新經濟時代企業人力資源管理創新問題

文|姜靖文

新經濟時代企業人力資源管理創新問題

文|姜靖文

在經濟飛速發展的今天，人力資源管理對于企業獲得良好發展至關重要，人才成為推動社會發展的主要動力。在新經濟時代，企業要想獲得經濟效益的最大化，實現長足發展，必須對人力資源管理模式進行不斷地創新。為此，本文通過探討新經濟時代人力資源管理創新的重要意義及目前企業人力資源管理過程中存在的問題，提出了新經濟時代企業人力資源管理創新的一些策略以供參考。

新經濟指的是一種建立在網絡技術和高新技術基礎上的一種新型的現代化經濟。與傳統經濟時代相比，新經濟時代以信息和網絡為主導，同時還以新能源技術、生命科學技術、新材料技術及管理技術等高科技產業為主導，是一種全球化的持續發展經濟。新經濟時代，人力資源管理的重要性日益突出和顯著，企業要想獲得飛速發展，必須集中力量對人力資源進行創新化的管理。

新經濟時代企業人力資源管理創新的重要意義

具體說來，企業進行人力資源管理創新的重要意義主要體現在以下三個方面：

人力資源管理創新是企業進行深化改革的重要組成部分。為了更好的適應現代化市場經濟的需求，企業需要進行全面的深化改革，進一步完善現代化的管理制度。而人力資源管理創新的目的就是加強企業內部人力資源的管理和開發，是進行企業深化改革的重要組成部分。

人力資源管理創新有利于提升企業的市場競爭力。當今世界，企業間的競爭就是人才的競爭，而對人力資源管理的創新就是對企業人才的創新，從而不斷提高企業的競爭合力。優秀的人才可以幫助企業開發更多的產品，拓寬了企業的發展市場，從根基上提高了企業的經營利潤。

人力資源管理創新有助于企業打造一支優秀的管理隊伍。企業管理隊伍作為企業發展和建設的核心力量，其管理水平的高低直接影響著企業經營的成敗。為此，企業通過人力資源管理創新工作能夠為企業打造出一支優秀的管理隊伍，從而實現企業經營效益的最大化。

目前企業人力資源管理過程中存在的問題

人力資源管理戰略性問題。雖說目前大多數管理者已經認識到了人力資源管理在企業發展中的重要性，但在實際操作過程中，真正將人力資源管理放入企業戰略規劃及執行的過程中并非容易的任務。要想真正實現將人力資源管理放入企業戰略規劃及執行過程中要同時滿足兩個條件：一是企業中的人力資源管理人員要加強對人力資源管理的重視；二是企業中人力資源管理人員要擁有良好的專業素質和能力。然而，就目前企業人力資源管理的現狀來看，企業人力資源管理在企業戰略規劃中的重要地位沒有得到很好的體現。

人力資源管理缺乏系統性。要想保證企業人力資源管理的良好效果，構建一套健全長效的人力資源管理體系是關鍵。但是，在企業人力資源管理的實際工作中，部分企業的管理人員缺乏對人力資源管理總體系的設計與規劃，嚴重忽略了人力資源管理的系統性和全面性，成為目前企業人力資源管理亟需解決的一個重要問題。

新經濟時代企業人力資源管理創新的策略

善于選用比較柔性的管理手段。柔性的管理手段是相對于剛性的管理手段提出來的，所謂剛性的管理手段就是指以規章制度作為管理的核心，通過約束、監督以及懲處等手段進行管理的方式。這種管理方式往往比較重視上級的命令和需求，而忽略了下級的愿望和感受，不利于激發員工的工作熱情，在一定程度上容易影響員工工作的質量和效率。然而，新經濟時代，真正優秀的員工充滿著個性，有著自身獨特的想法，為此傳統剛性的管理手段已不再適用，而需要運用比較柔性的管理手段。通過柔性管理，能夠給員工營造一種寬松和諧的工作氛圍，從而有利于激發員工的創造力。具體柔性管理的方法有：機體討論和決策日常事務；信息共享；管理分權；加大人力資本投入等。

大力弘揚“人本思想”的管理理念。新經濟時代是一個需要新思維和新觀念的創新時代，而人就是創新活動的主體。大力弘揚人本思想的管理理念就是要把人作為企業管理和發展的重要資源，尊重員工、信任員工，不斷激發他們的創新活力和創新精神。實現以人為本的管理理念的途徑有很多，首先企業文化的建立是基礎。企業文化包含著企業所有員工的共同觀念，價值取向以及外在的表現形式等，共同的文化意識使的企業人員對企業的目標有著同樣的理解，進而在行動上也會達成共識。其次，要重視個體的獨特性，充分挖掘個體的潛力和才能。同時，還要盡量滿足員工的個體需求，尊重他們自身的價值，必要的時候還要給予關心和幫助。

建立優秀的人力資源管理隊伍。人力資源管理人員水平的高低直關系到整個人力資源管理的質量和效率，為此必須加強建設。建立一支優秀的人力資源管理隊伍，首先就要善于拓展渠道，廣泛吸納優秀的人才。具體方法有：與大學和研究院建立密切的合作與聯系，根據需要舉薦人才；利用信息化平臺定期發布招聘信息，做好人才儲備工作等。其次要完善企業員工培訓體系，企業通過科學有效的員工培訓，可以實現知識的創新與運用。培訓的方法也有很多，包括：企業通過講座、視頻、交流等實現自我培訓；將員工外送進修培訓；不同崗位之間相互輪換培訓，實現員工間的相互交流與學習等。

新經濟時代，企業人力資源管理創新作為國內外研究的熱門話題備受業界關注，通過對人力資源管理創新理論的探究，有利于企業在實際操作過程中能夠根據我國的國情進行人力資源管理的實踐創新，從而全面有效地解決目前企業人力資源管理過程遇到的問題，為企業良好的經營和發展提供不朽的動力。然而，時代在進步，社會在發展，新經濟時代企業人力資源管理創新的任務依舊任重而道遠。

山東省萊西市總工會）