海航集團(tuán)：航運(yùn)板塊正在“智”變

1992年，因敏銳捕捉到海南成為首批股份制試點(diǎn)省份的機(jī)遇，海航集團(tuán)董事長陳峰果斷將海航集團(tuán)打造成全國首家股份制航空運(yùn)輸企業(yè)，成功募集資金2.5億元。經(jīng)過23年的發(fā)展，海航集團(tuán)已成為擁有海航航空、海航實(shí)業(yè)、海航旅游、海航資本和海航物流五大產(chǎn)業(yè)的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。

面對經(jīng)濟(jì)形勢依然下行的現(xiàn)狀，不少大型企業(yè)集團(tuán)陷入融資困難、縮減業(yè)務(wù)的窘境，但海航集團(tuán)依然獲得眾多融資，并在收購路上毫不怯步。為此，本期《策劃報(bào)道》重點(diǎn)關(guān)注海航集團(tuán)這家跨國企業(yè)集團(tuán)，尤其關(guān)注與航運(yùn)業(yè)息息相關(guān)的幾大板塊，如金海重工、渤海租賃、海航郵輪和海航物流，看看其是如何“智”變的。endprint