企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算的運(yùn)用實(shí)踐及思考

江波

摘 ?要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)在穩(wěn)定的國(guó)際和國(guó)內(nèi)的大環(huán)境中處于穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)，這樣的環(huán)境也為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了非常好的契機(jī)。企業(yè)的發(fā)展要以內(nèi)部的穩(wěn)定為前提。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，財(cái)務(wù)管理是重中之重，其中財(cái)務(wù)核算的重要作用不言而喻，已經(jīng)逐漸受到眾多企業(yè)的重視。在企業(yè)內(nèi)部的管理中，建立和健全完善的財(cái)務(wù)核算制度和系統(tǒng)，是企業(yè)做好財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵，也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作能夠有效完成的必備條件，能夠保障企業(yè)其他的運(yùn)轉(zhuǎn)工作順利的完成。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;財(cái)務(wù)核算;運(yùn)用實(shí)踐

在新形勢(shì)下企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的社會(huì)考驗(yàn)和激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要注重自身的改革和合理性的調(diào)整，逐漸完善企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)整體實(shí)力的提升。企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算是重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控財(cái)務(wù)核算的高效運(yùn)行能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性和戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃。完善企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算的制度和相關(guān)的具體操作是規(guī)范企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程的重要內(nèi)容，能夠切實(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算運(yùn)用實(shí)踐的重要性

（一）財(cái)務(wù)核算是企業(yè)所采用的重要管理的方法之一，涉及到正常企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的全部財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)核算通過(guò)預(yù)算管理讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層獲得符合企業(yè)情況的、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)核算的主要內(nèi)容就是企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，和其他管理內(nèi)容相關(guān)，同時(shí)共同支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程營(yíng)銷管理、采購(gòu)生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理等方面的財(cái)務(wù)內(nèi)容核算。

（二）企業(yè)的財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的情況是企業(yè)整體發(fā)展良好形

式的主要表現(xiàn)之一。在我國(guó)當(dāng)今的發(fā)展形式中，融資的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇，企業(yè)要保障自身的資金使用的靈活度，要明確資金融資情況的同時(shí)，要對(duì)自身的資金情況有完整的認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算在這個(gè)階段中顯得尤為重要。符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算能夠形成全面、正確的財(cái)務(wù)信息，這是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層掌握企業(yè)資金流向和其他相關(guān)信息的重要依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，能夠最大限度地利于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的企業(yè)發(fā)展方向和具體項(xiàng)目實(shí)施的決策。

（三）企業(yè)做好內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算的實(shí)踐，相關(guān)數(shù)據(jù)是企業(yè)完善自身財(cái)務(wù)體系的最基本和最符合實(shí)際情況的數(shù)據(jù)。企業(yè)在根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而制定的企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方式，要讓制定的財(cái)務(wù)核算方式在實(shí)際的工作不斷地契合企業(yè)的實(shí)際情況，并且要適應(yīng)企業(yè)已經(jīng)根據(jù)自身情況制定的戰(zhàn)略性和可持續(xù)性的發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)實(shí)踐能夠不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，保障了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性，也促進(jìn)了企業(yè)整體工作流程的規(guī)范性。

二、對(duì)企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算運(yùn)用實(shí)踐的建議

（一）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)自身已經(jīng)根據(jù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和規(guī)定制定了適合公司基本情況和發(fā)展方向的財(cái)務(wù)管理制度，但是公司的運(yùn)行是隨著市場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì)而轉(zhuǎn)變的，企業(yè)的內(nèi)控管理要緊隨市場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì)，跟上企業(yè)的發(fā)展步伐，為企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃做好穩(wěn)定的內(nèi)部工作。進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)管理制度，能夠更加全面的保證企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行。在具體的財(cái)務(wù)核算工作中，要根據(jù)制度明確每一位員工的工作職責(zé)和責(zé)任，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，規(guī)范化企業(yè)內(nèi)控工作和財(cái)務(wù)管理工作。并且，在具體的管理工作中，要對(duì)工作的內(nèi)容和責(zé)任有明確的劃分，要以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)為基本點(diǎn)，從具體的工作目標(biāo)、詳細(xì)的工作內(nèi)容、周密的工作標(biāo)準(zhǔn)入手，加強(qiáng)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)度和完整性。企業(yè)完整的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)是企業(yè)管理層能夠發(fā)現(xiàn)內(nèi)控工作和財(cái)務(wù)核算工作中問(wèn)題，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展探究和解決問(wèn)題的原始數(shù)據(jù)和依據(jù)，也是進(jìn)行及時(shí)工作總結(jié)和反思的主要素材，能夠?yàn)槲磥?lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算運(yùn)用實(shí)踐更加合理化和規(guī)范化提供必要的管理經(jīng)驗(yàn)。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)代化管理。企業(yè)的內(nèi)控管理中要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，就要根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行時(shí)時(shí)更新企業(yè)的現(xiàn)代化的管理程序，包括軟硬件的設(shè)施和相關(guān)管理、工作理念。在此基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的共享，在數(shù)據(jù)共享的平臺(tái)上，能夠有效地簡(jiǎn)化企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理中的繁瑣流程，也能夠避免數(shù)據(jù)重復(fù)現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)代化管理和數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)也是企業(yè)整體實(shí)力的一種體現(xiàn)，同時(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的有效資源的調(diào)動(dòng)提供數(shù)據(jù)的支持。

（三）實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的規(guī)范化管理。一支高效率的財(cái)務(wù)核算團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)內(nèi)控工作的實(shí)現(xiàn)有著決定性的作用。實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的規(guī)范化管理是形成企業(yè)高素質(zhì)、高效率財(cái)務(wù)核算團(tuán)隊(duì)的必須程序。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理要從對(duì)企業(yè)管理崗位的有序設(shè)置開(kāi)始。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的人員要有基本的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，并且對(duì)企業(yè)本身的運(yùn)行情況有系統(tǒng)性的了解，據(jù)此，合理地、有層次地設(shè)置管理崗位。在進(jìn)入管理的角色后，仍要注重對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的實(shí)際工作能力的觀察，有一定的組織協(xié)調(diào)能力的同時(shí)，在具體的工作中，逐漸提升實(shí)際的管理工作的實(shí)踐的水平。實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的規(guī)范化管理，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)控管理水平和財(cái)務(wù)核算運(yùn)用實(shí)踐的高效完成。

（四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化。規(guī)范的財(cái)務(wù)核算制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量提升的有效辦法之一。所以企業(yè)要根據(jù)相關(guān)規(guī)定、專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)體系和企業(yè)自身的運(yùn)行情況，制定切實(shí)有效的企業(yè)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)制度，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性和完整性。企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作順利并完整地完成，是企業(yè)內(nèi)控工作良好進(jìn)行的重要表現(xiàn)之一。實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化要從開(kāi)展整體的財(cái)務(wù)核算工作之前，在具體的工作程序之中和工作完成后三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。

首先，在開(kāi)展整體的財(cái)務(wù)核算工作之前制定預(yù)警機(jī)制。財(cái)務(wù)核算涉及到企業(yè)的資金流向和全部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)工作。要開(kāi)展整體工作之前，要確定企業(yè)內(nèi)控工作和財(cái)務(wù)核算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，達(dá)到預(yù)警的預(yù)期作用，這是將事后風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為事前預(yù)防的有效舉措。這項(xiàng)舉措的實(shí)施能夠使企業(yè)從整體上預(yù)先最好控制風(fēng)險(xiǎn)的工作。其次，在具體的工作程序之中，要嚴(yán)格按照事先制定的預(yù)警機(jī)制實(shí)踐企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，實(shí)現(xiàn)事中的控制。在財(cái)務(wù)核算中的現(xiàn)代化和信息化是實(shí)現(xiàn)事中控制的主要途徑。并在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行有效的探討和問(wèn)題的解決。在財(cái)務(wù)核算工作中，加強(qiáng)對(duì)工作人員工作的規(guī)范性，提高財(cái)務(wù)核算工作中的標(biāo)準(zhǔn)度，真正地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范性。最后，加強(qiáng)事后監(jiān)控。在企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算的具體工作已經(jīng)對(duì)工作的整體情況有了明確的數(shù)據(jù)記錄，這是本企業(yè)的日常財(cái)務(wù)工作的詳細(xì)記載，是加強(qiáng)事后監(jiān)控的主要素材，是開(kāi)展重點(diǎn)專項(xiàng)的源數(shù)據(jù)。企業(yè)要根據(jù)工作數(shù)據(jù)的凸出項(xiàng)目設(shè)定為專項(xiàng)，制定專業(yè)性的財(cái)務(wù)專項(xiàng)整治方案。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的良好控制，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，可以及時(shí)地進(jìn)行改正，嚴(yán)肅企業(yè)的工作紀(jì)律，從而確保資金的正常流轉(zhuǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：財(cái)務(wù)核算工作的有效完成，是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，是對(duì)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)防的關(guān)鍵。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而對(duì)企業(yè)內(nèi)控中的財(cái)務(wù)核算制度和具體工作流程進(jìn)行提升和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)流程和整體系統(tǒng)的規(guī)范化，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)核算人員整體水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控，為企業(yè)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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