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淺談施工質量控制的重點

2015-12-01 21:35:40申學楨
人間 2015年28期
關鍵詞:建筑施工環境建筑

申學楨

(河南省第一建設集團第七建筑工程有限公司,河南 鄭州 450000)

淺談施工質量控制的重點

申學楨

(河南省第一建設集團第七建筑工程有限公司,河南 鄭州 450000)

改革開放以來,我國經濟發展越來越快,人民生活水平得到了顯著提高,與此同時,人們開始追求更高品質的生活,市場需求變大,建筑業因此越來越興盛。但是,建筑業愈加繁榮,建筑施工中暴露出的問題就越多,而在這些問題中,質量問題是最重要和刻不容緩的重點,本文從科學角度出發,提出施工質量控制重點和解決問題的方法與思路。

建筑施工;質量控制;質量問題;解決辦法

一、建筑施工質量控制的重點

(一)施工質量的內涵。

其所包含的主要工類有:1.施工前期準備;2.明確的工程質量;3.明確的質量目標;4.圖紙審查;5.工程方案制定;而施工質量控制又包含:6.工序監控;7.問題監察;8.現場勘查;9.技術核查。最后要進行階段評定與測量,完成整個控制工作。

(二)影響因素。

1.人為因素:人為因素主要是指,由上往下首先是領導者的專業素養,需要有先進的領導理念,調配資源的能力,對規范的熟悉掌握,對決策的掌控力,都影響施工的后續發展。然后,技術人員的設計,認真的工作作風,執行任務的標準高低,都決定了工程的優劣。最后,工人嚴謹的態度,嚴格的細節把握,臨場的規范操作,都會對工程產生決定性影響。所以,人為因素是工程最后質量好官的最關鍵也是決定性的因素??刂坪萌藛T關系,也是控制施工質量不可缺少的環節。

2.物質因素:一項工程最重要的物質就是材料,材料的選擇和采購十分重要,好的材料才能建造出好的建筑,劣質的材料不僅會讓工程效果打折扣,還可能在施工過程中引發一系列安全事故問題,或者在竣工后產生連鎖反應,留下隱患。有的承包商為了謀求利益,不按照相關要求進行規范,而是從中撈取好處,或者有些采購人員見利眼開,從中牟利,采購一些低劣品質的材料,導致工程質量低下,事故頻出。

3.環境背景因素:在施工進行的過程中,環境是非常關鍵的一項影響因素,主要分為人為環境背景和自然環境背景,人為環境背景主要是地質工程、當地的風土人情、社會治安的情況、發展程度等等。自然環境背景指的是,地質、溫度、風級、暴雨程度、濕度情況、地質水文情況等等。在施工前期,必須對這些環境背景有所考察和準備 。

二、施工質量控制的建議

(一)提高事前控制能力。

事前控制主要是控制人員和成本材料。首先要提高工作人員的工作意識,進行施工前的培訓,提高質量作為第一位的理念,提高工作人員的素質,加強技術和安全方面的教育,嚴格作業,加強細節控制。人員的素質得到了提升,自然會使工作流程更為順暢,克扣回扣之類的事情也會慢慢減少,這樣的良性循環會讓材料劣質問題得到解決。而且員工的技術蘇轍提升后,辨別材料好壞的能力也會得到提升,購買到假冒偽劣材料的幾率大大下降,材料質量上綱上線,整個工程的質量就會得到提高,這樣的循環有利于整個工程的實施。

(二)前期審查工作要嚴格。

1.對工作環境的審查:施工前對于場地需要有一個全面而系統的分析和了解,不僅可以防止施工后發現問題造成損失,還可以在發生問題后高效率的聯系實際進行解決。工作環境與工人的安全息息相關,對環境的審查有利于防止安全事故的發生,也有利于工程安全快速進行。

2.對材料和設備的審查:及時材料在采購過程中并沒有出現貓膩,但是因為場地環境等等方面因素的影響,并不能排除保證施工過程中不會因為材料不合適而出現問題,所以在前期必須進行嚴格的審查和實驗,確保材料在正式使用過程中不會出現意外情況。在試驗材料的同時,也可以檢測設備是否存在問題,要層層防范,嚴格審查驗收,確保質量過關。

3.施工的過程中不斷檢測:每一道工序之間的銜接都可能會出現問題,而這些問題并不能在前期檢測出來,這就要求員工在施工過程中,每完成一道工序,都進行審查檢測,先自檢,再交由下一層技術員工檢測,雙層把關,確保不會有疏漏,有效的解決上道程序存在的質量隱患,不會影響后續工程的發展和進行。此外,還要加強現場勘測,自然環境會隨時變化,施工過程中,要時常對環境進行檢測,防止因為環境的變化產生工程事故問題。

三、工程結束后的質量驗收和管理。

當建筑工程都完畢之后,工作人員應該繼續對工程進行監管,對工程中出現的質量問題或者隱患進行整改調整和補救,防止更大損失的產生,及時提出方案進行解決,處理工程問題。

四、結語

從上述論述可以看出,工程質量的好壞,是一個從點到線,線到面的整體問題,所以我們在看待這個問題的時候,切忌片面和主觀,要切合實際,從客觀出發合理進行控制和調配。事實上,施工的進程和時間之間并不是制約的,而是相互促成的關系,把握好每一個環節,層層監管,反而會更有利的進行全局掌控,反之,大事化小小事化了的態度,會造成更大的事故隱患,反而得不到相應的效益,得不償失。所以說,把握好每一個環節的施工控制,才能使效益最大化。

[1]《現行建筑施工規范大全》 中國建筑工業出版社 1994.

[2]北京建工集團 《建筑工程施工技術規程》 中國建筑工業出版社2006.

[3]中國建筑工業出版社編 《建筑施工手冊》 中國建筑工業出版社2003.09.

[4]中國建筑科學研究院 《建筑工程施工質量驗收統一標準》中國建筑工程總公司質量管理部門.

TU714

:A

:1671-864X(2015)10-0127-01

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