淺談財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)關(guān)系模型的創(chuàng)新

徐一凡

摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)之間存在的密切聯(lián)系，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要力量。本文首先闡述了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)的基本概念，然后假設(shè)三者之間的關(guān)系為自行車模型，以自行車模型為基礎(chǔ)分析三者之間的關(guān)系，以供廣大讀者參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)；審計(jì)

一、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)的基本概念

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)條件，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行有效預(yù)測(cè)、控制和監(jiān)督的過(guò)程，能夠處理好企業(yè)與各方面的關(guān)系，并合理配置資源，促進(jìn)企業(yè)在使用較少資源情況下獲取較好經(jīng)濟(jì)效果。

會(huì)計(jì)是企事業(yè)單位在進(jìn)行連續(xù)、全面監(jiān)督一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)所運(yùn)用的會(huì)計(jì)方法，通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程資金進(jìn)行分析，從而滿足利益主體的需求。

審計(jì)是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲取有關(guān)認(rèn)定的證據(jù)，確認(rèn)認(rèn)定和標(biāo)準(zhǔn)之間的符合程度，從而傳達(dá)有利害關(guān)系人的系統(tǒng)過(guò)程。

二、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)關(guān)系模型假設(shè)

本文以現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)下的企業(yè)為背景分析，也就是公司擁有健全的財(cái)務(wù)、審計(jì)和會(huì)計(jì)部門，分工合理，履行自己的職責(zé)。為了更好理解財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)之間的關(guān)系，將三者關(guān)系假設(shè)為自行車模型：財(cái)務(wù)管理是后輪，為自行車提供動(dòng)力；會(huì)計(jì)是前輪，掌握著方向；審計(jì)是車架，將前輪和后輪聯(lián)系起來(lái)，處于更高地位。自行車離不開(kāi)任何一方，并且隨著自行車的前進(jìn)，三者分工更為明確，更依賴三者的合作，三者只有相互合作，自行車才能較好運(yùn)行。

三、以自行車模型分析財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)的關(guān)系

本文以自行車模型為基礎(chǔ)，分析財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)之間的關(guān)系。

（一）財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系論述

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系。會(huì)計(jì)是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理工作。目前學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系有著不同的理解，大致可以分為四種觀點(diǎn)：第一種觀點(diǎn)是大財(cái)務(wù)觀，也就是財(cái)務(wù)管理包括會(huì)計(jì)；第二種觀點(diǎn)是大會(huì)計(jì)觀，也就是會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)管理；第三種是財(cái)會(huì)管理觀，也就是二者是相互融合的關(guān)系；第四種觀點(diǎn)是企業(yè)管理與會(huì)計(jì)并列觀，也就是二者存在交叉，但是也有著明顯的界限。本文認(rèn)為第四種觀點(diǎn)更能說(shuō)明財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系，也更符合現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。

從理論方面來(lái)分析，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)之間的客觀基礎(chǔ)不同，二者有不同的屬性和對(duì)象；從實(shí)踐方面來(lái)分析，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)歸屬于不同的部門。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)顯得更為重要，逐漸與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并駕齊驅(qū)，這也說(shuō)明了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是并列的，用自行車模型來(lái)分析，財(cái)務(wù)管理是后輪，會(huì)計(jì)是前輪。從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)分析，二者都是相對(duì)獨(dú)立的，都不能包含另外一方，雖然財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)歸屬于不同的部門，也有著不同的客觀基礎(chǔ)，但是二者之間有著密切的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理需要會(huì)計(jì)來(lái)提供財(cái)務(wù)信息，并且會(huì)計(jì)也需要密切關(guān)注著財(cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)資金信息進(jìn)行及時(shí)捕捉，反作用于財(cái)務(wù)管理。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理需要會(huì)計(jì)提供財(cái)務(wù)信息主要體現(xiàn)于：只有在會(huì)計(jì)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員才能發(fā)揮調(diào)度作業(yè)，平衡企業(yè)資金，高效利用企業(yè)資金，對(duì)資金和財(cái)務(wù)進(jìn)行合理分配，及時(shí)了解和控制企業(yè)資金的走向，并做出財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策。會(huì)計(jì)需要密切跟蹤財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，及時(shí)捕捉資金信息主要體現(xiàn)在：企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)投資提供一個(gè)方向，合理管理和分配企業(yè)資金，會(huì)計(jì)在其中發(fā)揮中期作用，對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)果進(jìn)行審核，并為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供有用的信息。因此可以總結(jié)出，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)師自行車模型的前輪和后輪，二者是相互依賴的，共同構(gòu)成自行車的兩個(gè)部分；二者也是相互發(fā)展的，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)有著同等的作用。財(cái)務(wù)管理是自行車的后輪，為整個(gè)車身前進(jìn)提供動(dòng)力，會(huì)計(jì)是自行車前輪，為整個(gè)自行車前進(jìn)把握正確方向。

（二）審計(jì)和財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系論述

目前學(xué)術(shù)界關(guān)于審計(jì)和會(huì)計(jì)的關(guān)系有著不同的觀點(diǎn)，一種觀點(diǎn)認(rèn)為二者是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系；另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為審計(jì)是會(huì)計(jì)的組成部分，將審計(jì)看作會(huì)計(jì)的重要分支，二者之間存在血緣關(guān)系。本文認(rèn)為這兩種觀點(diǎn)都存在一些缺點(diǎn)，都沒(méi)有較好概況二者的關(guān)系，審計(jì)應(yīng)該是凌駕于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)之上的，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是審計(jì)的基礎(chǔ)，審計(jì)依靠前兩者開(kāi)展工作，并對(duì)前兩者進(jìn)行審核和監(jiān)督。因此我們可以總結(jié)出，審計(jì)與會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間是審核監(jiān)督和被審核監(jiān)督的關(guān)系，審計(jì)應(yīng)該凌駕于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)。用前文所說(shuō)的自行車模型而言，審計(jì)是車架，會(huì)計(jì)是前輪，財(cái)務(wù)管理是后輪，車架凌駕于后輪和前輪。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，只有財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)資料真實(shí)，審計(jì)工作才能正常有效開(kāi)展，三者是相互監(jiān)督和相互促進(jìn)的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

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（作者單位：南昌工程學(xué)院）