淺析建筑施工信息化的管理

劉繼友

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目的管理中也得到了充分的應(yīng)用，信息技術(shù)的應(yīng)用極大的簡(jiǎn)化了管理的內(nèi)容，提高了管理的效率，目前來說在信息化管理上我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是還是存在一些問題，本文將就建筑施工信息化的管理進(jìn)行相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；信息化；管理

1 信息化管理的意義

1.1 建筑施工的特點(diǎn) ①流動(dòng)性。建筑施工具有自身的一些特點(diǎn)，建筑工程的施工具有相對(duì)的流動(dòng)性，經(jīng)常發(fā)生空間的變化，這種空間的變化會(huì)造成施工條件和環(huán)境的改變，工程項(xiàng)目的施工組織和管理需要根據(jù)施工環(huán)境的變化而改變。②工期長(zhǎng)。由于建筑施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過程，并且建筑的施工都是室外的露天工作，很多情況下一個(gè)項(xiàng)目的施工需要經(jīng)歷多種氣候條件，這就對(duì)施工管理提出了更高的要求，如何有效的縮短工期，采用多層次立體交叉的作業(yè)方式等是主要的考慮方向。③工程復(fù)雜。建筑工程項(xiàng)目包含的項(xiàng)目較多，涉及的部門和人員較多，這就造成了建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，隨著科技的進(jìn)步和機(jī)械的大量使用，建筑工程的整個(gè)過程更為復(fù)雜，這就要求用專業(yè)化的管理來保證建筑工程施工的有序進(jìn)行，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工中各工種之間的關(guān)系，保證人員之間的密切配合。

1.2 信息化管理的優(yōu)勢(shì) 施工管理中應(yīng)用了信息技術(shù)之后能夠把一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的管理過程當(dāng)作一個(gè)整體來分析，按照科學(xué)的程序進(jìn)行安排，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)對(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)節(jié)和反饋，不斷的改進(jìn)和調(diào)整完善施工管理的具體工作，從而全面管理施工過程，達(dá)到施工高效、高質(zhì)、快速的要求，通過多項(xiàng)實(shí)踐可以得到，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息工程管理之后施工工期大大縮短，成本也得到了相應(yīng)的節(jié)約和控制。

2 信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

隨著科技的快速發(fā)展建筑企業(yè)更多的采用了信息化的管理方式，很多企業(yè)引進(jìn)了信息管理的系統(tǒng)，大大加快了信息管理的發(fā)展速度，信息化管理軟件也層出不窮，但是由于發(fā)展時(shí)間較短信息化管理還存在一定的問題。

2.1 信息化應(yīng)用的局限性 信息化的應(yīng)用在建筑企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中得到了發(fā)展，很多企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)資源共享和數(shù)據(jù)庫(kù)，充分應(yīng)用了信息化的管理，但同時(shí)有些企業(yè)對(duì)信息化的管理不夠重視，僅僅使用信息化管理做一些簡(jiǎn)單的工作，不能真正運(yùn)用到建筑的施工管理中去，信息化最核心的應(yīng)用，例如規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、實(shí)測(cè)工程成本在實(shí)踐中應(yīng)用極少。

2.2 信息化管理標(biāo)準(zhǔn)的缺乏 信息化由于發(fā)展時(shí)間較短，對(duì)于信息化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并沒有統(tǒng)一出臺(tái)和確定，這就造成信息化管理過程中沒有具體的法律和規(guī)范的依據(jù)，行業(yè)信息內(nèi)的交流不能得到充分的優(yōu)化和整合，并且企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)各部門之間都沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)造成管理工作的繁復(fù)和低效，數(shù)據(jù)很多卻不能有效共享，甚至造成一些工作在各部門之間重復(fù)進(jìn)行，影響了工作效率。

2.3 息化發(fā)展的不平衡 信息化發(fā)展的不平衡包括多個(gè)方面，其中一個(gè)是地域發(fā)展的不平衡，地域性的信息化發(fā)展較快，一些地區(qū)發(fā)展極為落后，另一方面的不平衡是指人員上的不平衡，很多信息化管理只存在領(lǐng)導(dǎo)層中間，很多員工不能接觸到，造成施工人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠，還有就是項(xiàng)目中各部門之間的信息化不平衡，不同的工種工程沒有統(tǒng)一的信息化應(yīng)用造成工程中的偏差，最后是不同種類的項(xiàng)目發(fā)展不平衡，例如公路工程項(xiàng)目的信息化推廣和應(yīng)用就沒有市政工程項(xiàng)目的應(yīng)用好。

2.4 信息化發(fā)展軟件的局限 國(guó)外軟件價(jià)格昂貴、國(guó)內(nèi)軟件尚不成熟我國(guó)國(guó)產(chǎn)的管理軟件還尚不成熟，與國(guó)外軟件有一定的差距。而國(guó)外的軟件價(jià)格昂貴，也往往因?yàn)閲?guó)內(nèi)外企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不同，許多軟件也未得到真正的漢化，國(guó)內(nèi)企業(yè)在軟件的應(yīng)用和有效維護(hù)方面都有很大的困難。

3 信息化管理的完善

3.1 大力推廣信息化的管理 首先，政府要對(duì)信息化管理制定相應(yīng)的政策，不斷刺激建筑行業(yè)信息化管理的發(fā)展，另外對(duì)于信息化管理的規(guī)范要盡快出臺(tái)和完善，建筑工程管理包括項(xiàng)目管理模式確定，組織設(shè)置，職能分配，每個(gè)項(xiàng)目的具體工作流程，信息管理流程和管理的規(guī)章制度，都能涉及合同的簽約。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工、財(cái)務(wù)管理、概預(yù)算管理、材料設(shè)備管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。明確的規(guī)范要求是信息化全面發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.2 市場(chǎng)化控制 標(biāo)準(zhǔn)化還應(yīng)該對(duì)建筑公司的電子商務(wù)規(guī)范進(jìn)行加強(qiáng)，承包公司應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督和規(guī)范監(jiān)督。市場(chǎng)的良性公平競(jìng)爭(zhēng)要有保障，資源配置的優(yōu)化要得以實(shí)現(xiàn)，政府應(yīng)該加大投資力度，大力刺激和推動(dòng)公司的計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，與科研單位聯(lián)手研究，加快開發(fā)速度，節(jié)約開發(fā)成本；鼓勵(lì)公司聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與管理工程的計(jì)劃，制定，實(shí)施和檢驗(yàn)過程。

3.3 信息化管理的全面應(yīng)用 對(duì)于建筑工程的管理要建立多層次標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺(tái)，涵蓋整個(gè)工程的進(jìn)程，其中包括現(xiàn)場(chǎng)施工管理、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、多方協(xié)作等方面，企業(yè)知識(shí)等多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換、整合和標(biāo)準(zhǔn)化。建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容。在工程項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用中必須充分考慮以上內(nèi)容，將具體工程實(shí)際與信息化軟件聯(lián)系起來，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控能力，最終保證建筑工程的全面管控。

3.4 加快國(guó)產(chǎn)軟件開發(fā)速度 目前來說我國(guó)國(guó)產(chǎn)軟件還較少，并且質(zhì)量不夠，需要不斷的加快我國(guó)國(guó)產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，在開發(fā)中結(jié)合我國(guó)具體工程特點(diǎn)進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，簡(jiǎn)化界面系統(tǒng)，提高可操作性，在信息化系統(tǒng)中植入工程進(jìn)度和成本的因素，例如根據(jù)已進(jìn)行的工程進(jìn)度，綜合已投入成本和已完成工作量進(jìn)行實(shí)時(shí)成本的核算，增加信息化管理軟件的功能，更大程度的提高施工管理效率問題。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的項(xiàng)目管理信息化已經(jīng)得到一定的實(shí)施，但是在實(shí)施過程中仍存在一定的問題，這就需要我們不斷的總結(jié)信息化發(fā)展過程中的問題，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好的保障和促進(jìn)信息化管理的發(fā)展，從而有效的促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

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