“紅色家園”的抱團(tuán)效應(yīng)

劉桂池

2013年10月的一天，渝西礦業(yè)集團(tuán)董事長唐元華來到永川區(qū)中央公園晨練，碰到區(qū)委常委、組織部長陳智。

“最近工作情況怎么樣？”陳智關(guān)切地詢問。

“黨組織工作開展得不是很理想。”

“有什么困難？”

“黨員數(shù)量少，組織活動影響力弱。”

陳智深有同感地說：“一家一戶做不了、效益不能最大化，是非公黨組織工作亟待解決的難題。”

唐元華沒想到，一個月后，陳智帶來了解決之道。

項目落地

“陳部長，在晨練啊！”

“元華，你也來了。”

2013年11月的一天，中央公園，陳智與唐元華又碰面了。

“有個非公黨建的先進(jìn)樣本——‘紅色家園，你們可以參考。”陳智剛從江蘇調(diào)研回來，聊起所見所聞。

“具體怎么做呢？”

“主要就是聯(lián)合別家企業(yè)一起開展黨組織工作。”

“這正好解決我們面臨的困境！”

“組織部會指導(dǎo)你們，把‘紅色家園打造成一個優(yōu)秀黨建品牌。”

這下，唐元華心里有底了。

2013年以來，永川區(qū)把項目管理理念引入黨建領(lǐng)域，每個黨建項目都要經(jīng)過選題、申報、審定等流程，以提升黨建工作質(zhì)量。

“紅色家園”，相當(dāng)于陳智給了唐元華一個好選題。

唐元華開始為項目申報做準(zhǔn)備，對平時聯(lián)系多的企業(yè)進(jìn)行拜訪。

“沈總，我們聯(lián)合起來抓黨組織工作吧？”唐元華找到海通投資公司總經(jīng)理、黨委書記沈杰。

海通投資公司只有10名黨員，組織活動開展難題一直困擾著沈杰。

“那再好不過了！”沈杰積極響應(yīng)。

易泰實(shí)業(yè)集團(tuán)、楓葉國際學(xué)校、橋立水務(wù)公司……很快，八家企業(yè)同意加入“紅色家園”聯(lián)合會。

唐元華信心十足，把精心準(zhǔn)備的黨建項目申報書提交到區(qū)委組織部，項目進(jìn)入初評階段。

“組建目的需要表述得更明確一些……”

“組建方式需要再擴(kuò)充一下……”

“服務(wù)機(jī)制可以更豐富一些……”

永川區(qū)委組織部部務(wù)會反復(fù)研討唐元華的項目申報書后，將意見反饋給唐元華。

唐元華將項目方案加以完善后，通過區(qū)委組織部審核，項目開始實(shí)施。

推進(jìn)機(jī)制

2014年1月3日下午3點(diǎn)，渝西礦業(yè)集團(tuán)會議室，唐元華走上講臺。

“感謝大家厚愛，推舉我為‘紅色家園聯(lián)合會會長……”

臺下，陳智等100多位參會人員見證了“紅色家園”聯(lián)合會的成立。

從這天起，擁有1000余名黨員、10000多名員工的9家企業(yè)，將共同建設(shè)“紅色家園”。

以前，企業(yè)黨組織開展活動，往往面臨兩塊“絆腳石”——經(jīng)費(fèi)、場地。

“紅色家園”怎么解決錢的問題？

“項目確定后，區(qū)委劃撥了15000元啟動資金。”唐元華豎起大拇指。

“場地由渝西礦業(yè)提供。”唐元華承諾。

針對工作重點(diǎn)，“紅色家園”建立三條推進(jìn)機(jī)制。

制訂《紅色家園黨建聯(lián)盟會議章程》，規(guī)范組織運(yùn)行。

采用合伙模式，結(jié)合成員企業(yè)優(yōu)劣勢，確定服務(wù)項目。

定期制作簡報，督促及反映活動開展，確保項目落實(shí)。

有了推進(jìn)機(jī)制，黨組織活動迅速開展起來。

恰逢春節(jié)前夕，“紅色家園”對成員企業(yè)困難黨員展開幫扶慰問。

“‘紅色家園來給您拜個早年！”

“這是給您的慰問金……”

易泰實(shí)業(yè)公司的吳修奎、渝水建設(shè)公司的李仲容等員工家里，都迎來“紅色家園”的問候。

“紅色家園”剛成立，成員企業(yè)及其黨員就感受到黨組織的溫暖。

明確定位

“如何防止乳腺癌？”

“女職工休產(chǎn)假期間應(yīng)該注意什么……”

2014年3月8日，“紅色家園”舉辦“慶三八，關(guān)愛女性健康”主題講座。

區(qū)婦幼保健院婦科副主任楊冬梅被請來指點(diǎn)女性如何預(yù)防常見疾病。

“紅色家園”成員企業(yè)的60多名女職工，以一堂健康講座歡度婦女節(jié)。

“舉辦這樣的活動，體現(xiàn)了‘紅色家園的‘五家定位。”唐元華說。

所謂“五家定位”，即愛心之家、創(chuàng)業(yè)之家、文化之家、學(xué)習(xí)之家、和諧之家。

愛心之家，就是要積極開展送溫暖活動，服務(wù)大眾。

創(chuàng)業(yè)之家，要以黨建為媒，創(chuàng)新發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

文化之家，即強(qiáng)化黨建文化引領(lǐng)作用，開展特色鮮明的主題活動。

學(xué)習(xí)之家，即加強(qiáng)聯(lián)動教育，增強(qiáng)群眾對“紅色家園”的認(rèn)可。

和諧之家，即尊重成員企業(yè)意見，營造和諧相處的氛圍。

按照“五家”定位，“紅色家園”不斷推出有特色、有針對性的活動。

炎炎夏日，為高溫作業(yè)的員工送水、送西瓜，建設(shè)愛心之家。

建立“紅色家園”QQ群，不定期發(fā)布正能量信息，建設(shè)文化之家。

組織成員企業(yè)召開研討會，整合資源優(yōu)勢，解決發(fā)展難題，建設(shè)創(chuàng)業(yè)之家。

…………

“紅色家園”，讓成員企業(yè)感受到企業(yè)黨建的生命力。

增強(qiáng)活力

“當(dāng)今，全球面臨以互聯(lián)網(wǎng)、新材料、新能源相結(jié)合為特征的工業(yè)革命……”

2015年5月21日，“紅色家園”為成員企業(yè)舉辦了一場別開生面的經(jīng)濟(jì)形勢報告會。

作報告的是永川區(qū)委常委、副區(qū)長文良印。

報告內(nèi)容緊扣行業(yè)趨勢，準(zhǔn)確解讀國家經(jīng)濟(jì)政策，9家企業(yè)141名黨員聽得入了神。

“像渝西礦業(yè)這樣的傳統(tǒng)能源企業(yè)如何打破瓶頸？”唐元華不愿錯過機(jī)會，趕緊提問。

“建議以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變……”

這次經(jīng)濟(jì)形勢報告會，是“紅色家園”開展“九大活動”的內(nèi)容之一。

為增強(qiáng)企業(yè)成員的活力，“紅色家園”開展了抱團(tuán)取暖、科技攻關(guān)、拓展提升、先鋒爭創(chuàng)等九大活動。

經(jīng)濟(jì)形勢報告會結(jié)束后，九家企業(yè)負(fù)責(zé)人的探討依然未止。

“當(dāng)前行業(yè)低迷，傳統(tǒng)能源企業(yè)日子不好過啊。”唐元華嘆道。

“是啊，大家只能相互支持，抱團(tuán)共渡難關(guān)。”

“對！‘紅色家園成員企業(yè)應(yīng)形成團(tuán)隊合力！”

于是，投資公司開始與水務(wù)公司籌劃合作事宜。

礦業(yè)公司也考慮與機(jī)械公司一起推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

兩所培訓(xùn)學(xué)校商量抱團(tuán)發(fā)展……

就這樣，以“紅色家園”為媒，成員企業(yè)獲得了更好的發(fā)展機(jī)會。

2015年6月4日，大安鎮(zhèn)黨工委委員甘英一行來到渝西礦業(yè)集團(tuán)，考察學(xué)習(xí)“紅色家園”黨建工作。

“我們街道非公企業(yè)黨建工作一直不理想。”甘英對唐元華說。

“主要有什么困難？”

“一家一戶做不了、效益不能最大化。”

“看來，你找對地方了。”