文/徐占海
深化干部聯系和服務群眾工作
文/徐占海
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,全黨上下作風建設扎實推進、成效顯著。各級干部如何鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果,不斷把聯系群眾、服務群眾的工作引向深入,更好地推進新農村建設和城鄉一體化建設,是一個重要課題。
以縣為例,現有的干部聯系和服務群眾的辦法,往往是縣級領導干部和機關隨機聯系村、社區以及一戶或幾戶貧困戶,干部聯系一戶貧困戶,每年去一兩次,以幫扶困難群眾為主要任務。這種聯系和服務方法,存在著干部主導、群眾被動接受的問題,形式上聯系多、實質上聯系少,程序上要求多、效果上追蹤少,難以使工作做深做細做實,難以形成群眾和干部之間的深度互信。深化干部聯系和服務群眾工作,要進一步完善制度設計。一是要做到全員化,每名干部都有聯系和服務群眾的任務,都要與聯系戶建立穩定的聯系責任;二是要做到長期化,干部與群眾的聯系要保持1-3年,不能因干部的崗位發生變化而使聯系的責任中斷;三是要做到精準化,干部聯系群眾要選擇農村和社區中困難最典型的群眾、訴求最強烈的群眾,通過干部的聯系和服務,真正使群眾的訴求能得到反映,群眾對解決自己的困難能看到希望。
一些干部對聯系和服務群眾的理解比較狹窄,把聯系和服務群眾簡單地理解為送去一些生活必需品,解一點燃眉之急,與群眾的思想溝通少,對群眾的政治引領作用基本上沒有發揮出來;對群眾的生產生活的真實狀況了解不深不透,或不愿意深入了解掌握;對群眾提出的訴求或解決實際困難的要求,不知道如何去反映、反映到哪里,如何去解決、解決的突破口在哪里,沒有形成干群之間的互動,干部也沒有反映群眾訴求、解決群眾困難的具體任務,導致大量群眾訴求得不到回應,群眾遇到的最急迫問題不能從根本上解決。深化干部聯系和服務群眾工作,要在立足干群互動、暢通訴求反映渠道、推動解決實際問題上下功夫。一是要建立群眾訴求回應體系,對群眾的訴求和問題從搜集、研判、解決、反饋,到再搜集、再研判、再解決、再反饋,形成一個動態循環體系;二是使這個循環體系全覆蓋,每名干部與所聯系的群眾形成一個小循環,數萬名干部與所聯系的群眾形成數萬個循環,進而形成一個覆蓋農村、社區的大循環體系;三是使循環體系形成上下連通、左右互動的運作網格,通過聯系干部網格、村級網格、工作片網格、鄉鎮網格、縣級大網格等多層級網格,對聯系干部個人不能解決的群眾訴求,分層逐級上報研判解決,對干部上報的群眾訴求問題,已解決的由干部向群眾反饋,受政策限制或目前條件無法解決的,由干部向群眾做好解釋,使每個群眾訴求都有回應,使每個群眾需要解決的問題都進入運作解決的程序。
目前,對干部聯系和服務群眾的督查主要靠干部自說自唱、自我評價,群眾對干部監督的參與度仍比較低,對干部做好聯系和服務群眾工作給予的壓力比較小,無法形成干部做好工作的積極性、主動性、創造性。深化干部聯系和服務群眾工作,要著力破解督查難問題。一是日常隨機抽查,由新聞媒體隨行現場直播,被抽查的干部在電視中公開亮相,現場接受群眾評判,現場檢驗聯系和服務成效;二是定期集中抽查,由各級組織部門負責,集中組織干部抽簽,抽中者當場回答所聯系群眾的姓名、聯系幫扶情況,組織部門現場給被幫扶的群眾打電話檢驗;三是發揮“兩代表一委員”的作用,邀請“兩代表一委員”對干部聯系和服務群眾情況進行跟蹤了解。對聯系和服務群眾弄虛作假、對群眾訴求和問題不上報不回應的干部,進行嚴肅批評和處理。
聯系和服務群眾工作存在評議主體和評議對象不對應的問題,造成聯系和服務責任缺乏硬性要求,聯系和服務效果缺乏評議標準。深化干部聯系和服務群眾工作,要不斷強化評議工作,充分運用評議結果。一是要建立群眾直接評議機制,由干部所聯系的群眾對干部“對名打分”“對人畫像”;二是要充分運用群眾評議結果,將其作為干部評先評優的重要依據,作為干部提拔任用的考察內容,真正形成“既要過組織關,也要過群眾關”的鮮明導向;三是以黨紀政紀、組織處理手段對干部進行剛性約束,嚴肅處理不作為、慢作為的干部,真正讓干部聯系和服務群眾形成自覺。
(作者系新民市政協副主席、周坨子鎮黨委第一書記)