江寶全
——商界常青樹

江寶全
——商界常青樹

半個世紀的拼搏歷程多么輝煌

天地忽如寄，人生多苦辛。……今年適種豆，枝葉何莘莘……一轉眼，著名的企業家江寶全已在江蘇工業戰線上整整奮斗了50個歲月。山河雖錦繡，華發已漸蒼，在這不平凡的50年里，他顛沛輾轉，閱世無數，幾近經歷了建國以來所有的政治運動和階級斗爭，特別是親身經歷和參與了改革開放，讓這位孤兒企業家飽經了種種的挫創和礪煉，就象他領導的“金箔王國”出品的“金陵金箔”一樣，經歷了無數次的捶打和研磨，終于結繭破蛹、羽化成蝶，產品成了中國的金牌產品，金陵金箔也穩坐了世界第一把金交椅，江寶全也成了江蘇省成功的企業家、知名的企業家、能出思想的企業家，并保持30年不倒，是一位當之無愧的江蘇企業家常青樹，也正是這位奇人企業家，保住了曾經瀕臨滅亡的中華民族產業的奇葩——金箔，并被國務院批準為國家非物質文化遺產。

江蘇驕傲的創業家

1983年11月底，38歲的江寶全被調至江寧縣金箔錦線廠，他跑去一看，驚呆了：堂堂一個千年古藝金箔廠，固定資產只有38萬元，年產值只有175萬元，欠債虧損竟高達197萬元，且企業竟坐落在當時埋死人的墳堆上，百米開外即是火葬場……

“停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然”。孤兒出身的江寶全獨自一人來到了江寧金箔錦線廠，離開了熟如五指、家珍在握的化肥廠大家庭，好像自己再次成了一名新單位里的孤兒。但是，誰也無法相信，這是這個孤兒，從此讓這個千古金箔發生了天翻地覆的變化。此番金箔之行，竟成了他一生為之奮斗的破浪之旅。

創新和改革，是血脈賁張的江寶全個性中最鮮明的寫照。一到金箔廠，江寶全便開始帶領他的金箔人在墳頭上打了一場又一場振興金箔的漂亮仗，為保護民族產業的中華瑰寶——“金箔”立下了不朽的功勛。

挽救金箔第一仗：“改革觀念、培養烏金紙”

“烏金紙”是錘打金箔的關鍵襯紙材料，可整個南京當時只有一百多包烏金紙，培養烏金紙要三年才能用，成熟要十年，培養期間只投入不產出。但江寶全當機立斷，立即組織“烏金紙培養班”，招回散落在社會上的30多名老藝人專門培養烏金紙，一年打鋁箔，二年打銀箔，三年打金箔，直到培養出新烏金紙為止，為企業培養出數千包新的烏金紙，為后來的金箔事業大發展奠定了堅實的基礎。

挽救金箔第二仗：“改革人事、培養傳承”

當時六十多人的金箔藝人無法滿足生產需要。江寶全立即向散落在農村的藝人“招兵買馬”，廠里勞資科長提醒江寶全：“農民戶口不能用，否則要受處分。”江寶全不但不理睬，反而親自制了一個招人“十不分”：一不分居民農民，二不分全民集體，三不分干部職工，四不分黨員群眾，五不分有無文憑，六不分工齡長短，七不分男女老少，八不分崗位‘貴賤’，九不分關系感情，十不分有無過失。只要愿意上金箔梁山都收，果不其然，江寶全受到了上級紅頭文件通報批評。但是，在江寶全的號召下，隨后的三、四年，金箔藝人隊伍迅速擴大，整個金箔行業的隊伍也如火如荼地發展起來。

挽救金箔第三仗：“革新古藝、引入科技”

傳統工藝延續了上千年，十分保守落后，一上任，江寶全便指派專門人員到東南大學、西安交通大學用直線電機原理研制打箔機取得了成功。接著，又組織人馬對打金箔工藝的十二道傳統工藝全部實施科技改進：古老的人工打箔，改成了機械打箔，落后的炭基點火炕炕改成了電炕；人工拍葉壓條改成了機械壓條；眼看、舌舔、手摸的古老配比也改成了天平儀測量分析。甚至連最難改變的裝沾工序也逐漸采用了電腦自動化，就這樣，傳統產業插上了科技的翅膀，很快便取得了突破性進展，品質更是顯著提高。2004年，金陵金箔被國家科技部批準為國家級高新技術企業。

挽救金箔第四仗：“制定標準、升級流程”

古老的打箔工藝全憑人的經驗，質量很難穩定。江寶全首先研究制訂出一整套工藝指標和管理制度。1987年又制訂出國內第一家金箔企業內部標準。1993年，以金陵金箔為主起草的金箔標準升格為行業國家標準《金箔GB/T1731-93標準》，從此金箔有了國家級標準。2008年，他的門徒何其保又受國家委托參與了金箔國家標準的修訂工作。同年，國家發改委發布的《金箔GB/ T1734-2008標準》明確注明起草單位是金陵金箔和國家首飾質量監督檢驗中心，主要起草人就是金箔集團何其保等4人。與制訂標準同步，金箔集團從九十年代起，就全面推行ISO9000標準。1998年，國家方圓認證委員會正式批準達標。十多年來，金箔集團貫徹ISO9000標準全面升級，成為江寧地區少有的先進管理單位。1987年成為國家最高質量獎金質獎，同時也雄踞了世界五大金箔生產中心的首位，年產各種金箔達到四億多張，年需要黃金一噸多。隨后，江寶全乘勝前進，他們在金箔產業革命中，連續掀起了三大戰役，從而將南京金箔推向了一個前所未有的鼎盛時期。

第一役：金箔深加工產品風靡全國

1985年初，江寶全通過北京“全聚德”烤鴨店的金字招牌而突發奇想，創辦了第一家貼金工藝廠，后又指派四名愛好書畫的職工，拎著涂料桶，北到沈陽，南至廣州，四處刷廣告：“江寧金箔，名揚全國”，“金字招牌，豪華氣派”！就這樣，幾年時間，金字招牌風靡全中國，大量業務紛至沓來，銀行系統、大型商場、高樓大廈幾乎全部選用金字招牌。香港永遠盛開的紫荊花、澳門盛世蓮花、國家首腦送的外賓國禮，國務院也都指定金箔集團貼金承制。隨后，江寶全還親自策劃了“蜜蜂計劃”，在全國各大城市建立了八十多個分支機構，招募了數百名貼金人員，專門發展金字招牌、貼金工程，當時全國到處都有人戲稱：金箔集團是全國貼金招牌的“黨校”，江寶全是“校長”。

1993年，江寶全創辦了第一家金藝金卡公司，第一單生產的十萬張新品金卡很快被搶購一空，隨后，金箔畫的狂飆迅速刮向全國。市場的大量需要，帶動了產品開發的突飛猛進。通過不斷的開發創新，原來只有卡、畫的市場，也出現了金箔書、卷軸畫和貼金佛品、貼金家私、貼金大件、貼金工藝禮品、玻璃、水晶、陶器、瓷器貼金制品、貼金化妝品、貼金食品、貼金生肖、金墻紙、金瓷磚、金馬賽克、金瓦等。隨著國家對黃金市場的松綁與放開，昔日皇家獨享的金箔工藝，在江寶全的倡導和策劃下，全面進入了尋常百姓家，且產品已出口美國、法國、印度、中東等國家，全面走向了世界。

第二役：一根金線，拉起了中國卷煙材料國產化的一場革命

八十年代初，中國的卷煙行業迅猛發展，但當時的卷煙包裝配套材料卻是奇貨可居，全部依賴進口。適逢1985年，南京地區另一家金箔廠的幾名生產技術骨干張菘等6人投奔了江寶全，建議上卷煙包裝材料，于是，江寶全便在國內率先成立了第一家金拉線廠，產品問世后，在上海、云南、安徽、南京等煙廠一炮打響，從此拉開了中國卷煙包裝材料國產化的序幕。

1987年，在西安小寨會議上，江寧金拉線廠被國家煙草局定為定點生產基地，此一役，讓江寧金箔廠在全國煙廠的知名度大大提高。自此，江寶全一發而不可收，連續組織左國書、沈福祥等人先后開發了“鋁箔襯紙、封簽紙、水松紙、各種金卡、銀卡紙、轉移鍍鋁紙、真空鍍鋁紙、無鋁內襯紙”等，成為國內生產最多的卷煙包裝材料的定點基地生產企業。幾十年來，他們生產的卷煙包裝材料越來越多、質量越來越好。“一包中華煙，金箔集團有5個產品在上面”。全國36個最著名的名牌香煙，金箔集團為35個產品做配套。長期穩定的配套關系，使金箔集團在煙草界聲名顯赫。如今，中國的卷煙材料已全部做到了國產化，而作為國內卷煙材料國產化的開路先鋒，江寶全功不可沒。

第三役：二產三產齊頭并進，“金路計劃”星原遼闊

在1996年，江寶全開始大力推進“低成本擴張”路線，當江寧地方國有企業南京起重電機總廠每月以50萬元速度虧損下滑的時候，江寶全及時出手托管，引入金箔機制，使電機廠得到了大發展，并于2006年正式改制成為金箔大家庭的一員，成功地地挽救了電機廠上千名嗷嗷待哺的職工。1997年，當南京龍潭花園金箔廠處境困難，危亡之際江寶全再次出手托管。1998年，受地方政府囑托，江寶全又再次投入巨資，接管了湖熟板鴨廠，使這個500年歷史的名牌產品得以休養生息。1999年，江寧最大的國營老廠新蕾化工破產倒閉，江寶全先后投入6000多萬元，使金蕾1361名員工得到了妥善安置，從瀕危線上把他們推向了盈利，更為金箔集團的后期發展增添了后勁，自此，金箔集團的二產企業如同一條航空母艦集群，在市場經濟的大海里呈現出一派生機勃勃的壯觀景象。

縱橫捭闔、天才排奡。秉賦才異的江寶全一直沒有停止步伐，發展二產是金箔的興業之始，但是，江寶全卻根據西方二三產所占國民GDP比重的趨勢，推算出國內經濟發展也必定會走西方原始資本積累的過程，也一定會隨著文明的深入，而大力推進三產的發展進程。

于是，在九十年代后期，江寶全提出了“二產三產齊頭并進”的口號，在江寧一帶積極發展三產商貿業，先后創辦了金寶市場、金寶食品城、金寶大排檔、金寶天印山農貿、金寶裝飾城、金寶商業街、金寶舊貨市場、金寶家具城等等，年銷售額已達數十億元。十屆全國人大常委會以后，隨著我國新農村建設步伐的加快，集鎮建設成為城市反哺農村的重要節點。江寶全聽聞此悉，立即著手把企業的三產連鎖單位——金寶市場向全國做集鎮式布局，草擬“金路計劃”，觸角直指全國集鎮，此舉使得金箔集團的三產發展迎來了廣闊的空間，江寶全的戰略決策再次為企業的發展開拓了一片星原遼闊的市場藍海。