強生的可持續發展包裝理念

強生作為一家極富社會責任感的企業，一直以來以自己的行動為社會可持續發展貢獻著力量。早在六七十年前，強生就提出為社區、世界負責，為環境、自然負責，做個好公民的理念。

強生一直以來都關注著可持續發展和環境保護的問題，具體落實到包裝設計方面，強生有著先進的理念與豐富的經驗。從環保和可持續發展來說，強生體系有三個支撐部分：一是社會責任，二是環境保護，三是經濟增長。

DfX（Design for X）理念

強生提出的DfX理念（如圖1所示），即可持續的包裝設計理念，不是只考慮一個方面，而是貫穿產品的整個生命周期。產品開發是一個端到端的過程，從一開始產品設計到消費者使用，有一個循環，整個生命周期都要考慮可持續發展的問題。這個周期中包含了消費者、市場部、產品本身，還有渠道、包裝設計、法規、運營等，我們要考慮產品全生命周期中所有影響可持續發展的因素。

強生主要從6個方面來實施可持續發展：消費者使用過的產品可回收、輕量化、可持續材料和能源、再利用、生物基材料、社會責任。其中，消費者使用過的產品可回收、可持續材料和能源、生物基材料是強生目前關注的重點。

消費者使用過的產品可回收

面對需求巨大的消費市場，如何對消費者使用過的產品進行回收再利用，將是影響環境可持續的重要方面。在國外，PCR（Post-consumer Recycled）材質已得到廣泛應用，如將消費者喝完礦泉水后的礦泉水瓶回收再利用，可以添加到某些再生纖維里。

強生反對打破現有回收體系的做法，因為世界上有很多材料的應用和回收再利用技術都已經很成熟，并且許多國家花了很大力氣來完善回收體系，讓材料用完之后可以重新利用。強生在PCR方面對各種材料的回收目標是：PET25%、HDPE30%、鋼材15%、沖壓鋁80%、鋁合金70%、折疊紙盒55%、瓦楞紙箱85%。國內企業如何做好PCR，將是走好可持續發展之路的第一步，期待國內企業能生產出高品質的食品級PCR材料。

輕量化

輕量化是在不降低產品質量和使用性能的原則下，開發、使用新材料、新技術，減少材料的使用，使產品輕量化，而不是只站在生產者的角度，一味降低成本的減質、減量。這個觀點講起來容易，做起來卻不容易。可口可樂曾做過大量的研發，他們通過在電腦上設計不同瓶形、使用不同的花紋來研究輕量化包裝方案，這是一項技術含量很高的工作。而國內有些礦泉水廠家，減少了瓶身材料用量，但一打開瓶蓋水就會噴出來；還有些礦泉水瓶的蓋子太薄、太小，開蓋時捏不住，這種做法并不是真正的環保之舉。所以，在考慮怎么通過技術把包裝重量降下來的同時，還應滿足消費者的使用要求。

可持續材料和能源

使用可持續材料是指盡可能地使用非石油化工資源，如生物材料、纖維素、來自植物的紙張等材料。在可持續能源利用方面，我國水力資源的利用在全世界占比非常大，但同時煤炭的使用量也太大。在國外很多公司生產的產品中，都使用了可持續能源，哪怕這部分能源價格高一些，他們也愿意投資。

強生一直以來也十分注重開發、使用可持續能源，如水力發電、太陽能、熱能、風能等。

再利用

產品須有連接性，從產品包裝設計的角度來講，可滿足消費者的不同需求，產品包裝是可被回收再利用的。如不干膠材料的底紙從終端收回去可以做紙板的原材料，希望有更多像艾利丹尼森一樣的企業，共同解決這個問題。

生物基材料

我們目前不提倡降解材料，降解這個概念可能被濫用。很多企業開發半降解材料，這些材料降解成小顆粒，結果材料的表面積急劇變大，表面吸附能力大大增強，會吸附更多有毒物質，形成毒物富集，將對更廣闊的環境產生更嚴重的污染。強生提倡的是使用全降解和可堆肥的降解材料，傳統降解即使將材料分解成單體，但還會存在有些單體本身就是毒性物質的問題。再比如對秸稈的處理，許多廠家將其粉碎后混入塑料中，使本來可以回收的塑料也不能回收、可以降解的秸稈難以降解，所以這種做法是偽環保。強生提倡建立材料回收體系，以及用生物基材料替代石油石化基材料。

社會責任

強生在選擇包裝供應商時，只會選擇有社會責任感的供應商，如果這個供應商的做法違背人類的普遍認知，并且對環境保護不具備責任意識，我們就不會選擇，不會為了價格而做沒有社會責任感的事情。

強生在設計產品包裝時，都要先問自己11個問題：①我們真的需要它嗎？②設計的時候有沒有考慮把浪費降到最小？③我們能不能把材料設計得更輕一點，更少一點？④材料是不是耐久的、多功能的？⑤設計時是不是考慮到一些可以再生的資源？⑥在設計當中是不是真的想過重新使用的概念？⑦產品是不是可以重新灌裝包裝能否重復利用，能否被回收？⑧有沒有用到PCR的材質？⑨材料里面的有毒物質是不是用的盡量少？⑩供應商是否有社會責任意識？？是不是本地化？

強生盡量不用覆膜的紙包裝，以免影響紙的回收利用。現在國內很多標簽和紙盒還在使用覆膜方式，我個人覺得應該盡量采用上光方式。我國的紙張回收利用做得很好，是全世界回收紙張使用率非常高的國家，這是我們的驕傲。另外，減少覆膜紙會使紙張回收利用率進一步提高。

強生的可持續發展案例

強生于2008年重新設計了李施德林漱口水包裝瓶，如圖2所示，減輕了30%的瓶體重量，這一年節省了402噸的PET用量。

2009年，強生在美國市場推出一款嬰兒乳液包裝瓶，如圖3所示，采用三層共擠工藝，中間層使用30%美國FDA認證的食品級PCR HDPE材料，這一舉動節省了78噸的原生塑料。

2010年，強生將巴西市場所用的紙張全部換為通過FSC認證的紙張，雖然經過FSC認證的紙張價格相對高出20%左右，但這一舉動每年可減伐26592棵樹木。

我們每個人每天都控制著我們的資源，任何一個決定背后，將產生幾百萬甚至幾億的產品。我們的手、我們的心就是一個“遙控器”，希望通過我們對可持續發展的認知，控制好我們的“遙控器”，不要按錯，以免為我們的子孫后代帶來不好的事情。endprint