編者的話

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The Conversation

恰恰好先生的進(jìn)擊

性格寬厚、克制的“恰恰好”CEO如何在這個(gè)刻薄盛行的年代給人留下深刻印象；奉行“絕不貪婪”原則的手機(jī)創(chuàng)業(yè)公司又如何在瘋狂的行業(yè)站穩(wěn)腳跟？

在法力詐術(shù)橫行的手機(jī)市場(chǎng)里努力嘗試做一個(gè)好人

汪再興 執(zhí)行主編

本期編輯 《恰恰好先生的進(jìn)擊》

今天講兩個(gè)故事。一個(gè)故事發(fā)生在一個(gè)月前，我參加一場(chǎng)手機(jī)發(fā)布會(huì)，會(huì)后，我問這家手機(jī)廠商的公關(guān)如何看待現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這位朋友痛苦地回答，你可能不太了解市場(chǎng)的殘酷。接下來的20分鐘里，他給我科普了一下他所見到的，“絞肉機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)”狀的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以及他是如何調(diào)動(dòng)成千上萬的水軍攻擊一家廠商，又是如何每天提心吊膽地提防別的水軍攻擊他。

雖然在此之前，我模糊地聽說了一些中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的混亂，但真正聽他說完這些故事，還是覺得震驚。和他見面前，我每天晚上都能看到他在朋友圈里貼出自己公司公關(guān)團(tuán)隊(duì)的熬夜照，以至于我一度產(chǎn)生錯(cuò)覺，他供職的究竟是一家手機(jī)公司還是一家危機(jī)公關(guān)公司。

整個(gè)2015年的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)從以往其他手機(jī)廠商以“像素級(jí)”的模仿趕超小米，到現(xiàn)在各家互聯(lián)網(wǎng)公司合縱連橫，試圖重新劃分勢(shì)力范圍。周鴻祎聯(lián)合傳統(tǒng)手機(jī)廠商酷派后又與其大戰(zhàn)；小米和魅族的發(fā)布會(huì)選擇在同一天、同一場(chǎng)地舉行；樂視進(jìn)軍手機(jī)業(yè)，并希望借以往在電視領(lǐng)域?qū)以嚥凰拇蚍ㄔ谑謾C(jī)領(lǐng)域再下一城；甚至脫口秀演員王自健也開始成立玄乎科技公司做手機(jī)，并聲稱自己要拳打小米，腳踢錘子。

一位手機(jī)行業(yè)從業(yè)者告訴我，誰都知道中國(guó)市場(chǎng)亂，但相比于新能源汽車這種需要雄厚的資本、深厚的技術(shù)儲(chǔ)備，甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間去耐心培育用戶的行業(yè)而言，手機(jī)行業(yè)相對(duì)容易進(jìn)入，惡性競(jìng)爭(zhēng)不可避免。

另一個(gè)故事發(fā)生在不久前的一天深夜，我和一位手機(jī)廠商老板在他的辦公室聊天。當(dāng)我向他轉(zhuǎn)述，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)水軍橫行的故事時(shí)，他反問我，這樣做真的有用嗎？他們難道真的覺得，在微博上語出驚人，就能讓自己的手機(jī)變得暢銷？聘用一些水軍就能夠幫助他們提高手機(jī)銷量？他的結(jié)論是：這些法力詐術(shù)也許短期有用，但對(duì)一個(gè)手機(jī)品牌的建立包括銷量并沒有什么實(shí)質(zhì)作用。

他坦承自己也曾嘗試做一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提高銷量，最后發(fā)現(xiàn)，這種短視的營(yíng)銷手段對(duì)品牌帶來的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得的暫時(shí)利益。

這位CEO堅(jiān)持認(rèn)為，商業(yè)的本質(zhì)就是那些最樸素、甚至聽上去有些土氣的道理—質(zhì)優(yōu)而價(jià)高、做好自己的本分。

這讓我想起一篇文章，《刻薄盛行的時(shí)代，你還喜歡寬厚的人嗎？》，文章說：“好人已經(jīng)被普遍視作平庸的標(biāo)志。這是因?yàn)椤萌恕?jīng)常溫和、體諒，進(jìn)而缺乏決斷與魄力，不容易具有魅力。我想這并不能成為我們害怕做‘好人’的理由，相反，應(yīng)該做一個(gè)具有魅力和吸引力的好人，這當(dāng)然也很難，但并非做不到，不過是要更努力罷了。努力點(diǎn)又怎么樣呢，世界這么好，怎么能舍得把它拱手讓給那些魅力四射的壞家伙呢？”

當(dāng)晚，他還向我提及，不久前自己參觀印度銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷。在印度，他再三提醒銷售團(tuán)隊(duì)，務(wù)必告知媒體手機(jī)在印度準(zhǔn)確的出貨量。當(dāng)天下午，印度的電商合作者就在媒體群訪時(shí)公布了這一數(shù)字，和銷售團(tuán)隊(duì)公布的數(shù)字完全吻合。他說，如果他們的企業(yè)文化是炒作和欺騙，如果團(tuán)隊(duì)夸大了銷售數(shù)字，那么當(dāng)天下午，電商合作者給出真實(shí)銷量時(shí)，媒體就會(huì)當(dāng)場(chǎng)揭穿兩者不同，場(chǎng)面會(huì)變得非常尷尬。

坦白講，這位企業(yè)家讓我想起奧地利作家茨威格在《昨日的世界》里講述他的父親，一位猶太商人的致富秘笈，一個(gè)看上去并沒有那么復(fù)雜和深?yuàn)W的道理—“討厭任何投機(jī)取巧的盈利，哪怕只要冒一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)也不干。”

茨威格那位性格克制、絕不貪婪的猶太父親，牢記那個(gè)時(shí)代“穩(wěn)妥第一”的信條。事實(shí)上，在1938年11月“水晶之夜”發(fā)生前，猶太商人正是通過這種謹(jǐn)小慎微的資本積累成為那個(gè)時(shí)代最富有的階層。

很難講，坐在我眼前的這位朋友是否會(huì)成功，但這種尊重商業(yè)底線的做法讓他暫時(shí)嘗到了甜頭，他去印度的兩天里，手機(jī)通過印度的電商平臺(tái)銷售出了5萬臺(tái)—這對(duì)他來說，意義不只是賺了錢，還是對(duì)自己在這個(gè)不那么好的市場(chǎng)里堅(jiān)持信條的又一次正向激勵(lì)。

愛美無罪

王玥嬌 記者

本期寫作 《韓國(guó)整容毀掉中國(guó)青春》

動(dòng)身采訪整容失敗的姑娘陳怡麗前，我有些忐忑，擔(dān)心整容遺留的陰影會(huì)讓她在談?wù)撨@件事時(shí)情緒失控，甚至歇斯底里。出乎意料，陳怡麗很平靜，大多數(shù)問題最后都被她引導(dǎo)到對(duì)韓國(guó)醫(yī)院的痛斥上，她從沒后悔去整容這件事，只是后悔去了韓國(guó)，后悔選錯(cuò)醫(yī)院。

這更讓我堅(jiān)信：沒動(dòng)過一丁點(diǎn)整容念頭的女人，不存在。

對(duì)抗時(shí)間的念頭，每個(gè)女人都有過。區(qū)別只是有的人礙于財(cái)力、恐懼，或者所謂的“公序良俗”，沒能付諸行動(dòng)，而像陳怡麗這樣的姑娘，因?yàn)榇竽懀驗(yàn)榻?jīng)濟(jì)自由，也因?yàn)樯钤谧杂啥雀叩某鞘校兂闪苏嬲男袆?dòng)派。

和陳怡麗一樣，我也驚訝于網(wǎng)上那些不太友好的評(píng)論。女性追求美并不一定是為了取悅誰，大部分時(shí)候，她們僅僅是為了讓自己照鏡子時(shí)更高興。

“先天靠父母，后天靠自己努力。”陳怡麗的這句話讓我印象深刻。普通人以勤補(bǔ)拙是人們喜聞樂見的故事，同樣的道理放在整容上，就被罵成“作”和“活該”。

整容失敗的姑娘成百上千，其中大部分是因?yàn)檩p信了“黑醫(yī)院”。但僅僅因?yàn)橛惺÷示唾|(zhì)疑普通人用錢彌補(bǔ)先天外形不足的努力？我不同意。