上海報業(yè)集團投資瑞力創(chuàng)新基金

日前，瑞力創(chuàng)新基金及瑞力基金管理公司 LOGO 揭牌啟動儀式在上海電影廣場海上 5 號棚舉行。上海市人民政府副秘書長暨市國資黨委書記徐逸波、市委宣傳部副部長朱芝松，以及基金投資人、基金管理公司股東方上海報業(yè)集團、上海實業(yè)集團、上海國際集團等單位領(lǐng)導(dǎo)出席了儀式。朱芝松和程峰在儀式上分別發(fā)言。

瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金投資人包括上海報業(yè)集團下屬上海上報資產(chǎn)管理有限公司、上海實業(yè)（集團）有限公司下屬上海上投資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，以及管理團隊設(shè)立的上海瑞昕投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）。該基金由上海瑞力投資基金管理有限公司作為基金管理人，主要投資領(lǐng)域為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和文化科技地產(chǎn)。據(jù)介紹，瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金及平行關(guān)聯(lián)基金募集目標(biāo)規(guī)模不低于 100億元人民幣。一期基金認繳規(guī)模 18.09億元(其中，上報資產(chǎn)認繳 10 億元，上投資產(chǎn)認繳 8 億元，管理團隊通過有限合伙企業(yè)認繳 0.09 億元)。基金將通過母子基金架構(gòu)，撬動社會資本，提升資產(chǎn)管理規(guī)模，并通過引入團隊跟投機制搭建混合所有制的基金平臺。瑞力創(chuàng)新基金存續(xù)期限為 7年，其中投資期 3 年，管理退出期4年。為基金經(jīng)營需要，經(jīng)管理人提議并合伙人會議批準，基金投資期、退出期均可分別延長 1 年，基金存續(xù)期應(yīng)相應(yīng)延長。目前，該基金在金融地產(chǎn)投資領(lǐng)域已鎖定楊浦創(chuàng)新園區(qū)創(chuàng)智天地二期項目，該項目位于楊浦區(qū)五角場核心板塊，具備“創(chuàng)新孵化”概念，將在園區(qū)內(nèi)吸引創(chuàng)新型企業(yè)入駐，并提供多元化金融服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)團隊實現(xiàn)創(chuàng)新夢想，扶植中小企業(yè)快速健康成長?；鹪谒侥脊蓹?quán)投資領(lǐng)域擬設(shè)立醫(yī)療健康、節(jié)能環(huán)保和 TMT 子基金。節(jié)能環(huán)保子基金將與合肥市國資委合作設(shè)立，并引入上市公司國禎環(huán)保作為子基金戰(zhàn)略投資人；醫(yī)療健康子基金及 TMT 子基金已完成優(yōu)質(zhì)項目儲備工作。

據(jù)悉，上海報業(yè)集團投資瑞力創(chuàng)新基金的戰(zhàn)略意義主要有：

——構(gòu)建專業(yè)平臺，助力集團轉(zhuǎn)型。集團著力打造三大產(chǎn)業(yè)板塊，其中支持型板塊的主要任務(wù)是通過自身努力提升造血能力，提供盈利能力，支撐報業(yè)主業(yè)和集團文化新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是集團產(chǎn)業(yè)金字塔的底座。瑞力創(chuàng)新基金將成為集團地產(chǎn)、金融股權(quán)投資管理平臺運作的業(yè)務(wù)主體之一，通過發(fā)揮自身專業(yè)化、市場化功能，以管資本、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，通過集團資產(chǎn)的有進有退、合理流動，為集團順利實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。

——撬動社會資本，盤活存量資產(chǎn)。集團整合重組過程中，承接了原解放日報報業(yè)集團和原文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團旗下大量優(yōu)質(zhì)地塊，這些地塊地理位置優(yōu)越，開發(fā)潛力較大，不僅需要大量后續(xù)資金投入，而且需要專業(yè)化的團隊設(shè)計開發(fā)方案。為盤活集團旗下優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)，集團將探索以地產(chǎn)基金的方式，以瑞力創(chuàng)新基金為平臺，通過國有資本對社會資本的撬動，借助專業(yè)化的團隊，以市場化的方式對存量資產(chǎn)進行開發(fā)運作，提升收益水平。

——完善激勵機制，創(chuàng)新運營模式。如何激勵人，是報業(yè)集團深化改革永恒的一號課題。目前，集團面臨著人員結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)人才匱乏，缺少市場化機制，業(yè)務(wù)模式傳統(tǒng)單一等諸多問題。瑞力創(chuàng)新基金將完全實現(xiàn)與市場對接，引入專業(yè)人才，擯棄不可持續(xù)的傳統(tǒng)運營與管理模式，通過考核與激勵有效地提升地產(chǎn)金融投資板塊的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。瑞力基金管理公司將實行績效掛鉤、末位淘汰等機制，使員工利益與公司效益保持一致，打破“大鍋飯”格局，不斷提升公司管理團隊的經(jīng)營理念與管理水平，增強競爭優(yōu)勢。

為把握國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展機遇，為獲取中國及上海全面深化改革先機，為促進國有資產(chǎn)保值增值，以上海報業(yè)集團、上海實業(yè)集團、上海國際集團三大國資集團為主導(dǎo)，打造混合所有制開放管理平臺，引入優(yōu)質(zhì)民營戰(zhàn)略投資人及公司管理團隊，上海瑞力投資基金管理有限公司（"瑞力投資"）完成了增資優(yōu)化。目前，公司管理的基金除原瑞力新興產(chǎn)業(yè)基金外，還包括瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金、瑞力驕陽基金、瑞力張江科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)基金、瑞力楊浦創(chuàng)新園區(qū)基金等，管理的資產(chǎn)規(guī)模超過 50 億元，基金投資領(lǐng)域已覆蓋綠色建筑、智能家居、環(huán)保水務(wù)、智能通信、科技園區(qū)等相關(guān)行業(yè)，優(yōu)質(zhì)項目平均年化回報率超過 35%。