淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理

田東林

（江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司，江蘇 宿遷 223800）

淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理

田東林

（江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司，江蘇 宿遷 223800）

近些年來，隨著城市化建設(shè)速度的不斷加快，人們用電需求在不斷增加，進(jìn)而電氣工程項(xiàng)目也在如火如荼的進(jìn)行著。在電氣工程供電系統(tǒng)施工的過程中，為了確保施工的有效性和科學(xué)性，需要全面的做好施工管理工作，提高施工管理的質(zhì)量，從而也才能確保電氣工程供電系統(tǒng)的施工質(zhì)量。因此，本文主要針對(duì)于電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理進(jìn)行了細(xì)致的分析和探討。

電氣工程；供電系統(tǒng)；施工管理

前言

實(shí)際上，電氣工程供電系統(tǒng)施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，其涉及到很多的施工要素，也涉及到很多的施工人員、施工技術(shù)，其施工管理的質(zhì)量直接影響到整個(gè)電氣工程供電系統(tǒng)施工的質(zhì)量。針對(duì)于此種情況，需要做好施工管理工作，全方位立體化的進(jìn)行管理和監(jiān)督，從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，以提高電氣工程供電系統(tǒng)的施工質(zhì)量，促進(jìn)電氣工程施工的有序進(jìn)行和高質(zhì)量的完成。

一、電氣工程供電系統(tǒng)施工管理策略

在電氣工程供電系統(tǒng)施工的過程中，應(yīng)該采用相應(yīng)的管理策略，全面的提高電氣工程供電系統(tǒng)施工的質(zhì)量，有效的規(guī)避一些質(zhì)量問題、安全問題，下面結(jié)合具體的管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.施工組織管理。

在進(jìn)行電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的過程中，首先應(yīng)該做好施工組織管理工作，組織管理工作非常關(guān)鍵，只有統(tǒng)籌安排各個(gè)部門的人員，使其能夠有序的參與到電氣工程供電系統(tǒng)施工中，才能夠提高電氣工程供電系統(tǒng)施工的效率，確保電氣工程供電系統(tǒng)施工的有序進(jìn)行。具體應(yīng)做如下幾個(gè)方面的工作：

（1）將電氣工程供電系統(tǒng)施工整個(gè)階段作為一個(gè)整體，對(duì)這個(gè)整體中涉及到的工作人員全部列出來，結(jié)合工作人員具體的工作職責(zé)進(jìn)行有效的分工，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，當(dāng)在電氣工程供電系統(tǒng)施工中出現(xiàn)問題的時(shí)候，要求能夠第一時(shí)間找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以便于及時(shí)的解決問題，確保電氣工程供電系統(tǒng)施工的順利進(jìn)行[1]。

（2）定期對(duì)組織人員進(jìn)行教育，使其了解到自己工作的職責(zé)，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，以便于能夠更高效的投入到電氣工程供電系統(tǒng)施工管理中，提高電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量。

2.施工質(zhì)量管理。

在進(jìn)行電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的過程中，還應(yīng)該做好施工質(zhì)量管理工作。由于施工中會(huì)涉及到很多影響質(zhì)量的因素，只有加強(qiáng)管理，才能有效的規(guī)避一些質(zhì)量隱患，確保電氣工程供電系統(tǒng)施工高質(zhì)量的完成。首先，應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理，確保施工設(shè)備運(yùn)用狀態(tài)的良好，避免出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況，只有這樣才能夠確保施工的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電氣工程供電系統(tǒng)施工的有序進(jìn)行[2]。其次，應(yīng)該對(duì)施工流程進(jìn)行質(zhì)量管理，了解在施工流程中存在著哪些不規(guī)范的地方，通過及時(shí)的指出，能有效的提高電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的效果，從而避免出現(xiàn)諸多的質(zhì)量問題而影響到電氣工程供電系統(tǒng)施工的質(zhì)量[3]。

3.施工安全管理。

在施工安全管理方面，要求施工管理人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，對(duì)施工人員的安全防護(hù)工作進(jìn)行管理，使其能夠做好安全防護(hù)措施，提高安全防護(hù)的水平。其次，在實(shí)際的管理中，還應(yīng)該充分的考慮施工人員的安全意識(shí)問題，通過科學(xué)的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，從而確保施工人員施工過程中的安全，以實(shí)現(xiàn)最佳的施工管理效果，促進(jìn)電氣工程供電系統(tǒng)施工的有序進(jìn)行和高質(zhì)量的完成[4]。此外，針對(duì)于出現(xiàn)的安全問題，管理人員應(yīng)做到及時(shí)、高效、科學(xué)的管理，從而確保施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)電氣工程供電系統(tǒng)施工管理水平的不斷提高。

二、電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的相關(guān)啟示

通過對(duì)電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的研究，具體得出如下幾個(gè)方面的啟示：

1.電氣工程供電系統(tǒng)施工相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、改正自身的缺點(diǎn)與不足，勇于革新陳舊的施工管理技術(shù)。

2.加強(qiáng)對(duì)施工工作者的專業(yè)技能培訓(xùn)，有效提升工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，并培養(yǎng)其有效處理突發(fā)事件的能力。

3.將先進(jìn)工程施工技術(shù)同現(xiàn)代化施工管理手段進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮其組合優(yōu)勢(shì)[5]。

4.優(yōu)化施工人員相關(guān)配置，提升施工管理的科學(xué)性與有效性。在日后的電氣工程供電系統(tǒng)施工管理中，通過結(jié)合上述啟示，采取有效的管理方法，能夠有效的提高電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果，促進(jìn)電氣工程供電系統(tǒng)施工的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成。

結(jié)論：

在電氣工程供電系統(tǒng)施工管理中，管理人員通過做好組織管理、質(zhì)量管理以及安全管理等工作，全面的提高了電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量，從而也有效的規(guī)避了諸多的安全問題和質(zhì)量問題，其施工的安全性更高，獲得的施工效果也更好，有助于供電系統(tǒng)在竣工后得到良好的應(yīng)用，從而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

[1]陳紅兵.探究電氣工程施工調(diào)試中常見問題及防治措施[J]. 化工管理. 2015(12).

[2]陳倉健.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J]. 山東工業(yè)技術(shù). 2015(03).

[3]吳梅春,沙家銘.淺談電氣安裝工程質(zhì)量管理與控制[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2012(24).

[4]方超穎.淺析電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J]. 機(jī)電信息. 2012(18).

[5]張敬濤.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(20).

TM

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1671-864X（2015）12-0010-01