莊靜
摘要:建筑工程預結算中的資金管理貫穿于整個工程造價的各個環節,是現代企業管理的重要組成部分,也是工程項目造價管理的重要內容。在建筑工程規模日益擴大的今天,其工程預算中的資金管理對于整個建筑工程的造價、有效的提高資金的利用率有著重要的意義。科學的資金管理是合理確定工程造價的必要手段,同時也能夠有效的控制資金的投資的流失,提高建筑企業的經濟效益,使之能夠在激烈的競爭市場環境中獲得足夠的資金,提高資金的流動性,從而提高建筑企業的競爭力。因此,本文將首先分析了影響建筑工程預結算編制準去性的因素,進而著重分析了工程預結算中資金管理的措施,以期能夠幫助建筑企業提高管理控制的有效性。
關鍵詞:建筑工程;預結算;資金管理;措施分析
前言:
目前,我國正處于現代化建設的關鍵時期,建筑行業的發展為我國經濟發展做出了巨大的貢獻。隨著我國全方位、深層次的改革,我國的市場經濟與全球經濟聯系更加緊密,從而使得建筑行業面臨更加復雜的市場環境,建筑企業要想在激烈競爭的市場長期健康持續穩定的發展,就需要做好自身的管理工作,作為企業管理的重要一環,工程預結算的管理控制能夠有效的提高資金的利用率,保證工程的質量,從而受到了人們的重視。但是在實踐中,對于工程預結算中的資金管理還存在著一些不足,影響了整個企業的健康發展。
一、建筑工程預結算的主要內容
合理有效的工程預結算管理能夠保證建筑工程工作的順利開展,并能夠有效地加快工程進度,保證工程的質量,是現代建筑企業管理的重要內容,一般來講,建筑工程預結算的主要內容包含以下幾個方面:
1、建筑工程量的計量。工程計量是建筑工程預結算管理的基礎工作,通過這部分的預算,可以有效的全面的掌握工程資金的應用詳情和整體投入狀況,從而從全局上把握資金的管理應用。
2、建筑工程成本的計算。在成本計量的基礎上對工程量進行計算,通過對建筑工程的各個環節,各個階段各種流程的資金運用狀況的預算,從而細化資金的使用范圍。工程的成本預算是整個建筑工程的資金運用狀況的計劃方案,科學的計算工程成本,可以有效的控制整個工程的造價成本。
3、竣工后的結算。在整個工程完成后,就需要對整個建筑工程進行竣工結算,對工程中的各個階段的預算進行全面審核,檢查工程造價是否超出預算成本。竣工后的結算工作也是整個建筑工程預結算的最后工作。
二、影響工程預結算編制準確性的因素
由于工程的預結算管理貫穿整個工程,每個環節的預結算出現問題都會影響最后預結算編制的準確性,因此,其影響因素較多,通常主要有以下幾個方面的因素:
1、“漏算”、“冒算”行為的影響。在實踐中有些單位為了獲取不當得利,在預結算的計算時就會選擇一些不合法的手段來落實,通常表現在,一是故意漏算部分項目工程從而使自己中標,二是施工方在編制預算時冒算,故意高估材料市場價格從而增加工程成本,三是,重復計算一些項目工程,從而從中獲取經濟利益。
2、套用預算定額的過程中出現高套或者錯套現象。套用不當影響建筑工程預結算編制準確度常見的因素。一般表現為兩種情況,一是施工方以較高的價格定額醒目來套用價格低的定額項目,從而獲得高的成本造價。二是,施工方在套用是故意套用錯誤的工程定額項目,以獲得經濟利益。
3、不可預知的因素影響。隨著建筑工程規模的增大,其施工周期也相應的增長,并且現代建筑工程所涉及的因素有很多,使得在建設過程中會不可避免的出現一些不可控、不可預知的因素而影響預結算編制的準確性,如原材料價格的變動、雨季施工等。
三、建筑工程預結算中的資金預結算問題分析
資金管理是建筑工程項目預結算中的主要內容,工程預結算中所涉及的主要是資金的應用。因此,資金的預結算是建筑工程中預結算重要的工作內容。通常要想很好的完成計算工作,就需要有整體的核算意識,以避免盲目的預算。而工程資金預算在掌握整個建筑工程的前提下,通過對工程各個階段、各個方面的預算,預估出實際工程的費用,進而將實際與預算進行對比,從而獲得整個建筑工程的資金用量。一般來講,工程量的計算結果會在一定程度上影響造價成本,在計算時就需要認真仔細、準確的計算出各個環節施工所需的工程量,在這個過程中由于涉及的計算相對復雜,就需要專業的人士來進行,在對工程整體成本預算時,主要從工程量、機械設備、建筑材料、人員開支、銀行借貸、監理費用等進行全方位考慮。
四、建筑工程預結算中資金管理的有效措施
只有不斷地加強工程預結算中的資金管理工作,才能有效的解決工程預結算中存在的問題,才能提高資金的有效利用率,使企業獲得更大的社會和經濟效益。
1、嚴格遵守建筑工程預結算工作的基本原則。在對各個階段的工程預結算資金管理過程中,為了能夠做好資金管理工作,這就需要各級的管理人員熟練掌握工程預結算的基本原則,這樣才能保證結算的準確性。一方面,制定相關的措施制度,進行有效的監督;另一方面,加強對相關人員的培訓,增強預結算的業務能力,并且提高相關人員的職業道德,從而保證預結算的科學性、準確性,進而到達指導建筑企業生產經營的目的。
2、加強工程預結算審核和投資計劃的管理。一方面,加強對工程預結算的審核能力,從而有效的控制資金的管理工作。由于在一個建筑工程項目上,會有大部分資金應用到工程的投資上,這就要求我們做好資金管理工作,對工程進行科學合理的預結算編制,并對資金應用的各個環節加強審核,從而保證工程預留移動資金,促進生產經營活動的順利進行。
3、明確崗位責任制,制定應急預案。一是,建立崗位責任制,有效的監督相關人員的行為,從而保證預結算編制的準確性,促進資金的合理運用;二是,制定應急預案,以盡可能減少不可預知的突發事件對整個工程造成的損失,提高資金的利用率。
結束語:
總之,建筑工程預結算中的資金管理關系到整個工程的順利進行,也是工程造價管理的重要內容。準確的預結算,不僅能夠提高資金的利用率,還能降低工程的造價成本,提高企業的經濟效益。因此,我們應當提供對工程預算中資金管理的重視,不斷提高預結算編制的準確性和資金管理水平,從而促進建筑企業的健康持續穩定的發展。
參考文獻:
[1]蘇東芳.淺析建筑工程與結算中存在的問題及控制措施[J].中國建筑金屬結構.2013,(10):82