同是農(nóng)業(yè)人，為何有人歡喜有人愁？
———農(nóng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)　投資需謹(jǐn)慎

賀亞菲

同是農(nóng)業(yè)人，為何有人歡喜有人愁？
———農(nóng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資需謹(jǐn)慎

賀亞菲

主持人：賀亞菲

武漢亞非種業(yè)有限公司總經(jīng)理。成立于2006年的武漢亞非種業(yè)有限公司，長(zhǎng)期致力于引進(jìn)國(guó)外進(jìn)口高端的蔬菜種子業(yè)務(wù)，與日本、荷蘭、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等著名蔬菜公司有著優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)合作及深度的技術(shù)交流。憑借其在外資企業(yè)近十年的工作經(jīng)歷，9年來賀先生帶領(lǐng)亞非團(tuán)隊(duì)成功推廣多種國(guó)外引進(jìn)的雜交蔬菜品種，比如甘藍(lán)、西蘭花、白蘿卜、大白菜、胡蘿卜等。結(jié)合多年的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和多個(gè)基地生產(chǎn)試驗(yàn)，賀先生尤其在甘藍(lán)、西蘭花等領(lǐng)域有著自己獨(dú)特的見解和認(rèn)識(shí)。

2014年出臺(tái)的中央一號(hào)文件對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支持的傾斜力度加強(qiáng)，一時(shí)間農(nóng)業(yè)投資浪潮席卷整個(gè)中國(guó)。蔬菜專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)家樂、田間超市等經(jīng)營(yíng)主體層出不窮、百花齊放。據(jù)了解，2014年全國(guó)農(nóng)民合作社注冊(cè)已超過100萬家，而且，2015年國(guó)家的惠農(nóng)扶持資金將超過1.6萬億元。面對(duì)這些誘惑，誰(shuí)能不眼紅、誰(shuí)能不心癢呢？

導(dǎo)讀：據(jù)“搜狐財(cái)經(jīng)”（2015年2月26日）報(bào)道，世界知名外企已開始加速撤離中國(guó)，微軟將在2015年一季度關(guān)閉北京以及東莞的手機(jī)工廠，預(yù)計(jì)將裁員9 000人！在國(guó)內(nèi)制造業(yè)以及傳統(tǒng)工業(yè)開始逐漸走低的今天，許多人重新將投資的目光落在農(nóng)業(yè)上。殊不知，農(nóng)業(yè)在2014年也恰處寒冬，如何在這個(gè)寒冬中求得生存，成了大家近來探討的熱點(diǎn)。本期的“亞非致富經(jīng)”欄目將由特約主持人“武漢亞非種業(yè)有限公司總經(jīng)理”賀先生與您就關(guān)于農(nóng)業(yè)寒冬中的新思路展開討論。

農(nóng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎

在此，筆者善意地提醒各位農(nóng)業(yè)人：農(nóng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。為了避免你成為下一個(gè)傷痕累累的農(nóng)業(yè)人，我們不妨回頭看看周圍的、身邊的農(nóng)業(yè)人，他們又是怎樣用血和淚交出答卷的。張先生前些年在工程上打拼，積累了一定的資金。在得知國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策后，利用關(guān)系流轉(zhuǎn)了大面積比較便宜的土地。因?yàn)樗攵虝r(shí)間里賺大錢，便注冊(cè)了一個(gè)合作社，招了幾個(gè)農(nóng)民入社，蓋起了幾個(gè)大棚，于是一筆豐厚的補(bǔ)貼資金到手了。剛開始他覺得有了這筆政府補(bǔ)貼資金，賺錢就已經(jīng)十拿九穩(wěn)了。

連遭失敗，血淚教訓(xùn)

第一年，他在露地隨便種了一部分玉米、花生、大豆、蘿卜和白菜等；在大棚里種了西葫蘆、黃瓜，指望過春節(jié)賣上好價(jià)錢；還養(yǎng)了一群雞、鴨、牛、羊等，甚至還挖了幾口池塘養(yǎng)魚玩起了垂釣。但是第一年結(jié)束，無論是大棚還是露地，虧損都比較嚴(yán)重，這令他傻了眼。

第二年，他聽說上一年其他地方種越冬晚熟扁球甘藍(lán)的都賺到錢了，于是又把寶全部押在越冬晚熟扁球甘藍(lán)上，結(jié)果扁球甘藍(lán)市場(chǎng)走低，更令他雪上加霜。

第三年，他又聽說市場(chǎng)上到處都流行吃松花菜，尤其是早熟品種，于是他又全部改種早熟松花菜，結(jié)果又是巨虧。

第四年，他累了，他哭了，更重要的是他的口袋也空了，開始債臺(tái)高筑，賣車賣房，傷痕累累。他困惑了，為什么有人種地買車買房，而自己卻落得如此下場(chǎng)。慶幸的是他終于領(lǐng)悟了，俗話說解鈴還須系鈴人，為了避免你成為下一個(gè)悲劇，請(qǐng)傾聽他的訴說和忠告。

切實(shí)忠告，不可盲目

第一年，他盲目樂觀，殊不知隔行如隔山，又沒有請(qǐng)內(nèi)參，所以虧得很慘。剛開始他認(rèn)為所有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)都是相通的，既然可以在其他行業(yè)取得成功，相信自己在農(nóng)業(yè)上也一定可以取得成功。他萬萬沒有想到，農(nóng)業(yè)投資回報(bào)周期較長(zhǎng)，不能盲目追求規(guī)?；?。且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)氣候、土壤、栽培管理等相當(dāng)敏感。比如，蘿卜種植必須要求土質(zhì)疏松，否則商品性太差。長(zhǎng)江流域冬季不太適合種西葫蘆、黃瓜，因?yàn)槎窘?jīng)常陰雨多霧，光照不足，影響瓜果膨大，不能一味借用山東壽光模式。還有關(guān)于雞、鴨、牛、羊等項(xiàng)目不在于多，而在于精；遍地開花，無法精心細(xì)管，種養(yǎng)不能像經(jīng)營(yíng)超市；更不能一心想著補(bǔ)貼，隨便種點(diǎn)玉米、花生和大豆。

第二年，他承認(rèn)他與其他老百姓一樣過于盲從和跟風(fēng)。第一年越冬晚熟扁球甘藍(lán)熱銷，結(jié)果第二年越冬晚熟扁球甘藍(lán)的種植面積過大，導(dǎo)致供大于求。再加上當(dāng)時(shí)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)已由扁球甘藍(lán)轉(zhuǎn)變?yōu)閳A球甘藍(lán)了，并且圓球甘藍(lán)單價(jià)是扁球甘藍(lán)的2倍甚至3倍。他說如果歷史可以重來，他會(huì)按照季節(jié)氣候分抗熱的、耐低溫的或者春秋類型、早春類型或圓球的、扁球的或綠色的、紫色的分類種植，并且茬口銜接到位，有效提高土地利用率，這樣一年四季均可上市，規(guī)避集中上市風(fēng)險(xiǎn)。

第三年，他坦誠(chéng)地說，當(dāng)時(shí)選擇種松花菜項(xiàng)目沒錯(cuò)，錯(cuò)在品種單一，上市時(shí)間太集中，且忽視技術(shù)。由于選擇了性價(jià)比低且可以欠款的種子，技術(shù)上自己不懂也沒有得到種子公司的支持。以致于他忽略了葉子上的露水，在清晨時(shí)用葉子蓋花形成了黑斑，以及種前未施硼肥出現(xiàn)空心現(xiàn)象，菜商不愿意購(gòu)買，尤其是在遇上當(dāng)?shù)厮苫ú思猩鲜袝r(shí)，自己的產(chǎn)品根本沒有競(jìng)爭(zhēng)力。他真后悔當(dāng)時(shí)沒有種亞非系列松花菜，如五一前后上市的，國(guó)慶節(jié)至春節(jié)前后陸續(xù)上市的。他說，如果再有翻身機(jī)會(huì)，一定會(huì)種早熟、中熟、晚熟、抗熱、耐低溫的亞非系列松花菜，特別是元旦后至春節(jié)前上市的，以及遇低溫不變紫的亞非系列西蘭花一起配套種植。這樣就可以形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，那時(shí)皇帝的女兒就不愁嫁了！可惜，他自己也認(rèn)識(shí)到這個(gè)世界上沒有如果……

謹(jǐn)記三思而后行

最后，他再次告誡大家，做農(nóng)業(yè)尤其是搞蔬菜合作社的，一定要三思而后行，千萬不要認(rèn)為土地越多，就越能賺到錢！也不能認(rèn)為項(xiàng)目越多，就能賺到更多錢！更不能認(rèn)為種的產(chǎn)品越多，就能賺到多多的錢！

總之，做農(nóng)業(yè)也需要定位、規(guī)劃，更需要智囊團(tuán)，不僅要運(yùn)用政府資源，還要學(xué)會(huì)利用信息資源，人力技術(shù)資源，同時(shí)需要具備國(guó)外先進(jìn)的種業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和機(jī)械設(shè)備以及信譽(yù)的并有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的種子公司的參與。

溫馨提示

亞非種業(yè)溫馨提示：種植效益=（蔬菜品種+營(yíng)養(yǎng)+行情）×管理。

下一個(gè)你準(zhǔn)備好了嗎？

作者單位：武漢亞非種業(yè)有限公司

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