配電安全運行的常見問題和解決措施

潘鵬

摘 要：配電安全運行管理工作非常重要。在分析配電運行安全問題及其成因的基礎上，就如何應對配電安全運行中的常見問題，提高配電安全運行管理水平提出了幾點建議，以促進我國配電行業的發展。

關鍵詞：配電運行；安全管理；責任機制；運維管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.21.077

近年來，隨著社會經濟的快速發展，人們的生活水平不斷提高，人們對電力質量、配電安全提出了更高的要求。因此，加強對配電安全運行中常見問題的研究，確保供電質量和配電安全具有重要的現實意義。

1 配電運行中安全問題的成因分析

隨著電力行業的快速發展，雖然配電運行整體管理水平有所提高，但是在配電安全運行過程中，依然存在著一些問題與不足，究其原因，主要包括以下幾個方面。

1.1 職工安全意識薄弱

在配電運行管理過程中，職工應當具備專業的知識和技能。只有這樣，才能確保工作質量，才能有效防止安全事故的發生。然而，實踐中卻并非如此，雖然電力供配企業也舉辦了各種類型的培訓活動，積極開展了技術教育活動，但是往往只注重形式，而忽略了內涵，尤其是職工的安全意識沒有真正得到提高，導致配電安全運行管理過程中出現了一系列安全事故。

1.2 責任機制難以落實和執行

從理論上來講，供配電企業應當根據本企業的具體情況、崗位需求制訂責任機制和科學、可行的責任制度，并且要明確特殊情況下的具體負責人，不斷增強職工的責任心。只有這樣，才能確保配電安全運行。然而，從實踐來看，供配電企業管理人員在開展工作時，往往因責任制度落實不到位而導致配電運行安全問題。比如，管理人員存在得過且過的心態，管理過程中睜一只眼閉一只眼。長此以往，職工們的違章、違紀行為難以得到糾正，甚至還養成了不良習慣，配電運行安全難以得到保障。

1.3 安全文化建設乏力

企業文化是區域群體組織中形成的一種較為穩定的行為方式和價值觀念，既是企業文化的重要組成部分，又是企業內部形成的員工共有價值觀念和潛在行為準則。然而，從當前國內很多供配電企業的運維管理情況來看，企業的文化建設總是顯得虛幻、難以操作和把握，對安全文化建設的投入力度不夠，以致于配電安全運行問題頻發。

2 加強配電安全運行管理的有效策略

基于以上對當前配電運行過程中常見問題成因的分析，筆者認為，要想解決這些問題，提高配電安全運行管理水平，可從以下幾個方面著手。

2.1 加大安全宣傳力度，提高職工安全意識

在配電運行管理過程性中，首先應當加強對廣大用電居民的安全宣傳教育，定期或不定期地組織用電安全教育活動。比如，通過發放傳單等方式在小區內集中開展用電安全宣傳活動。同時，還要提高職工的安全意識。只有提高職工的安全意識和業務技能，才能確保配電運行維護管理的安全性、可靠性。素質高、能力強的配電運維管理人員能夠很好地執行規章制度，準確地把握和落實工作重點和上級意圖，這有利于常態工作、專項工作的順利開展。在配電運行安全管理過程中，管理人員應當轉變思想觀念，不斷增強對配電安全運維管理的認識和責任心。

2.2 加大對配電線路的運維管理力度

正所謂“無規矩，不成方圓。”然而，制定了制度以后，能夠將其落到實處比制度本身的意義更大。因此，在配電運維管理過程中，一定要嚴格落實責任機制。只有這樣，才能使職工從思想上真正認識到配電安全運行管理工作的重要性。同時，還要以制度、機制為指導，在實際操作過程中，不斷加大對配電線路的運維管理力度。在此過程中，技術人員應當嚴格按照規章制度檢查和維修配電線路，盡可能減少配電線路上的故障發生次數，預防、檢查兩手抓，而且兩手都要硬。在實踐中，一旦發現配電系統出現了故障問題，應當及時派技術人員檢查和維修，爭取在最短的時間內使配電線路恢復正常，最大限度地減少財產損失，避免人員傷亡。

2.3 采用先進的技術，加強配電設備管理

在配電運行安全管理過程中，應當定期派遣技術人員參加技術培訓，提高他們的專業技術水平。同時，企業還要積極引進國內、外先進的設備和技術，加強配電設備管理。對于那些較為落后、陳舊的配電線路，應當及時更換，確保配電線路的安全運行。在此過程中，應當加強對配電設備的管理，積極引進高科技含量的配電網和新設備，從而提高配電裝置的技術水平；堅決杜絕劣質產品應用在配電網系統中，確保配電網的安全運行；對配電設備進行安全評價，建立配電設備運維管理巡視卡制度，解決電力設備運行過程中存在的問題；做好配電運行消缺作業，并及時消除線路中存在的各種安全隱患；加強對配電設備、設施的全過程管理，做好對運行維護、檢測和缺陷管理的評價工作，保證配電設備、配電系統的安全運行。在實踐中，還要加大對配電網基礎設施建設的投入力度，從法制、綜合體系等方面徹底解決配電網建設難、保護難的問題，從而最大限度地降低配電網運行故障率。

2.4 加大配電運維管理力度

在配電運行安全管理過程中，應當嚴格按照管理部門的規定，加大管理力度，并及時處理配電線路中的問題。在配電安全運行管理過程中，應嚴格落實安全管理責任體系，加強對管理層、作業層和執行層相關人員的監督管理，嚴格執行安全責任追究制度，加大對標準化作業書的執行力度。同時，還要在查明事故原因的基礎上，采取本質追問的方法，避免就事論事、以罰代管的管理模式，而是應當從根本上避免同類事故的再次發生。

2.5 加強企業文化建設

文化是企業的靈魂，同時也是企業職工價值觀的體現。因此，在實踐中，應當不斷加強企業文化建設，將安全意識、責任意識有效地融入和體現在企業文化中，通過不斷豐富企業的文化內涵，提高企業全體員工的安全責任意識。在企業文化建設過程中，應當將配電運行安全問題與每一個職工的切身利益聯系在一起，一方面要提高他們的安全責任意識，另一方面要培養他們的榮譽感、歸屬感，使他們意識到配電安全運行管理關系著企業的可持續發展和每個人的利益，并將這種思想觀念和認識落實到行動中去。只有企業上下形成合力，才能真正提高配電安全運行管理水平。

3 結束語

總而言之，配電運行安全管理不僅關系著人們的用電質量和安全，而且還關系著供配電企業的生存與發展。因此，應當從思想認識、人員管理、制度落實和企業文化建設等方面著手，保證配電線路的安全運行，為國民經濟的發展貢獻力量。

參考文獻

[1]陳國鑫.有關配電線路安全運行管理措施的探討[J].中小企業管理與科技，2010（09）.

[2]梁瓏，馬海順.10 kV配電線路安全運行管理措施[J].電力科技，2012（05）.

[3]劉小軍，朱志杰.電網運行故障分析及安全運行管理[J].科技風，2012（23）.

[4]張宇.配電網運行故障原因及預防措施分析[J].中國新技術新產品，2012（24）.

[5]金小娟.配電安全的保障與安全管理措施分析[J].電源技術應用，2013（05）.

[6]翟進乾.配電線路在線故障識別與診斷方法研究[D].重慶：重慶大學，2012.

〔編輯：王霞〕