加強圖書館（室）管理員人才的培養問題的思考

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加強圖書館（室）管理員人才的培養問題的思考

杜國志

安達市圖書館 151400

[摘要]隨著社會的不斷進步以及經濟的快速發展，隨著圖書館的功能和實用性在不斷的提高，圖書館對于在圖書館的管理人員也提高了要求。由于圖書館是十分重要的知識的傳輸紐帶，圖書館需要提高圖書館的管理人員的綜合素質。由于圖書館的管理人員對圖書館的使用人員的思想有很大的影響，因此，對于圖書館管理人員的培養方案就需要進一步的研究。

[關鍵詞]圖書館；管理人員；培養；研究

在這個信息飛速發展的時代，圖書館作為文化的學習場所，尤其發展的迅速，當然，圖書館再也不是只有字面上的管理了，隨著高科技的融入了圖書館的管理系統。對于借還書的管理系統通過認證條形碼來解決。解決了紙質的文字太多，尋找麻煩等問題。同時可以明確的看到借書的內容，借書的數量等等。對于此，圖書館的管理人員需要增加自己相關的知識以及文化水平，才能更好的完成現代圖書館的管理工作。對此，筆者將對圖書館的管理人員的人才培養問題進行了詳細的研究。

1、圖書館管理員介紹

1.1圖書館管理員的工作內容

圖書管理人員就是在圖書館進行相關管理的人員，看似簡單，其實真的了解他們的工作內容時，心中肅然起敬。當他們覺得圖書館書籍不夠的時候，他們需要列下一大批需要的圖書單子，爭取到領導的同意時，進行新書的采購任務。當有一大批新書到來的時候，他們負責給每本書進行分類，按照它們各自的屬性進行分類。分類之后進行打碼，放入各自應該在的圖書館的書架上。要每天定時對圖書館的分類以及圖書該在的位置進行詳細的檢查。同時，還要學會計算機的內容，做好圖書館的備份內容，萬一出現了病毒入侵，還需要保證圖書館的系統不被入侵，因此，需要學習計算機的技能。這樣一看，圖書館的管理人員需要付出大量的時間去為一項項細致而繁瑣的工作而付出。

1.2圖書館管理員的工作地位

圖書館是一個存儲知識的大空間，它是傳輸知識的渠道，隨著社會的不斷進步，圖書館的藏書也變得逐漸的增加了。因此，圖書館的整理工作就變得十分重要，也就是說，在圖書館工作的工作人員就十分重要了。他們不僅要滿足圖書擺放的完整性，還要能夠提供給讀者圖書的信息。圖書館對知識的傳播更是離不開圖書館管理人員的幫助了，由此可見，管理員的素質高低對圖書館的用途表現是有著重大的影響，其工作地位也無可取代。

2、圖書館管理員的培養方案

2.1規劃圖書館的管理模式

環境對于圖書館的影響有著十分重要的作用，因此，提高圖書館的整體最重要的就是提高圖書館的環境。作為圖書館，同時，也應該為管理人員提供一個良好的工作環境，便于管理人員的工作，當然，也便于使用者的看書過程。我認為，圖書館應該人性化的，應該是以人為本的，這里的人應該不僅僅是指使用者，也應該指管理者。我認為，只有這樣的管理方式，才能調動管理者對工作的信心，不會產生消極心理，會按部就班的完成自己應該完成的任務。

2.2規劃圖書館管理員的各個職位

由于圖書館的藏書多種多樣，類別數目廣泛，自然，圖書的數目也就更多了，如果讓一個人完成這么多的任務，自然也是完成不了的。因此，圖書館將這些管理人員分成各個職位也就緩解了管理者的工作壓力，也方便圖書館的整理工作更有效率的實施。對于每一類的學科，都應該設有相應的管理人員，不僅要負責管理圖書的整齊，還要負責對讀者的講解，這是方便讀者的閱讀。這時，應該增加管理者的相關學科的認識，提高他們對此學科的了解，從而實現更好的完成工作。

2.3提高圖書館管理員的思想政治教育

面對目前的信息時代，要想更好的面對信息時代的圖書館的管理工作，需要圖書館的管理人員提高自己的思想政治水平。最重要的就是提高自己的職業素質，要知道自己是在圖書館工作，是在這個孕育知識的海洋的場所，我認為，他們應該感到自豪。同時，他們要做到熱愛工作、忠于職守、愛崗敬業、勤懇工作、全心全意為讀者考慮，一切都以方便讀者為目的，牢固的樹立自覺遵守職業紀律的意識，不能有消極情緒，不能向使用者發泄情緒等等，同時，還要在館內保證良好的道德氛圍和環境。當然，還要提高自身的思想政治水平，要學會奉獻精神，學會在平凡的工作崗位做出不平凡的貢獻。在圖書館工作的管理人員要保證儀容整潔，面容和藹，語言合理貼切，在讀者面前樹立良好的圖書館形象，要知道自己的形象是在代表圖書館的形象。

2.4提高圖書館管理員的技能

面對目前的信息時代，要想更好的面對信息時代的圖書館的管理工作，就需要圖書館的管理人員提高自己的技能以便于更好的適應目前的工作。我認為圖書館的管理人員應該加強學習自己的專業知識，這不僅是為了順應時代的需要，也是為了順應讀者的需要。當然，世界上任何的圖書館都是為了讀者的利益而考慮的，因此，面對時代的需要，圖書管理員就必須進行計算機技術的教育培訓，幫助圖書館管理員增強計算機方面的能力，同時也應該經常向其他圖書館學習其管理方式，增加相互交流的機會，能夠相互學習。同時，還可以參加相關的講座和會議，通過與相關的管理人員進行相互學習，開闊眼界。我認為，管理人員還應該要增加一些相關學科的理論知識，增強對相關學科的學習，既方便圖書的歸類，又方便向讀者推薦相關的書籍。

2.5收納新的圖書館管理員，加強創新

對于目前的圖書館管理越來越快，想要提高圖書館管理人員的素質，除了提高原有的工作人員素質這個方法，我認為最快的方法就是增加新成員，原來的管理人員再進行培訓也許有一點強人所難，畢竟突然之間接受新的知識對于老職工也是比較困難。我認為，現在，特別是計算機網絡流行的時代，只是靠繼續教育與培訓的途徑是不夠的，因此，新職工的納入就變得十分簡單，通過引進高素質的專業人才能夠有效的管理圖書館。對于新職員的納入，我認為是圖書館的新生力量，用他們新的知識、新的技能以及新的活力來激發圖書館的新能量，有利于圖書館的快速發展。

當然，新的管理形式也是提高圖書館管理的最好的方式。通過圖書館的工作人員根據圖書館的真實情況提出的創新建議，來達到加速圖書館的改革。我認為任何東西都是適合自己的最好，因此，一個圖書館的管理情況還是應該根據自己的發展需要進行提出問題所在，再進行矛盾分析，最后改革才最為合適。

總結

總之，在這個發展迅猛的社會，社會對圖書館的管理人員提出了更高的要求。只有不斷豐富自己的知識，提高自己職業的素質，不斷補充專業的技能，才能成為適合現代發展的圖書館的管理人員。只有認認真真的去完成自己的本職工作，積累豐富的經驗，提高自己的思想認知，才能夠滿足日新月異的圖書館的發展要求。當然，只有提高對圖書館的管理人員的素質，才能使圖書館的發展越來越快，才能更加滿足使用者的需要，看來，圖書館管理員在此方面有著不可替代的作用。

參考文獻

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