白冰 鄭玉章
摘 要:就陜北地區某土建工程水電站電氣設備安裝中遇到的問題和造價控制管理中存在的缺陷進行了闡述和簡要分析,并提出了相應的解決措施,以期為相關建設提供有益的參考和借鑒。
關鍵詞:變電站;電氣設備;造價控制;安裝調試
中圖分類號:TM505 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.23.133
在陜北地區經濟發展的過程中,變電站工程發揮了很大的作用,而變電站的優化更是維護陜北地區能源安全的基本保障。目前,陜北地區正在加快發展電力事業,因此,整個陜北區域內的變電站工程的規模在不斷擴大。對于傳統的變電站而言,在設計時,會受到材料、技術等方面的制約;在建設時,施工質量、建設成本和施工進度等方面存在很多問題,特別是在設備安裝和造價控制方面,對陜北地區的經濟發展有直接影響。
1 變電站設備安裝調試的特點
以陜北地區某變電站為例,其主要特性為具有風險性和多樣性:①變電站工程相當復雜,具有建設周期長、設備安裝程序和項目組成復雜、影響因素多的特點。因此,在變電站電氣設備安裝調試的過程中存在較大的風險,在建設時一定要細心、謹慎。②在變電站電氣安裝調試的過程中,常采用多層次的管理形式。其中,建設目標主要分為“前期任務目標”“設計進度目標”“施工進度目標”,這是依照建設階段程序劃分的。由于變電站工程建設具有多層性,才可能實現電氣安裝調試的控制和管理。在安裝變電站電氣設備時,會因投資成本、工程工期和工程質量等因素的相互影響而產生較大的約束性。如果只盲目追求某一方面,則可能造成巨大的經濟損失,比如過度追求設備的安裝速度時,很有可能導致工程質量下降;過度控制成本時,可能會導致水電站電氣安裝無法滿足工程需求,進而延長工期、導致工程質量下降。綜上所述,在水電站電氣安裝中,一定要從實際出發,并結合各方面的因素進行。
2 電氣設備安裝的優化
2.1 積極引進先進技術
由于陜北地區建設水電站的設備多數是從國外引進的,所以,在施工技術方面要積極學習國外先進技術,這樣才能確保設備在工程建設時能正常使用,避免工期延誤的現象發生。
2.2 加強前期控制
在工程建設中,施工單位常將施工過程作為重點,不重視工程建設的前期規化,進而可能在項目建設時無法開展有效的管理。因此,一定要重視施工前期的工作,比如規范設立勞務合同、規范管理施工場地等,從而確保合同條款的有效執行。
2.3 確保協調工作的順利進行
變電站的電力安裝調試工作涉及設計單位、施工單位、建設單位和監理單位等部門,因此,一定要做好協調動作。只有這樣,才可使各單位之間配合默契,確保工程的進度和質量。
3 造價控制中存在的問題及解決措施
在陜北地區,雖然已有很多施工單位認識到了電氣設備安裝造價控制的重要性,但受施工人員、施工制度等因素的制約,該項工作受到了嚴重的影響。調查發現,造價控制工作中主要存在施工人員未控制材料價格、施工人員的造價控制意識薄弱、部分施工單位未嚴格執行造價預算、多數施工單位未有效執行造價管理制度等。以下對上述問題進行簡要的闡述和分析。
3.1 材料控制
由于電氣設備安裝中所需的材料較多,所以,在整個工程造價中材料占有很大的比例,需要加強控制材料造價。在采購材料時,很多施工企業未有效調查市場情況,未全面了解材料的價格,進而造成浪費。要想解決上述問題,施工單位在采購材料時,一定要做好市場調查工作,了解各種材料的價格和質量,做到擇優。
3.2 增強施工人員的造價控制意識
據調查發現,多數施工人員的造價控制意識薄弱,不了解造價控制策略,工作中未嚴格控制各項工程造價,即便發生造價超出預算的情況,也無法有效解決問題。因此,施工企業一定要培訓工作人員,使他們對工程造價有全新的認識,從而嚴格遵守施工規范,有效控制工程各個環節的質量。
3.3 嚴格落實造價管理制度
由于存在造價管理制度不完善、施工人員不積極配合等問題,無法有效落實造價管理制度,進而使工程成本增加。因此,施工企業一定要完善造價管理制度,并嚴格執行各項制度,使每個員工明確自身的職責;以月為單位進行工程核算,一旦發現問題,則應及時反映并找出解決方案,從而減少資金的浪費,降低整個工程的成本。
4 結束語
與全國相比,陜北地區的科技發展水平相對較低,在水電站電氣設備的安裝過程中仍存在許多問題。因此,在施工中,一定要找出并解決水電站電氣設備安裝時存在的問題,并把握工程技術要點,增強施工人員的造價控制意識,從而降低工程造價。此外,還應注意全面控制水電站電氣安裝工程的質量。
參考文獻
[1]鄭畢蓉.變電站電氣設備安裝與造價控制分析[J].電子技術與軟件工程,2013(16):188.
[2]張佶.變電站電氣安裝的質量問題及解決方案[J].自動化應用,2013(07):116-117.
〔編輯:張思楠〕
Abstract: In this paper, the problems encountered in the installation of electrical equipment in a civil engineering project in Northern Shaanxi Province and the defects in the cost control management are described and briefly analyzed, and the corresponding solutions are put forward to provide useful reference and reference for the relevant construction.
Key words: substation; electrical equipment; cost control; installation and commissioning