對職中會計電算化教學的思考

張德春

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1002-7661（2015）22-0102-02

職業中學的會計電算化是高職及更高教育的基礎，其培養目標、教學內容以及教學方式等方面都具有鮮明的特色，再加上計算機信息技術在會計領域的深入應用，會計電算化課程已經成為職中必開的專業課程。那么，職中的財會電算化課程教學怎樣調整才能與高等教育接軌，才能滿足社會的需求，培養出適合社會需求的電算化人才？

一、職中會計電算化教學中常常存在的問題

1.師資力量嚴重不足，教學形式單一。會計電算化的課程性質要求教師既要具備全面、系統的會計知識，還要會熟練操作計算機。但是，目前全縣缺乏這一專業的專職教師，不僅教師的專業知識單一，而且對于計算機技術缺乏系統地學習，更談不上既懂會計又懂計算機的復合型人才了。更要命的是，絕大多數教師缺乏相應的專業實踐，更不要說從業經驗了，對于會計電算化在企業中的實際應用一片空白，在教學過程中教師也只能是“照本宣科”，按照教材內容一步一步地教會學生操作，缺乏實踐，更不可能綜合應用了。因此，教學形式十分單一，基本是采用上課灌輸加上機反復操作的傳統教學模式。上課以教師為中心，大講特講；上機是學生在教師的監管下根據上課內容重復操作，熟練掌握就是其最終目標。這種教學方式忽視了學生，違背了教育教學的規律，缺少教師與學生的互動，不能激發學生的學習熱情，湮沒了學生的創新思維。

2.缺乏科學的課程設置，課程內容制定不合理。職中的會計電算化雖說是基礎，但是不能當作是“皮毛”，課程應該是建立在一定的計算機基礎學、會計學以及系統開發等學科基礎之上設置的。可是，目前許多職業中學對會計課程和計算機課程設置的課時考慮不太成熟，尤其是計算機課程的時間及實際效果都不盡人意，而會計電算化課程對學生計算機的掌握運用方面的要求較高。目前，電算化遵循的仍然是落后的傳統的會計循環理論，僅僅停留在將計算機當作核算工具，模擬手工會計去處理數據任務，忽視了現代技術手段。而會計電算化教學也只滿足于嘗試從手工賬到簡單的計算機做賬的過渡。所以，在會計電算化教學中，大部分學生只能機械地把教材內容照搬進入計算機，而對于應用財務軟件進行簡單會計信息錄入還是有困難的，更不會對錄入后的數據進行靈活的處理、運用。如此，只能算是計算機簡單操作員，根本無法適應社會的發展需求。

3.實訓教學的形式與內容都很單薄，不利于培養學生的職業素養和職業判斷能力。會計電算化實踐教學的主要形式就是實訓，但是當下職中的實訓內容主要還是以教材章節為主，仍然是依據學科型的課程體系來設置，顯得較為零散。同時，職中實訓主要還是以驗證為主，驗證對書本所學知識，缺乏“實戰性”，不能對經濟業務做出一個會計人員所做的職業判斷。同時，這種“作業式”的實訓，導致一部分學生很容易養成應付差事的不良行為，不利于學生學習積極性的提高。

4.理論教學與實踐教學不能有機統一，教學評價的方法不科學。我們知道會計電算化是一門理論教學與實踐教學緊密聯系的學科，而且更應該側重于實際當中綜合應用。因此，在教學中教師應該使理論教學與實訓相互結合、相互補充，從而實現會計電算化的終極培養目標。另外，職中大多采用的考核方法還是“應試型”，只注重結果，缺乏對學習過程的全面考核，缺少對學生應用能力的綜合考核，也就難以評價學生實際的學習效果，最終也影響到學生的全面發展。

二、會計電算化教學中對策

1.創設問題情境，激發學生學習的興趣與熱情。改變傳統的應試教育下的“填鴨式”教學，將課堂還給學生，重視對學生能力的培養，特別是創新能力的培養。這就要求教師在教學中多啟發、多引導，在課前認真備課，精心設計問題激發學生的學習興趣，引導學生主動進入學習情境。能夠使他們從一開始進入學習就帶著問題和困惑，并以此作為切入點，誘使他們積極開動腦筋。

2.重視實踐，實現綜合應用，使課堂教學與崗位需求零距離對接。在教學中注重強化基礎知識的同時，讓學生多動腦、多動手，有針對性地給出一些生活實際中常常出現的問題，讓學生進一步感知實際問題，從而訓練和培養學生的實際操作和綜合應用能力。

3.加大教師的培養力度，強化師資力量，建設復合型職高教師團隊。首先對教師進行全面系統的培訓，解決我校教師理論知識與技能落后的局面，如通過到高校進修、會計師事務所或下企業進行必要的鍛煉；還可以聘請財務會計軟件公司的技術人員給教師系統講解；也可以直接聘請高級會計師、注冊會計師及軟件工程師到我校兼職并參與學生的實踐或實習指導等等。

4.優化、設置課程資源，積極與高校職業教育接軌。為達到社會的基本需求必須設置會計公共基礎、會計工具軟件、管理信息系統、計算機高級語言程序設計等專業課程。在條件成熟的情況下，應全力支持本校教師自主自編教材。課程設置應分階段來進行，首先結合學情選擇教材中的簡單案例，而后由老師自編一份相對完整且適合不同層次的學生的操作練習。

（責任編輯 陳 利）