聲音

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《農資與市場》馮衛東

對于農資電商，很多人很焦慮，但是我認為這或許是一根救命稻草，抓住了，萬一能夠就自己一命呢？另外，截至2015年6月，我國網民中農村網民占比為27.9%，規模達1.86億，相比2014年底增加了800萬，農村網民的增加也給農資電商的發展帶來希望。

廣東拉多美李劍

目前的全國植保會其實是一個融合性很強的大平臺,已經不僅僅為農藥企業提供展示的機會,肥料企業也需要。拉多美參加植保會的目的是想在弱的區域開發市場，借助植保會看看能不能有一些機會。對于今年的植保會，很多人認為電商很熱，但在我看來，電商本身是沒有問題的，只不過有些企業在追逐電商的過程是錯誤的，那些放棄產品開發、管理，一味地追求營銷模式是功利和浮躁的表現，而且目前真正解決大家問題的不是模式，而是模式背后的產品、品牌和管理。

河北榮威王慶劍

百草枯水劑被禁后，經銷商都在尋找可替代百草枯的產品。而敵草快毋庸置疑成為了比較優秀的替代產品。雖然敵草快、草甘膦、草銨膦都無法替代百草枯，但是在未來的一段時期內，它們會形成三足鼎立的局面，共同瓜分滅生性除草劑市場。

作物的全程管理想做到位,產品必須正規,技術必須跟得上,至于信息化落地,因人而異,有更好,沒有的情況下,先把前兩個做好。

每天農資老貓

山東永佳袁兆營

近兩年農機發展較為迅速，相比去年超過百分之一百的增長。公司出口占企業總營業額的70%左右，但是近幾年國際市場形勢不好，成下滑趨勢，而國內植保藥械處于起步階段，有很大的發展空間，這成為我們企業下一步發力的重點。

河北冠龍楊森

在今年參加植保會之前已經有五年沒有參加。一年一度的植保會已經成了雞肋，“沉寂”的這五年，公司更多的是把資金投入到了內部培訓中，投入到了提高經銷商的技術水平工作中，經過這幾年的努力，效果做得很好，已經做到了一線市場。今年企業提出了做精準植保解決方案推行者的愿景，希望通過這一政策，引導更多人關注作物。這次參加植保會就是把冠龍的愿景告訴整個行業，讓行業了解冠龍在做什么。

厚天王英奇

在賒賬開始的時候已經為日后得罪客戶和失去客戶埋下了伏筆，多少合作關系由最初的客氣，理解支持，信任，變成最后的催帳，拖帳，躲帳，翻臉，對罵，鬧成官司的。所以在開始合作的時候，要敢于提要求，不要怕做不成這單生意，過度放低底線失去原則，最后結果是人財兩失！我們敬重珍惜每一位及時結賬的客戶，即使量不大，對質量要求高，但能及時結賬就是最大的信譽和財富！未來的市場經濟，信譽，是一個人，一個公司，發展來源。

南方農村報錢普貴

農資互聯網留給人們的時間只有1—2年，如果企業沒有加速發展的話，最后可能只剩下京東和阿里。當所有人都看清楚的時候，這個市場要被藍籌股吃掉了。

科學家終南山

我國大規模使用農藥已經有20年了，中國蔬菜農藥殘留超過國家標準比例為22.15%，部分地區超標比例為80%，而受殘留農藥毒害所造成的癌癥、先天畸形胎兒、先天愚形胎兒、兩性兒、神經系統失調等疾病觸目驚心，隨處可見，所以如果農藥不控制，50年后中國人將生不出孩子！

云南天穗張宏

經銷商在大勢下跟著往前跑，從去年開始，大勢沒有了，至少30%都下降了。很多模式的變化，有互相干死的說法，大家像無頭蒼蠅，不去做等死，去做了找死。什么都不清晰的時候開始加入，以前經銷商忽悠別人，現在被別人忽悠。與其等死，不如奮力一博，或許能找到自己的一條出路。