◎文/王喜文
| 卷 首 |JUANSHOU
“工業4.0”對“中國制造”的啟示
◎文/王喜文
新世紀以來,制造業面臨著全球產業結構調整帶來的機遇和挑戰。尤其是2008年金融危機之后,主要發達國家為了尋找促進經濟增長的新出路,重新開始重視制造業,德國政府在2013年4月推出了“工業4.0”戰略,美國國家科學技術委員會也于2012年2月正式發布了《先進制造業國家戰略計劃》。5月8日,國務院印發《中國制造2025》,成為我國實施制造強國戰略的第一個十年的行動計劃。
目前,我國尚處于工業化進程的中后期,制造業創造了GDP總量的1/3,貢獻了出口總額的90%,未來制造業仍將是我國經濟高速增長的引擎。在國際制造業競爭加劇、傳統比較優勢不復存在、新一輪工業革命正在醞釀的復雜背景下,我國制造業面臨著嚴峻的挑戰。
以往的思路認為,傳統制造業想要擺脫低附加值的境地,就必須向“微笑曲線”的研發和服務這兩端延伸。從產業層面來看,“研究與設計”環節意味著發展高新技術產業,“營銷與服務”環節則是要提高制造業園區周邊服務業的比重。但是,這一過程在實踐中會遇到諸多挑戰,既不能短期內走出微笑曲線的底部,也不能實質性地走出微笑曲線的底部。
進入“工業4.0”時代,制造業存續已久的價值創造和分配模式已經發生轉變,借助互聯網平臺,企業、客戶及利益相關方紛紛參與到價值創造、價值傳遞及價值實現等生產制造的各個環節,從而形成新的價值創造和分享模式。制造業企業將不再自上而下地控制生產,不再從事單獨的設計與研發環節、生產與制造環節,以及營銷與服務環節。與之對應的是,制造企業從顧客需求開始,到接受訂單、尋求生產合作、采購原材料、共同進行產品設計、制定生產計劃以及付諸生產,整個環節都通過網絡聯接在一起,彼此相互溝通,而信息會沿著原材料傳遞,指示必要的生產步驟,從而確保最終產品滿足客戶的特定需求。
“工業4.0”時代,平臺型企業、網絡化組織、開放式創新、大規模定制和社會化生產等行為將更加普遍。所以,生產者與消費者的互動將更加緊密,中小企業的作用將更加突出,對市場需求的快速反應將更加重要……這些變化都要求適時、適度的制度創新和管理變革能力,對我國相對薄弱的制度創新和管理變革能力構成現實性的挑戰。
“工業4.0”時代是數據制造、互聯制造和智能制造的時代。《中國制造2025》提出的“國家制造業創新中心”需要既有實踐經驗,又有產業研究經歷,既懂機床、自動化等知識,又懂計算機軟件、大數據等信息化技術的跨界人才來引領。
(作者系工信部電子商務研究所所長)