系統性風險

趕在9月初的IFA之前，各家手機廠商都紛紛提前發布了自己的手機新品，只是今年比以往來得更早了一些。不得不說，提前發布對新品銷售是有幫助的，因為9月新一代iPhone就要來了，撞上去很難撿到便宜，即便是當年如日中天的三星也沒能幸免。

8月里發布重要機型的手機廠商真不少，其中還有不少新面孔。最大的共同點，他們都帶著自己的“系統”。聯想創新工廠的ZUK Z1推出了ZUI，不知道準備賣什么藥的葫蘆情侶手機里裝著ForU，360的奇酷自然要用360 OS，其他諸如三星的Galaxy S6 edge+和Note 5、魅族的魅藍2、華為的榮耀7i、錘子的堅果、一加的一加2、中興的V5-3，也都帶著自己的系統。在大家都看懂了MIUI獲取流量和收益的方法后，發現建立自家系統才是鎖定流量的王道，也能夠為下一部手機的銷售預埋伏筆。另外，使用訂制的系統，還有利于整合更多的增值服務，如結合指紋認證設備，推出安全性更強的支付體系，不少產品已經做到這點，而使用原生系統是不可能的。

到今天為止，智能手機的競爭已經跨越了3個層次：硬件競爭、設計競爭和系統競爭。當硬件配置趨同后，產品設計成為賣點;而當產品設計趨同時，系統成為新的賣點。不過所謂的系統并非底層的操作系統，而更多的是停留在UI層面。于是，結合部分硬件特性、針對特定應用模式優化，成為當下手機訂制系統的主要方向，而且轉眼間，從安全到情感，想得到的熱點都做了，留給廠商玩的空間也不多了。

我們還看到了一個奇特的現象：雖然GfK統計數據表明，隨著智能手機市場趨于飽和以及運營商減少補貼，2015年發布的智能手機產品型號遠低于去年，但是今年產品發布會卻一個接一個，無一例外都是男神登臺講解藝術范兒的PPT，千萬瘋狂粉絲沉醉癲狂，在線預訂數字瞬間爆棚。冷靜一下，其實用這個套路的品牌數量大大增加，側面反映出產品銷售通路的不暢，過去的銷售平臺不靈了。而且數字也許并非那么爆棚，很多時候只是吸引更多從眾的消費者加入預訂行列的市場手段。倒是羅永浩的錘子這一次做得還算扎實，24萬只的銷售數量雖不算多，但這是付全款的數據，絕對比很多廠商隨手按下“我要預訂”靠譜。

連銷售都用自己的系統。如今的智能手機市場上，每個人都想建立自己的生態系統，每個人都想壟斷，但不可能都成功。競爭越來越升級，投入的資本和資源越來越大，再想用幾千萬投資砸出一款產品、完成一個新創的模式再也回不來了。

然而，還有很多人在樂此不疲地嘗試。風險和機會是廠商自己的事，但想過沒有，如果一個廠商帶著自己的生態系統倒下了，那些消費者怎么辦？