文/廣東科學技術職業學院管理學碩士、講師 周梁
教學企業是由學校和企業共同建設,融合雙方優勢資源和育人環境,將學校的教學活動與企業的生產過程緊密結合,集生產運營、專業教學、實訓實戰、社會服務等功能于一體,并按市場機制運營的經營實體。教學企業基本特征包括:
(一)學校和企業共建。校企雙方共同參與教學企業建設,共同投入資金、設備、場地或人員等要素,共同組織實施生產性教學,共同承擔生產經營任務或技術研發項目,共同營造企業化的育人環境,形成有效的校企共贏和利益共享的機制。
(二)人才培養任務共擔。學校和企業采取“互聘共培”方式共建教師團隊,共同承擔人才培養任務,其中,專業兼職教師在教學企業中承擔的教學工作需要達到一定數量。
(三)教學活動與生產過程共融。在教學企業中,教學活動與企業的生產過程緊密結合,教學企業在整體建設上要符合生產、建設、管理、服務等一線崗位實際,以產品生產、經營、服務、產品設計開發等真實任務作為教學載體,學生直接參與企業生產經營過程,在真實的職業環境下及在“教、學、做”一體化的過程中,有效提高專業技能和綜合素質。
基于教學企業的概念和特征分析,教學企業是實現校企合作、實踐教學的有效途徑。校企合作、實踐教學是職業院校的根本特色,因此,推進專業開展教學企業建設,可以成為高職院校開展校企合作辦學體制與運行機制創新的重要載體。
(一)行業對接程度不高,難于找到合作企業。文秘在企業中屬于綜合服務類的崗位,社會各類的企事業單位均需要秘書工作人員。但是另一方面,秘書不帶很強的行業和專業屬性,因此,在各個單位秘書一般不是企業人才需求的核心。企業的秘書崗位,既可以招聘秘書專業畢業生,也可以通過崗位調整,選擇其它專業的人員來擔任。一些企業對秘書崗位也很重視,但關鍵崗位上的秘書,既需要秘書工作技能又需要行業背景、業務經驗,于是企業寧可投入人力、財力培養企業內部在職人員,而不愿意直接與學校合作培養。
(二)文秘類專業的綜合實踐難度大。對于教學企業而言,重點在于培養學生的綜合素質及綜合技能。然而,對于高層次的秘書,其工作服務的對象是人,甚至是企業的管理者、領導者,必須學會對人情世故的通達與領悟。如何處理人的問題,方式變化各異,見仁見智。教學企業既要進行真實業務,又要為學生創造綜合實踐的學習情景、條件,開展教學,確實是有較大難度的。
(三)實踐型的師資隊伍匱乏。高職教育發展時間較短,許多文秘類專業的教師大多是從本科學校的中文專業轉型或招聘而過來。沿襲本科院校中文類專業的課程設置、培養方案,教師往往習慣于課堂理論的講授,缺乏企業實際工作經驗,難以做好實踐教學,難以勝任教學企業建設經營。從企業聘用經驗豐富的秘書到學校任教,也存在許多困難。低層次的企業秘書熟悉基礎業務操作,但往往學歷層次較低,難以被學校聘用;高層次秘書,又往往是企業骨干,工作繁忙且掌握企業機密,難以分身到學校教學。
軒宇辦公商務服務中心,是由廣東科學技術職業學院人文學院與企業方友好協商、合作建設的校內教學企業。中心面向校內、校外提供辦公服務、辦公銷售、會務服務、商務推廣等經營業務,同時開展文秘類專業相關課程的實訓、實踐教學,培養文秘專業學生“辦文、辦會、辦事”的核心能力。
2012年12月,校企雙方簽訂教學企業建設合作協議,在人文學院原“文秘情景模擬實訓室”基礎上,進行改擴建設。項目整合了人文學院原有的校內秘書服務業務,按照教學企業的指導思想,企業方在珠海市金灣區注冊成立軒宇辦公商務服務中心,使教學企業具備了工商經營資格,由企業常駐學校人員長期在校內及珠海市內經營辦公服務、辦公用品銷售、商務會務服務等市場業務,企業經營范圍與人文學院文秘專業開設的實訓、實習項目有很強的互補性和合作性,初步實現企業經營與學校教學疊加運行機制。
在經營方面,軒宇辦公商務服務中心不斷開拓,加強與社會、企業的項目合作。在校內是學校各部門及師生辦公文印、廣告宣傳的主要服務商;與珠海泰坦軟件科技有限公司合作,進行員工辦公設備操作的崗前培訓;與華碩、聯想等品牌廠商合作,在校內校外承接其商務推廣、客戶活動;與珠海再生時代文化傳播有限公司等會展企業建立合作關系,開拓會務服務業務。
在教學環節,軒宇辦公商務服務中心開設“辦公設備使用與管理”“辦公軟件應用”“秘書技能強化訓練”“檔案管理”等實訓類課程,同時開發商務洽談、辦公設備維修、辦公用品銷售等實訓項目。由企業方常駐教學企業人員及企業兼職教師積極參與專業課程的實習實訓項目開發及教學工作。通過在教學企業進行核心技能的實訓培養,學生2013年參加全國中高職院校秘書職業技能大賽選手獲得1個單項一等獎,7個單項二等獎,1個單項三等獎,團體二等獎,帶隊教師均獲優秀指導獎;2014年參加廣東省第三屆秘書技能大賽,文秘專業選派的兩支代表隊分獲團體一等獎、二等獎及多項個人單項獎。
經過幾年來文秘專業教學企業的建設及總結,筆者認為文秘類專業的校企合作、教學企業建設,有其獨特之處。
(一)根據利益結合點,選好企業合作方。校內教學企業的地點在校內,要選擇經營業務能在校內或者在學校附近開展的企業合作。學校幫助企業獲得市場利益,企業幫助學校提高教學,正是校企合作的利益基礎。文秘專業做的是對人服務的工作,必須有面對面的業務才能培養處理人際關系的核心工作技能,而時下盛行的網上經營或者虛擬實訓,對文秘專業并不是很適合。有校內業務的企業,對校園及周邊市場有利益需求,自然才會投入資金、精力參與校內企業建設。校內教學企業的建設不宜盲目追求大企業、知名企業。以文秘專業來看,大型企業的秘書、行政工作難以簡單地復制到校內,這些服務型工作脫離了企業本身的業務關聯自然不能獨立運營。另一方面,大型企業在校企合作中的主導性強、話語權重,而校內教學企業更多的要服從學校的制度安排,雙方合作自然協調更為困難。
(二)校內教學企業構建有效的教學機制。教學企業是以學校教育目標為出發點提出的概念,而校內教學企業更加強調學校的主導性,因此,必須構建出有效的教學機制,既脫離傳統課堂教育的模式,又能有效地完成教學的任務要求。首先,學校方面要改革自身的教學管理機制。在傳統的學校組織結構中,一般由教務處管理教學活動,課程內容、上課時間、任課教師、考核方式等等均有相對固定的模板及管理要求。但從教學企業管理來看,傳統教學管理機制缺乏機動性、靈活性。從實踐經驗看,教學企業應該參照企業運營管理模式,設置相對獨立的部門,通過學校有關部門的授權,實施對教學活動的日常管理。其次,企業經營方也要參與投入教學活動。企業的參與程度,是否成為教學主體,就應是校內教學企業的建設難點。企業本身是市場經營活動的主體,沒有參與教育的經驗。在學校引入企業進駐校內教學企業時,必須向企業方介紹學校教學機制改革的思路,以明確企業在教學活動中的責任。企業在教學活動中的責任主要包括:為學生提供實習實踐的工作崗位、參與教學計劃的制定,企業方的專業人員、能工巧匠要進入教學企業的教師團隊,承擔一定數量的教學任務等。
(三)解決好校內教學企業經營的具體問題。校內教學企業想在學校內部開展企業化的運作必然會遇到許多具體問題,學校作為主導方應協助企業解決好經營中的一些實際問題,以幫助教學企業正常運營。教學時間與經營時間沖突問題。教學企業既要經營又要教學,對于企業及參與學生來說自然存在工作與學習時間平衡問題。由于工作就是實踐中學習,所以學校應盡量滿足企業經營時間的需要。例如,按照學校的時間是要放寒暑假的,但是對企業經營來說,是3個月的經營損失。學校應該創造條件,幫助企業。行政效率問題。目前,大部分學校還屬于事業單位,行政部門存在官本位思想,服務意識欠缺,效率低下。低效率的校園文化與追求效益的企業文化不能銜接,就會影響到教學企業的經營。在教學企業建設中,必須協調學校有關部門如行政部門、教務部門、人事部門,及時解決教學企業出現的具體問題,以適應市場經營的需要。
(廣東科學技術職業學院2013年校級重點課題:《校內教學企業經營與教學疊加運行機制研究》,課題編號:XJZD201324)
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