李小榮
新華社甘肅分社,甘肅蘭州 730000
影響媒體發展的N個“時代”
李小榮
新華社甘肅分社,甘肅蘭州 730000
給“時代”一詞加上前綴,來表示歷史演進的潮流,“xx時代”是現在最流行的詞語構成方式之一。比如“4G時代”、“互聯網時代”等。對媒體來講,正在經歷科技進步和社會變革的洗禮。在一些“時代”裹挾下,傳統媒體劇烈變革,新媒體不斷涌現——媒體正呈現著日新月異的發展狀態。
媒體;時代;生存模式
對傳統媒體來說,要改變生存模式,就要了解自身的環境。一些“xx時代”的詞匯,可以勾勒出媒體生存發展環境的大致輪廓。“物競天擇,適者生存”,媒體要在新的環境里進退自如,必須要學會適應環境。
大數據把媒體帶入了規模化,媒體發展精彩紛呈。信息傳播呈現快速、多樣的特點,智能化、可視化程度也在不斷提高。大數據在媒體的應用,在一定程度上引導著媒體發展的走向。在大數據的影響和推動下,媒體的資訊更豐富、更充分、更深入、更有價值、更具說服力。比方說廣告投放。
傳統廣告的運作是“創意驅動”,而大數據時代的廣告是“技術驅動”。媒體的廣告投放也要用數據分析技術,對受眾閱讀行為和消費偏好進行個性化分析,實現精準投放。2015年,新《廣告法》開始實施,新的法規,會改變好多行為規則和利益走向。對一些媒體來講這是個“坎”。要么輕松邁過去,要么咬牙邁過去,總之,繞不過去。如同國家的精準扶貧一樣,要做到“好鋼用在刀刃上”。
廣告的精準投放不會是孤立的,與之相伴的是傳播內容的精準投放。這對新媒體來說輕而易舉的長項,對傳統媒體來講是無從下手的短板。這也是傳統媒體影響力日漸低迷的主要原因。
大數據時代,數據智能分析技術的不斷發展對個人和群體的實時觀察成為可能。這就為預測群體行為和了解個體偏好提供了強有力的工具。媒體如果能夠充分利用挖掘用戶生成內容的深層次價值,用以指導經營決策,從小的方面講,可以開發出滿足用戶的新產品和新業務。也就是說,從內容到廣告,都可以實現精準投放。從大的方面講,有可能對未來的發展作出精準定位,有可能實現媒體的徹底變革或實現重塑。
網絡巨頭和科技公司發力媒體行業、爭奪新聞市場,是近年媒體行業的最大特點。一時間,新聞資源成了科技公司聚攏人氣、刺激消費、吸引廣告的法寶。科技公司做新聞不外乎三種方式,一是人工聚合新聞,如雅虎、新浪等門戶網站;二是技術抓取新聞,如谷歌、百度等搜索引擎;還有一種就是分享新聞,這種方式為Facebook、微博、微信、騰訊等社交媒體所采用。
這種傳播特點是利用科技平臺,讓新聞信息傳播范圍更大、速度更快、互動更強。這里需要重點說明的是,在科技背景下傳播,“入口”不再是科技巨頭爭奪的不二陣地。比“進來”更重要是“留住”。如何吸引用戶注意力、如何聚攏并持續保持人氣、如何成為互聯網內容傳播的主要渠道,成為新的兵家必爭之地。所以,媒體要發展,“注意力”一定是一個敏感詞。
媒體融合就是利用現有的技術、平臺、渠道實現融合發展。這種融合不是簡單的要素堆砌,而是要做到平臺互用、資源共享、人才互通。形成新的有機的組織結構,傳播體系和管理體系。重新形成影響力,重新拓展生存空間,重新打造盈利模式、重新構建盈利平臺。
融合思維,對于傳統媒體尤為重要。以某城市廣電總臺為例,自身擁有電視頻道、廣播頻率、網站、報紙等傳播平臺,自身擁有有線傳播、無線傳播、電視直播等技術平臺,自身擁有專業的新聞人才、專業的技術人才、專業的播持人才、專業的管理人才人力資源平臺,還有新聞、綜藝、娛樂、談話、紀實等各類節目的制播平臺。其出路就是理清家底、打破常規,做好頂層設計,建造新的構架,創新體制機制,創制全新產品,就會走出符合自身發展的融合之路。
媒體融合發展是一場全方位的革新,也是一場艱苦的創業過程。有人提出,可以鼓勵小型新聞信息創業項目,并有原則的充分授權,讓其通過實踐,探索適合自身發展的業務流程、組織結構和管理制度。這樣做一舉多得:不僅便于探索新項目的發展方向,而且“船小好調頭”,降低了改革的風險成本。
從現狀來看,“互聯網+”處于初級階段,是個都在熱談但是沒有落實的理論階段。“互聯網+”為全社會提供一種解決問題的方式,換句話說就是用互聯網的思維解決問題。
互聯網是一個最大的公眾平臺。對新媒體來講,大多從誕生開始就是“互聯網+”的形態,因此它們無需大規模轉型與升級。但對于傳統媒體來講,則需要再耗費人力、物力及財力去研究與實施行業轉型。可以說,每一個社會及商業階段都有一個常態以及發展趨勢,“互聯網+”提出之前的常態是千萬企業需要轉型升級的大背景,后面的發展趨勢則是大量“互聯網+”模式的爆發以及傳統企業的“破與立”。媒體可以借鑒開發互聯網的經營模式和創業模式,開發自己的新聞信息及商業產品,在這個廣博的大眾平臺上有所作為。
網絡將手機由一個通訊工具帶進了智能化手機時代,催生了手機應用等文化價值鏈和一系列產業鏈。不可思議的是,目前全球最有價值的商業品牌也竟然是一款手機品牌。到現在,雖然手機閱讀的弊病有人能一口氣列舉幾十條,但誰也不可否認,手機閱讀正成為最重要的閱讀方式。做媒體的,不得不考慮的問題是,如何讓自己的內容從手機端口“流出”。
現在可以看到,一些傳統媒體,也擁有了自己的手機客戶端。在這個平臺上,資訊、政務、直播、便民、游戲等門類眾多的欄目,讓傳統媒體一下子走到受眾的手掌之中。成為傳統媒體順勢變革的一個良好的開端。
新的時代,天圓地方的概念早已被無情顛覆。現在放眼望去,呈現在視野里的是整個地球。哪怕是一個小小的微信關注號,其視野也一定是全球性的。
全球化是一個以經濟全球化為核心、包含各國各民族各地區在政治、文化、科技、軍事、安全、意識形態、生活方式、價值觀念等多層次、多領域的相互聯系、影響、制約的多元概念。媒體的全球化是其中重要的組成部分。
對媒體來說,全球化不一定要在空間概念上“統治”全球,但媒體的全球化一定是一種國際化意識,是一種很博大的胸懷,是一種很先進時尚的知識結構,是一種廣闊深遠的視野,是一種具有國際化水準的競爭能力。傳統媒體要生存,新媒體要拓展,就必須有多方面的儲備和鋪墊。
除了以上所舉,還有新媒體時代、自媒體時代……等N個“時代”,不能一一準確列舉。但可以準確的說,這些“時代”相互影響、相互促進、相互滲透、相互糾纏,并互為平臺。可以預見,在N個“時代”的“合力”推動下,媒體的聚變和裂變將會成為常態。媒體新形態產生的時間將變得更短,媒體發展將會不斷進入新的境界。
注釋
①《大數據時代媒體信息服務研究》 孫邵陽 韓峰 2015年7月新華社《經營管理業務》
②《科技巨頭發力媒體業務,他們要怎么玩?》張學瑋2015年7月新華社《經營管理業務》
③《媒體融合實踐路徑思考》 萬小廣 新華社《新聞業務》周刊2015年第5期
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1674-6708(2015)144-0128-02