小米的兩場戰爭

當逆襲者遭遇顛覆者，會發生什么故事？過去幾周，小米和樂視給出了精彩的詮釋。

小米，在手機市場上演過完美逆襲。樂視，自稱互聯網時代的顛覆者。二者經歷不無相似：都有過快速崛起、所向披靡的輝煌戰績；都擁有極具影響的靈魂人物，并擅長媒體炒作；都曾劍指蘋果，賈躍亭4月向蘋果下過戰書，言必稱互聯網思維的雷軍則早被封為“雷布斯”；都力圖打造自己的生態系統，樂視基于EUI系統的“平臺+內容+終端+應用”，小米基于MIUI系統的“硬件+軟件+服務”，異曲同工。

不過，從出發點來看，二者又不相同。小米聲名雀起于硬件領域的手機，其生態圈也圍繞硬件布局；樂視起步于軟件見長的視頻網站，內容是其生態系統中的磁力源。二者原本屬于錯位競爭，相安無事。但是，TMT行業軟硬件合圍、形成閉環是大勢所趨，伴隨雙方不斷跨界，它們之間，注定相遇。

當兩顆新星相撞，誰更霸氣側漏？TMT領域，軟實力和硬實力，究竟哪個更具話語權？

綜合各方看法來看，小米的處境似乎更多人擔心。比如有券商認為，小米的重心依然是手機、電視、路由器等硬件產品，更加側重打造智能硬件生態圈，小米雖然組建了開放式視頻聯盟，對抗樂視，但小米對優酷、愛奇藝等視頻平臺均為參股，對內容控制力有限，難以形成終端和內容的閉環，對樂視的影響有限。同時，樂視卻可能通過自有

內容增加手機黏性，通過手機銷量增加內容控制力，形成Netflix式的互聯網生態，從而有望同時顛覆手機與視頻行業。

小米自出生以來，就在風波中成長。和友商之間的各種互撕，是其中重要的戲碼。雷軍和魅族的黃章、華為的余承東、360的周鴻祎、格力的董明珠等人都曾爆出口水戰，由于小米和樂視均風頭正勁，二者此番唇槍舌劍你來我往，吸引了眾多觀戰者，有指雙方是“瑜亮之爭”，有指它們是“相愛相殺”作秀。

其實，這一波煞是熱鬧的互黑，掩蓋了另一場對于小米更為關鍵的戰爭。這場訴訟，遠在印度。其始于2014年底愛立信在印度對小米發起的專利訴訟，今年5月下旬，此案才正式開庭。從多方分析看，愛立信勝算在握。雖然有人指，在這場專利訴訟中，小米可能會拉長訴訟周期，以盡快完成舊款機型出貨，但訴訟失利，對于小米將構成長期影響，其不僅國際化道路受阻，高性價比的金身也可能被破。所以，小米最大的挑戰，不是狹路相逢的樂視，是手持專利之劍的愛立信。

同樣驚艷過手機市場的HTC，其快速衰落就與專利問題不無關系。曾在北美市場占有率第一的HTC，2011年被美國國際貿易委員會（ITC）判定侵犯了蘋果10項專利，被禁止在美國境內銷售，由此開始自巔峰下滑。曾經借HTC位列臺灣首富的王雪紅，不僅于今年3月接手CEO之職，在6月2日的HTC股東會上，又為4月業績創下6年新低、公司股價跌破百元新臺幣鞠躬致歉。

在中國這個制造大國，硬件拼殺早已刺刀見紅，軟件卻算是稀缺資源。無論內容還是專利，均屬于軟實力的范疇。對于中國硬件廠商，如何在未來生態中增強軟實力，是關鍵所在。而那些軟件見長的公司，在內容同質化之下，同樣面臨如何讓軟實力變硬的考驗。即使在未來一波智能硬件的大潮中，智能同樣是置于硬件之前的關鍵定語。