秘書長聯(lián)席會(huì)議之我見

文│安凝

聯(lián)盟是一種新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式。這種組織形式要健康發(fā)展，不斷對(duì)所屬成員產(chǎn)生正能量，必須建立一整套完備的制度和機(jī)制，而秘書長聯(lián)席會(huì)議制度就是其中的組織領(lǐng)導(dǎo)制度之一，這是中國農(nóng)業(yè)健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的一種制度創(chuàng)新。

中國農(nóng)業(yè)健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟從成立之初就明確兩條：一是領(lǐng)導(dǎo)體制是理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的秘書長負(fù)責(zé)制；二是嚴(yán)格按照民主集中制的原則實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)，決不能少數(shù)人說了算，更不能搞一言堂。為此，我們確立兩項(xiàng)基本制度：一項(xiàng)是成員代表大會(huì)制度，每年一屆，代表由各地工委選舉產(chǎn)生，規(guī)模和代表產(chǎn)生辦法等相關(guān)事宜將專門以正式文件形式下發(fā)。另外一項(xiàng)就是秘書長聯(lián)席會(huì)議制度。

為什么要建立秘書長聯(lián)席會(huì)議制度？首先，這是秘書長負(fù)責(zé)制體制的題中之意。“秘書長”是聯(lián)盟的執(zhí)行班子，“秘書長”不是一個(gè)人，而是由秘書長和副秘書長共同組成的領(lǐng)導(dǎo)集體。這個(gè)集體既要出主意，成為聯(lián)盟的最強(qiáng)大腦，又要踐行主義，成為貫徹落實(shí)聯(lián)盟各項(xiàng)決議和工程的領(lǐng)導(dǎo)人。因此，實(shí)行民主集中制原則的第一步，必須集中各位秘書長的智慧，定期聽取大家的意見和建議，才能不斷統(tǒng)一觀念，統(tǒng)一思想，形成正確的領(lǐng)導(dǎo)方略。其次，這是現(xiàn)代企業(yè)，包括社會(huì)組織實(shí)行科學(xué)治理的客觀要求。迄今為止，聯(lián)席會(huì)議是任何一種領(lǐng)導(dǎo)主體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為的主要方法，是其他任何現(xiàn)代手段不能替代的。對(duì)于聯(lián)盟而言，不僅一項(xiàng)重要決定、一個(gè)重大工程在策劃時(shí)要通過秘書長聯(lián)席會(huì)議群策群力，集思廣益，方能減少?zèng)Q策失誤，而且要通過秘書長聯(lián)席會(huì)議共同制定行動(dòng)路線圖，而后分頭下去，各負(fù)其責(zé)，各落其位，確保聯(lián)盟各方步調(diào)一致，行動(dòng)統(tǒng)一。

如此看來，堅(jiān)持并開好秘書長聯(lián)席會(huì)議，對(duì)于推動(dòng)聯(lián)盟各項(xiàng)事業(yè)的健康、高速發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。秘書長聯(lián)席會(huì)議一般情況由聯(lián)盟理事長支持，每個(gè)季度召開一次。由此又派生出另外一項(xiàng)制度，即理事長碰頭會(huì)，即每次秘書長聯(lián)席會(huì)議之前，應(yīng)該而且必須召開理事長、副理事長碰頭會(huì)。碰頭會(huì)主要分析聯(lián)盟發(fā)展形勢(shì)，明確下一步發(fā)展大的方向，提出秘書長聯(lián)席會(huì)議參考議題，并提前通告各位秘書長。

秘書長、副秘書長是“秘書長聯(lián)席會(huì)議”的主角，是開好聯(lián)席會(huì)議的決定因素。這就要求：第一，各位秘書長無特殊情況必須出席會(huì)議；第二，各位秘書長一定要立足聯(lián)盟全局，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，圍繞會(huì)議議題做充分準(zhǔn)備，在會(huì)上積極發(fā)言，言無不盡；第三，聯(lián)席會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)民主，提倡各抒己見，見仁見智，經(jīng)過討論達(dá)成一致后，會(huì)后立即形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各地方工作委員會(huì)落實(shí)執(zhí)行。

秘書長聯(lián)席會(huì)議與聯(lián)盟共生，對(duì)聯(lián)盟、對(duì)秘書長來說，都是一個(gè)新生事物，一開始不可能盡善盡美，需要一個(gè)不斷完善，不斷提升的過程。讓我們共同努力，在堅(jiān)持中探索，使這項(xiàng)制度日益成為聯(lián)盟推動(dòng)工作和發(fā)展的一項(xiàng)重要機(jī)制和新常態(tài)。