智能工廠煙包印刷的黃金時代

李杰

成立于2008年的四川金時印務有限公司（以下簡稱“金時印務”），雖說只有不到十年的歷史，但憑借雄厚的實力，迅速成長為煙包印刷行業的小巨人。

“工業4.0” 這個大家耳熟能詳的概念，近幾年被反復提及。對于傳統企業來說，如何順應科技發展，完成技術突破，是一個艱難的挑戰。但金時印務卻憑借敏銳的市場嗅覺和對行業發展的深刻理解，捕捉到了“工業4.0”帶來的發展契機。

2015年，金時印務與長榮股份榮彩科技合作，在原有自動化設備的基礎上，開始了智能工廠的改造，為實現“工業4.0”打下了堅實的基礎，同時也在煙包印刷行業面臨下行壓力較大的環境下，為企業開辟了新的增長點。

此次金時印務智能工廠的改造重點為設備和生產流程的智能化改造。設備方面，使其具有信息采集能力，采集后的數據必須能無縫傳送到后端并累積成龐大的數據庫。生產流程方面，旨在通過智能化管理系統使得管理者能夠依據數據庫里沉淀下來的數據及物料、設備、人員、環境、工藝的動態變化，分析并制定出最佳的生產方案，為管理者及時看清企業的問題提供了基礎，也為管理者的正確決策提供了依據。值得一提的是，在改造的過程中，金時印務員工也進行了“智能升級”，確保智能化改造能夠真正執行運轉，發揮實效。

改造后的金時印務在各方面都有了較大突破。生產方面，訂單交貨周期縮短，產品質量控制更加細致準確，生產成本也大大降低。管理方面，企業的信息管理、資源管理和人員管理產生了真正的顛覆性變革，信息的傳遞效率、共享范圍、應用水平大大提高，資源的采集、規劃、利用更加快捷，人員的分工、安排、狀態更加科學合理。綜上所述，企業效益自然會有明顯的提升。

現階段，金時印務已初具智能工廠雛形。在未來，金時印務的智能工廠將通過數據交互技術，實現設備與設備、設備與工廠、設備與員工之間的無縫對接，并實時監測分散在各地的生產基地。智能體系將實現兼具效率與靈活性的大規模和個性化生產，從而降低印刷產品的成本，縮短產品的出廠時間，將印刷過程中的不確定因素“透明化”，使企業從反應型印刷轉變為預測型印刷。

相信此次金時印務的智能化工廠改造，將在煙包印刷行業開辟出嶄新的生產和發展模式，引領印刷行業的變革。endprint