企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算的運用實踐及思考

江波

摘 ?要：我國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢在穩(wěn)定的國際和國內(nèi)的大環(huán)境中處于穩(wěn)步上升的態(tài)勢，這樣的環(huán)境也為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了非常好的契機。企業(yè)的發(fā)展要以內(nèi)部的穩(wěn)定為前提。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，財務(wù)管理是重中之重，其中財務(wù)核算的重要作用不言而喻，已經(jīng)逐漸受到眾多企業(yè)的重視。在企業(yè)內(nèi)部的管理中，建立和健全完善的財務(wù)核算制度和系統(tǒng)，是企業(yè)做好財務(wù)控制的關(guān)鍵，也是企業(yè)財務(wù)工作能夠有效完成的必備條件，能夠保障企業(yè)其他的運轉(zhuǎn)工作順利的完成。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;財務(wù)核算;運用實踐

在新形勢下企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的社會考驗和激烈的社會競爭，企業(yè)要注重自身的改革和合理性的調(diào)整，逐漸完善企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)整體實力的提升。企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算是重點項目，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控財務(wù)核算的高效運行能夠使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性和戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃。完善企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算的制度和相關(guān)的具體操作是規(guī)范企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程的重要內(nèi)容，能夠切實提升企業(yè)的核心競爭力，降低企業(yè)的資金風(fēng)險。

一、加強企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算運用實踐的重要性

（一）財務(wù)核算是企業(yè)所采用的重要管理的方法之一，涉及到正常企業(yè)運營過程中的全部財務(wù)信息。財務(wù)核算通過預(yù)算管理讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層獲得符合企業(yè)情況的、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。財務(wù)核算的主要內(nèi)容就是企業(yè)日常的經(jīng)營過程，和其他管理內(nèi)容相關(guān)，同時共同支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程營銷管理、采購生產(chǎn)管理、庫存管理等方面的財務(wù)內(nèi)容核算。

（二）企業(yè)的財務(wù)核算質(zhì)量的情況是企業(yè)整體發(fā)展良好形

式的主要表現(xiàn)之一。在我國當(dāng)今的發(fā)展形式中，融資的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，為企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)的同時也帶來了機遇，企業(yè)要保障自身的資金使用的靈活度，要明確資金融資情況的同時，要對自身的資金情況有完整的認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算在這個階段中顯得尤為重要。符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算能夠形成全面、正確的財務(wù)信息，這是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層掌握企業(yè)資金流向和其他相關(guān)信息的重要依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，能夠最大限度地利于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的企業(yè)發(fā)展方向和具體項目實施的決策。

（三）企業(yè)做好內(nèi)控中財務(wù)核算的實踐，相關(guān)數(shù)據(jù)是企業(yè)完善自身財務(wù)體系的最基本和最符合實際情況的數(shù)據(jù)。企業(yè)在根據(jù)新會計準(zhǔn)則而制定的企業(yè)的財務(wù)核算方式，要讓制定的財務(wù)核算方式在實際的工作不斷地契合企業(yè)的實際情況，并且要適應(yīng)企業(yè)已經(jīng)根據(jù)自身情況制定的戰(zhàn)略性和可持續(xù)性的發(fā)展規(guī)劃。通過實踐能夠不斷完善企業(yè)的會計核算系統(tǒng)，保障了企業(yè)會計核算工作的專業(yè)性，也促進了企業(yè)整體工作流程的規(guī)范性。

二、對企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算運用實踐的建議

（一）進一步完善財務(wù)管理制度。企業(yè)自身已經(jīng)根據(jù)相關(guān)的專業(yè)知識和規(guī)定制定了適合公司基本情況和發(fā)展方向的財務(wù)管理制度，但是公司的運行是隨著市場的需求和發(fā)展趨勢而轉(zhuǎn)變的，企業(yè)的內(nèi)控管理要緊隨市場的需求和發(fā)展趨勢，跟上企業(yè)的發(fā)展步伐，為企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃做好穩(wěn)定的內(nèi)部工作。進一步完善企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)管理制度，能夠更加全面的保證企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范運行。在具體的財務(wù)核算工作中，要根據(jù)制度明確每一位員工的工作職責(zé)和責(zé)任，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，規(guī)范化企業(yè)內(nèi)控工作和財務(wù)管理工作。并且，在具體的管理工作中，要對工作的內(nèi)容和責(zé)任有明確的劃分，要以實現(xiàn)財務(wù)工作的目標(biāo)為基本點，從具體的工作目標(biāo)、詳細(xì)的工作內(nèi)容、周密的工作標(biāo)準(zhǔn)入手，加強各個階段的財務(wù)核算精準(zhǔn)度和完整性。企業(yè)完整的財務(wù)核算數(shù)據(jù)是企業(yè)管理層能夠發(fā)現(xiàn)內(nèi)控工作和財務(wù)核算工作中問題，進而根據(jù)實際情況開展探究和解決問題的原始數(shù)據(jù)和依據(jù)，也是進行及時工作總結(jié)和反思的主要素材，能夠為未來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算運用實踐更加合理化和規(guī)范化提供必要的管理經(jīng)驗。

（二）實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的現(xiàn)代化管理。企業(yè)的內(nèi)控管理中要實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，就要根據(jù)國際、國內(nèi)的先進經(jīng)驗進行時時更新企業(yè)的現(xiàn)代化的管理程序，包括軟硬件的設(shè)施和相關(guān)管理、工作理念。在此基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)的共享，在數(shù)據(jù)共享的平臺上，能夠有效地簡化企業(yè)在進行財務(wù)數(shù)據(jù)整理中的繁瑣流程，也能夠避免數(shù)據(jù)重復(fù)現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)財務(wù)信息的現(xiàn)代化管理和數(shù)據(jù)共享平臺的實現(xiàn)也是企業(yè)整體實力的一種體現(xiàn)，同時，能夠為企業(yè)的有效資源的調(diào)動提供數(shù)據(jù)的支持。

（三）實現(xiàn)對財務(wù)工作人員的規(guī)范化管理。一支高效率的財務(wù)核算團隊對企業(yè)內(nèi)控工作的實現(xiàn)有著決定性的作用。實現(xiàn)對財務(wù)工作人員的規(guī)范化管理是形成企業(yè)高素質(zhì)、高效率財務(wù)核算團隊的必須程序。實現(xiàn)規(guī)范化的管理要從對企業(yè)管理崗位的有序設(shè)置開始。進行財務(wù)管理工作的人員要有基本的財務(wù)專業(yè)知識，并且對企業(yè)本身的運行情況有系統(tǒng)性的了解，據(jù)此，合理地、有層次地設(shè)置管理崗位。在進入管理的角色后，仍要注重對財務(wù)工作人員的實際工作能力的觀察，有一定的組織協(xié)調(diào)能力的同時，在具體的工作中，逐漸提升實際的管理工作的實踐的水平。實現(xiàn)對財務(wù)工作人員的規(guī)范化管理，進而提高企業(yè)內(nèi)控管理水平和財務(wù)核算運用實踐的高效完成。

（四）實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)核算業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化。規(guī)范的財務(wù)核算制度是企業(yè)實現(xiàn)工作質(zhì)量提升的有效辦法之一。所以企業(yè)要根據(jù)相關(guān)規(guī)定、專業(yè)的財務(wù)知識體系和企業(yè)自身的運行情況，制定切實有效的企業(yè)財務(wù)核算業(yè)務(wù)制度，才能實現(xiàn)規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性和完整性。企業(yè)財務(wù)核算工作順利并完整地完成，是企業(yè)內(nèi)控工作良好進行的重要表現(xiàn)之一。實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)核算業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化要從開展整體的財務(wù)核算工作之前，在具體的工作程序之中和工作完成后三個階段來進行。

首先，在開展整體的財務(wù)核算工作之前制定預(yù)警機制。財務(wù)核算涉及到企業(yè)的資金流向和全部的財務(wù)數(shù)據(jù)。這是企業(yè)的財務(wù)工作中的重點工作。要開展整體工作之前，要確定企業(yè)內(nèi)控工作和財務(wù)核算已經(jīng)實現(xiàn)有機的結(jié)合，達(dá)到預(yù)警的預(yù)期作用，這是將事后風(fēng)險轉(zhuǎn)為事前預(yù)防的有效舉措。這項舉措的實施能夠使企業(yè)從整體上預(yù)先最好控制風(fēng)險的工作。其次，在具體的工作程序之中，要嚴(yán)格按照事先制定的預(yù)警機制實踐企業(yè)的財務(wù)核算工作，實現(xiàn)事中的控制。在財務(wù)核算中的現(xiàn)代化和信息化是實現(xiàn)事中控制的主要途徑。并在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，進行有效的探討和問題的解決。在財務(wù)核算工作中，加強對工作人員工作的規(guī)范性，提高財務(wù)核算工作中的標(biāo)準(zhǔn)度，真正地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算工作的規(guī)范性。最后，加強事后監(jiān)控。在企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算的具體工作已經(jīng)對工作的整體情況有了明確的數(shù)據(jù)記錄，這是本企業(yè)的日常財務(wù)工作的詳細(xì)記載，是加強事后監(jiān)控的主要素材，是開展重點專項的源數(shù)據(jù)。企業(yè)要根據(jù)工作數(shù)據(jù)的凸出項目設(shè)定為專項，制定專業(yè)性的財務(wù)專項整治方案。實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的良好控制，對于出現(xiàn)的問題，可以及時地進行改正，嚴(yán)肅企業(yè)的工作紀(jì)律，從而確保資金的正常流轉(zhuǎn)。

結(jié)束語：財務(wù)核算工作的有效完成，是降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效措施，是對企業(yè)資金風(fēng)險有效預(yù)防的關(guān)鍵。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，進而對企業(yè)內(nèi)控中的財務(wù)核算制度和具體工作流程進行提升和優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控中財務(wù)核算業(yè)務(wù)流程和整體系統(tǒng)的規(guī)范化，進一步提升財務(wù)核算人員整體水準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控，為企業(yè)的良好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

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