□勞 馬
死亡通知書
□勞 馬
物資處的費處長最近下了崗,不少人拍手稱快。老費心里不服氣,但嘴上不說出來,他知道這都是“死亡通知單”惹的禍。
費處長的處世原則是凡事要留有余地。這個抽象的原則體現(xiàn)在他的工作和生活中就成了一件件具體而有趣的故事。
物資處負責為全校各單位和部門采購各種設備和物品,老費的“凡事都要留有余地”的原則,在其分管的工作中體現(xiàn)得最充分。購買任何材料、物資,他總主張要富余一點,比方說,如果需要一百張桌子,他就買上一百二十張,需要一萬個燈泡,他就說不定多買個兩萬三萬的。按照他的理論,富余一點總沒有壞處,有些物品易耗,就更得多準備一些,以防用短缺了。時間一長,倉庫是堆滿了多年富余下來的“新”產品,各類物資簡單地列一個清單,也是厚厚的幾大本子。如:毛巾1.8萬條,肥皂1.35萬塊,滅鼠藥3.5噸,滅蠅拍子0.8萬個,臉盆(塑料)1.13萬個,臉盆(搪瓷)1.21萬個,手套0.753萬雙,電池0.7萬塊(過期),黑白電視機0.15萬臺,單卡錄音機0.6萬臺,至于桌、椅、床、凳,堆成了山一樣。物資倉庫是校園里占地面積最大的建筑,并且每年都擴建。雖說存放在里面的東西永遠也用不上(除了過時的,就是過期的),但老費的心里很得意,富余就是富裕,總比短缺好。物資多了,倉庫保管員、值班人員、消防人員等等就要增加,于是物資處從成立時的3個人,壯大到了現(xiàn)在的140多人。老費也從當初采購員,逐步升為副科長、科長、副處長,直到人人都喊他費處長?!?br>