加強企業內部財會控制

韓正

摘 要：在我國現行的市場經濟體制中，企業內部的財會控制狀況在一定程度上決定了企業的綜合市場競爭力。為此，加強企業內部財會控制已經成為中國社會各生產領域共同關注的熱點話題。本篇文章簡要介紹了財會控制的基本概念，側重分析了當前我國社會企業內部財會控制存在的問題，并以此為根據，有針對性的為完善我國企業內部財會控制提出了可行性意見，期望為我國企業從根本上提升市場競爭力提供理論參考。

關鍵詞：內部結構；綜合競爭力；內部財會

對于企業的正常運作而言，企業內部財會控制將會對企業的政策運作產生重大影響，企業內部的財會控制在根本上決定著企業應對市場風險的抵抗力。從目前我國企業的發展情況來看，很多企業未能對內部財會控制工作保持充分的重視，企業領導階層的工作長期圍繞著改善企業盈利狀況展開，企業內部結構以及具體的工作流程存在著很大的漏洞。為此相關專家和學者開始對堅強企業內部財會控制進行深入研究，并取得了一定的成就。不過，通過大量的管理實踐發現，我國企業在堅強企業內部財會控制方面仍有一定提升的空間和必要。

一、財會控制的基本概念

財會是企業財務管理人員與會計人員的簡稱，在企業正常運行的情況下，財會有責任和義務對企業的盈利狀況、進貨成本等一些列經濟問題負責。財務控制是財會的主要工作內容，其最終目的是通過經濟控制的手段，保證企業短期的經營目標順利完成。

財會控制的實質是企業管理層利用各種科學手段對企業內部的財務管理人員進行控制和管理。從理論上說，企業的財務部門關系到整個企業的發展前景，企業的財務工作一旦出現問題將會對公司的整體經營策略產生影響。財會控制是企業管理工作中，最為重要的環節之一，其中包括財會人員權利控制、財會人員思想控制以及財會人員賬目控制等。

二、我國社會企業在企業內部財會控制過程中存在的問題

目前我國很多企業，特別是中小型民營企業的財會控制情況十分混亂，這些企業在市場競爭過程中的抗風險能力十分有限，在一定程度上拉低了我國企業的平均壽命，從而影響到市場經濟體制在我國社會的正常發展。

1.企業領導對內部財會控制的認識存在錯誤

很多企業領導盲目重視企業的發展狀況，特別是經濟利益的獲取，從而降低了對內部財會控制的認識。企業在正常運轉過程中的所有支出和盈利都由財會部門負責，企業領導層去燒有效的監督手段，致使很多財務控制人員在利益的驅使下出現不法行為。企業的財務部門在工作的過程中缺少基礎設備，甚至有的企業仍然有手記的方式進行財務管理。由于企業領導對內部財會控制的認識存在錯誤，致使企業內部的財務管理工作效率極其有限。

2.企業內部的財會控制制度存在漏洞

很多企業為了規范財會人員的工作行為在公司內部制定了相應的財會控制制度，但是通過大量的管理實踐發現，很多企業內部的財會控制制度存在漏洞。再具體落實的過程中，財會人員缺少專業的理論知識做引導，在執行財會控制制度的過程中常常不知所措，只能做一些表面文章。在具體的制度中，缺少對部門之間關系的規范，由于責任劃分不明確，在實際的責任追究過程中常常抓不到財務事故的主要問題，致使企業內部的財會控制工作陷入惡性循環狀態。

除此之外，企業領導缺少相關的法律意識也是造成企業內部財會控制制度存在漏洞的關鍵所在。很多企業領導在選擇財會管理人員的過程中經常“任人唯親”認為只有自己的家屬才不會欺騙自己，孰不知這在一定程度上已經于國家的《會計法》相違背。企業的財務人員在具體的工作實踐過程中，常會發現公司內部的財會控制制度在某些方面有違國家的法律，致使財務管理工作根本無法有效的開展。

3.缺少科學的工作績效考核制度

為了配合企業內部財會控制制度的有效實施，部分企業已經建立了與之相對應的財會人員工作績效考核制度，試圖從根本上改變企業內部財會控制現狀。由于缺少建立財會人員績效考核制度的經驗，很多企業在選擇考核標準的過程中存在一些列問題，只是盲目的控制財會人員的工作權限以及工作質量，在具體的建立過程中沒有充分了參考企業發展需要以及當前的市場狀礦，而財務人員面對一些無法達到的考核指標時，開始嘗試用一些虛假手段蒙混過關，在一定程度上惡化了企業內部氛圍。

4.企業內部財會人員的素質有限

很多企業的將人才招聘工作的重點放在了科新技術人才的招聘上，從而將至關重要的財務管理工作交給素質較為有限的低素質人員負責。企業內部財會人員素質有限主要體現在兩個方面。其一，財務管理專業素質有限。在具體的工作過程中，很多財會人員對公司賬目的分析不夠透徹，不能為公司的快速發展提供真實的經濟數據支持，除此之外，很多企業財會人員的年齡都比較大，對于公司所提供的用來進行財務管理的現代化基礎設施較為陌生，在一定程度上影響企業企業財務管理工作的有效性。

其二，企業內部財會人員的道德素質有限。在整個企業的內部構造中，財會部門和財會人員最容易受到經濟利益的誘惑，致使自己走上了違法犯罪的道路，因此，改善企業內部財會人員的道德素質對于加強企業內部財會控制有著至關重要的作用。由于企業內部財會人員的道德素質有限，很多財會人員對公司賬目不聞不問，盲目的按照領導指示進行財務管理，在一定程度上喪失了企業財務管理的核心意義。對于具體工作不負責任的態度也是企業內部財會人員道德素質有限的具體表現。

三、針對于我國現代企業加強內部財會控制的可行性意見

1.引導企業領導從新認識財會控制對于企業發展的重要性

再具體的工作過程中，要樹立牢固的財會控制觀念，從而真正的認識到內部財會控制之于企業發展的重要性，提高對企業內部財會控制工作的投入力度。企業領導在加強企業內部財會控制的過程中，應根據自身的發展情況，結合各種客觀因素制定科學完善的企業內部財會控制制度，避免公司內部的財會控制制度與國家相關法律發生沖突，為財會控制工作帶來困難。

2.構建科學的企業內部財會控制制度

在我國現行的市場經濟體制中，企業在發展過程中所面臨的市場環境正在不斷的發生著變化，很多企業在面臨日益激烈的競爭環境的同時，開始提高了對企業內部財會控制的要求。企業內部的財會人員開始參與到企業經營戰略的決策過程中，因此員工的企業內部財會控制制度已經難以滿足于時代發展的需求。從此之外，在以人為本的發展觀念，傳統的強制控制制度已經改善企業內部的財務狀況，甚至會對企業的財務運轉造成不良影響。為此構建科學的企業內部財會控制度，充分發揮企業內部財會人員的主觀能動性，建立財務管理人員之間相互制約、相互牽制的關系已經勢在必行。

3.改善原有的內部考核制度

企業應針對于財會人員制定專門的考核指標，只有制定科學、客觀、合理的考核指標才能從根本上發揮財會人員的主觀能動性，從而保證企業內部財務管理工作的有效性。在不同的歷史時期以及不同的市場環境中，企業的內部考核有著不同的參考標準。因此企業應及時的更新內在的考核制度，以滿足時代發展與市場變化的需求。

4.從根本上提升企業內部財會人員的素質

在招聘的過程中，應重視對高水平財會人員的吸引力，從而保證企業內部財會人員的專業素質。對于現有的財會人員來說，企業因對其進行正確的簡直關引導。例如定期的開展座談活動，引導企業內部財會人員實時了解國家的經濟政策以及相關的法律法規。除此之外，還應對企業誒不的財務人員進行誠信意識教育，提升其崗位道德意識，以及崗位責任感，通過科學有效的監督保證企業財務管理工作的正常運行。

四、總結

在新的經濟發展時期，現代企業面臨的競爭壓力日益增多，企業內部財會控制問題造成的影響越發嚴重。我國企業在發展管理的過程中，常常會忽視財會控制工作對于企業發展的重要性。為此我國企業必須從自身發展實際出發，完善內部財會管理制度，從根本上提高企業的抗風險能力。

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