有關水利施工現場存在的問題及完善措施的探討

賴磊

摘 要：隨著經濟的發展，水利水電工程逐漸大范圍的建設，水利水電工程的施工關系到人民的日常生活和安全，如何保障水利水電施工安全是一個極為重要的話題，其中水利水電施工的安全管理尤為重要，本文將就水利水電施工安全管理進行相關探討。

關鍵詞：水利；水電；施工；安全；管理；效益

1 水利水電施工安全的重要性

水利水電工程的快速發展促進了水電工程的不斷興建，水利工程的質量如何得到保障，這就對工程的監測提出了更高的要求，水利水電工程具有很多特殊的特征，其中包括形式多樣、體積龐大、結構復雜等，這就造成了水利水電工程項目施工的復雜性和長期性，在水利水電施工過程中資源需求多，用量大，空間具有較強的流動性等，施工容易出現問題，這就需要對水利施工現場的管理有更高的要求，不僅如此，水利水電工程還受到自然環境的影響，由于水利水電工程施工現場往往處在河流上或者偏遠地區，對材料的運輸和機械設備的進出場都有不可忽視的影響，由于運輸困難所以對運輸成本來說是很大的壓力，這就需要詳細制定施工方案，從而保證工程成本的要求和施工質量。另外在水利施工過程中，人員安全也是尤為重要的，施工現場的條件對人員安全造成了新的挑戰，并且僅僅是在設計中并不能很好的避免所有的安全問題，這就需要在施工現場進行有效的管理，避免產生施工事故，造成對下游居民的安全威脅。具體來說企業需要對人才進行有效的篩選，由高素質人才和管理能力較強的人員組成項目部，對施工方案進行有效優化，從而控制施工成本，實現施工現場的安全高效的管理。

2 水利水電施工中存在的隱患

2.1 態度上的問題 隨著市場的開放，水利水電施工的競爭日益激烈，這就造成了有些領導將目光投向了效益的快速增長，從而對安全生產管理有所忽視，領導作為一個工程的主要方向和引導，領導的理念直接影響了職工的安全意識，造成雖然有相關規范但是職工安全意識淡薄不能很好的遵守，從而造成了安全隱患，一旦產生事故將造成不可彌補的損失。

2.2 管理系統的問題 由于安監部門和技術部門工作的疏漏，使得有些施工現場的安全防范體系存在缺陷，不能充分發揮其監督作用，致使現場的安全隱患不能及時消除，最終引發安全事故。

2.3 監管的缺陷 有些項目監管部門把部門當成一個形式，沒有充分的進行利用，不能對安全檢查制度嚴格執行，造成安全管理措施落實不到位，工作細節處理不夠等問題，對可能發生的事故隱患沒有及時發現或督促有關責任部門整改以及對整改結果輕松放行等，使隱患最終演變成事故。

2.4 人員的問題 有些工作人員對于安全施工理念的理解不夠深入，不能嚴格遵守規范進行操作，投機取巧違章作業，同時缺乏自我保護的意識，在施工中難免存在僥幸心理，從而造成施工中人身安全沒有有效的保障，施工質量也會有隱患產生。

3 水利水電施工安全的管理

3.1 思想上 水利水電工程施工過程中，應當遵循預防為主的原則。對于水利水電安全管理，在預防方面是對于整個施工安全管理中很重要的一個內容。水利水電施工一般情況下都會對施工項目的施工進度等予以規定，有時候施工單位為了保證按時完成進度，可能會忽略安全因素不注重安全問題，造成本不該發生的安全施工發生。水利水電施工項目對此現象應該進行避免，加強安全意識宣傳，樹立安全第一的原則，把施工人員安全及國家利益放在首位，保證施工安全。必須確保施工單位建立應急救援組織，擁有相應的救援人員，配有必要的應急救援設備，做好技術措施和安全組織措施。

3.2 管理上 管理上的加強需要從多個方面進行，首先是監督管理要有效的加強，避免在施工過程中有一些習慣性的違章行為，從而控制和減少施工過程中可能產生的安全事故，消除安全隱患，從施工工具方面也要充分重視，提前消除安全隱患，從而保證施工的安全性。第二技術的有效執行也是安全管理的方式之一，具體措施就是在水利水電的施工中對施工單位設計以及施工方案中的技術措施進行審查，施工單位定制新工藝、新技術的應用要進行詳細的審查，對可能出現的安全隱患有效規避，從而消除由此帶來的安全威脅因素。隱患具有隱蔽性，這就需要我們一直保持高度戒備，從而及時發現隱患，在現場施工過程中發現的隱患要當場進行整改，如果不能及時進行整改要及時記錄和向上級反映，以最快的速度解決隱患問題。另外隱患還具有持續性，這就需要不斷的進行隱患的復查，避免同一地點出現同類的隱患等。另外水利水電部門要加強監督，一旦出現問題及時發現，從而保障安全性，對于監督形式來說，有巡邏、抽檢等形式，根據具體施工情況進行科學的選擇。

3.3 人員上 人員作為水利水電工程施工中的能動因素，要把安全理念放在生產的首位，尤其是領導者的意念和想法，不能因為利益或者其他什么關系對安全問題有所忽視，對于安全問題要加強人員的配備和設備的配備，強制實施安全問題，對于施工具體標準要詳細制定，從而做到有據可依有據可查，對項目安全防護措施進行不定期抽查，一旦發現不合格的現象必須限期整改，對于工作人員來說，必須在施工過程中嚴格遵守水電工程施工管理制度，不斷提高自身素質，接受施工單位安全培訓之后才能上崗工作，在施工過程中要熟悉安全施工的技巧。公司要在現場做好安全施工的標語，舉行安全施工控制的活動，從而營造安全施工的氛圍，加強施工人員安全意識，保障施工全過程的安全性。具體可行措施包括，加大對其安全生產管理職責、履行情況監督考核力度；強調落實安全生產管理責任制、明確其安全職責；采取必要的組織手段與其政績考核掛鉤等；加強對各級領導及管理人員的安全教育培訓。對于水利水電施工安全管理實行全員責任制，不給安全留下任何隱患，做到上下一致樹立安全第一的原則。每個項目人員都能夠認識到安全管理的重要性，讓每個人都從自身安全做起，形成安全管理體系。

4 結語

水利水電施工安全的管理直接影響到工程的進度和企業效益，長遠的話會影響到人民的生命財產安全，所以作為工作人員我們一定要足夠重視提高警惕，充分認識到水利水電施工安全管理的重要性，總結工程中出現的問題和隱患，積極采取措施，更好的保障水利水電施工的安全，從而提高水利水電工程質量，保障工程安全。

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