新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討

文/張 敏

新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討

文/張 敏

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出了新的要求。因此，本文以《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為背景，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行探討，分析財(cái)務(wù)管理所呈現(xiàn)出來(lái)的弊端，并在此基礎(chǔ)上研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該如何進(jìn)行改良，提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)。

新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式

隨著《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布，為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出了更多的要求。因此，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)部門要找到適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，提高企業(yè)會(huì)計(jì)的質(zhì)量，從而為整個(gè)社會(huì)提供更為準(zhǔn)確和優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息。

一、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的弊端

（一）財(cái)務(wù)管理機(jī)制不到位

我國(guó)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式存在機(jī)制不到位的弊端。這主要體現(xiàn)在很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)很多惡性財(cái)務(wù)事件，但往往都是在事件發(fā)生之后才想方設(shè)法去彌補(bǔ)。這樣一來(lái)肯定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。出現(xiàn)這種弊端的原因就在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不到位，缺乏事先的預(yù)警功能，從而造成了這樣的不良后果。所以，為了避免企業(yè)出現(xiàn)這種情況，就需要事先對(duì)財(cái)務(wù)管理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題做好打算，以備不時(shí)之需。

（二）財(cái)務(wù)管理模式的不科學(xué)性

新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式具有不科

學(xué)性的弊端。隨著會(huì)計(jì)制度的不斷發(fā)展和演變，企業(yè)的管理模式也在不斷的發(fā)生變化。但從我國(guó)目前的現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作人員思想和觀念都比較保守和落后，因此，在財(cái)務(wù)管理的方式上也體現(xiàn)出了相應(yīng)的落后和不科學(xué)性，缺少先進(jìn)的管理理念，更沒(méi)有辦法將好的管理理念應(yīng)用到實(shí)際的管理操作中，按照這樣發(fā)展下去，財(cái)務(wù)管理模式必然會(huì)存在不科學(xué)性。

（三）財(cái)務(wù)管理模式的不統(tǒng)一性

新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式還存在著管理權(quán)利不統(tǒng)一的現(xiàn)象。也就是說(shuō)，我國(guó)的大部分企業(yè)，尤其是一些規(guī)模比較大的企業(yè)，與它下面的子公司就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理權(quán)比較分散，由于企業(yè)發(fā)展與的最終目標(biāo)不一樣而出現(xiàn)自己管理自己的現(xiàn)象，也就出現(xiàn)了下屬公司為了追求自己的利益而在一定程度上損害了其他下屬公司或者總公司的利益的現(xiàn)象，讓整個(gè)企業(yè)造成一定的危害，影響到整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)管理理念陳舊

新會(huì)計(jì)制度要求各個(gè)企業(yè)要將價(jià)值最大化作為每個(gè)財(cái)務(wù)管理的最主要目標(biāo)。這一點(diǎn)足以證明新會(huì)計(jì)制度的實(shí)用性。但是新會(huì)計(jì)制度所要求的工作人員具有新的觀念，這一點(diǎn)各個(gè)企業(yè)都沒(méi)有很好的完成。所以，如何落實(shí)新會(huì)計(jì)的制度在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中也變成了很難完成的一項(xiàng)任務(wù)。例如，新會(huì)計(jì)制度明確了財(cái)務(wù)報(bào)表的列表等情況，并且從多個(gè)方面來(lái)解讀了對(duì)公司有真正作用的會(huì)計(jì)信息。但是從落實(shí)情況看的話，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都存在著觀念比較陳舊，沒(méi)有得到及時(shí)更新的現(xiàn)象。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的幾點(diǎn)意見(jiàn)

（一）在制度上將財(cái)務(wù)管理模式變得更加科學(xué)

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式科學(xué)化，從根本上來(lái)說(shuō)需要從制度方面來(lái)著手改變現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理模式。要想讓管理模式科學(xué)化，需要盡可能的避免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)在面臨著新的投資機(jī)遇的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門需要全面分析各項(xiàng)問(wèn)題，要做到未雨綢繆，要對(duì)在投資過(guò)程中可能出現(xiàn)的任何資金問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，最好在保證企業(yè)可以盈利的情況下，提高資源利用率，并且對(duì)準(zhǔn)備投資的項(xiàng)目進(jìn)行合理而準(zhǔn)確的評(píng)估。也就是說(shuō)，企業(yè)要對(duì)所有的支出和收入都有一個(gè)明確的賬目匯總，而且由專門的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。這樣的做法不僅可以幫助各個(gè)企業(yè)符合新會(huì)計(jì)制度提出的要求，還能夠準(zhǔn)確知道企業(yè)的資金流向，幫助企業(yè)做好管理和監(jiān)督。

（二）提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

新會(huì)計(jì)制度，對(duì)在企業(yè)工作的財(cái)務(wù)管理的工作人員的綜合能力和素質(zhì)提出了更高的要求。就目前的形式來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作人員的整體能力和綜合素質(zhì)參差不齊，這成為會(huì)計(jì)制度變革一個(gè)難點(diǎn)。所以，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)該從提高管理工作人員的整體能力出發(fā)。新會(huì)計(jì)制度下，要求財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)以前的管理方法進(jìn)行改革和更新，轉(zhuǎn)變以前的落后和不實(shí)際的觀念。各個(gè)企業(yè)需要對(duì)從事財(cái)務(wù)管理的工作人員定期做一些專業(yè)能力和綜合能力的培訓(xùn)，讓每個(gè)工作人員都參與學(xué)習(xí)，為工作人員提供更多的學(xué)習(xí)途徑，組織不同的培訓(xùn)形式，讓工作人員可以更多的接觸到全新的財(cái)務(wù)管理觀念，以此來(lái)轉(zhuǎn)變自己落后的觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作人員在管理的過(guò)程中也要注意自身素質(zhì)和專業(yè)能力的提升，避免在工作過(guò)程中出現(xiàn)不必要的失誤，為企業(yè)帶來(lái)不必要的浪費(fèi)和損失。

（三）提高企業(yè)內(nèi)部信息化水平

隨著科技水平日新月異的不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了高科技的信息時(shí)代。很多管理都需要信息化水平的輔助。這個(gè)現(xiàn)象同樣適用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。所以，在新會(huì)計(jì)制度下，要想改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的各個(gè)問(wèn)題，還需要通過(guò)提高企業(yè)內(nèi)部信息化水平來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)，如果企業(yè)能夠建立現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，可以減輕財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員的工作量，可以將一部分相對(duì)簡(jiǎn)單，機(jī)械重復(fù)的工作內(nèi)容直接交給電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，這樣不僅可以減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，還可以提高工作任務(wù)的準(zhǔn)確率，減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。所以，企業(yè)提高自己內(nèi)部的信息化水平，對(duì)員工和企業(yè)自身而言，都是有一定好處的。

（四）完善企業(yè)審核制度，確保財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展

要想讓企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的以科學(xué)化的方式來(lái)發(fā)展企業(yè)自身，確保財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展，那么各個(gè)企業(yè)還需要不斷地建立相對(duì)合理和健全的企業(yè)內(nèi)部審核制度。國(guó)家財(cái)務(wù)部要求各個(gè)企業(yè)都要建立切實(shí)可行的企業(yè)內(nèi)部審核制度，這也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的很重要手段之一。所以，各個(gè)企業(yè)需要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平，制度符合自己發(fā)展的內(nèi)部審核制度，以此來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督水平。將完成企業(yè)審核制度放在很重要的戰(zhàn)略位置，可以保障企業(yè)更加有序的發(fā)展。

綜上所述，由于新會(huì)計(jì)制度的頒布，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出了更為全面的要求，這給各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了許多限制和束縛。所以，面對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，需要提前做好全方面的準(zhǔn)備，充分考慮，免得在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中出現(xiàn)一些疏忽和差錯(cuò)。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門還應(yīng)該及時(shí)掌握最新的財(cái)務(wù)管理動(dòng)態(tài)，具備最新的財(cái)務(wù)管理觀念。企業(yè)在管理過(guò)程中，應(yīng)該運(yùn)用全新的管理模式，加強(qiáng)企業(yè)的自身管理。相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作人員也需要不斷的提高自己的專業(yè)技能和綜合水平，將更為科學(xué)的觀念帶入企業(yè)管理中來(lái)，只有做到這幾點(diǎn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式才可以更加地科學(xué)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。

[1]張文婷.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探析[J].管理學(xué)家，2014.

[2]陳海瓊.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014.

[3]李銳.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探析[J].財(cái)經(jīng)界，2014.

（作者單位：江蘇省淮陰商業(yè)學(xué)校）