“集群孵化”破解“死亡魔咒”

劉桂池

——推進大眾創業、萬眾創新，是國家的重大發展戰略。但創業創新如果缺少低成本、便利化、全要素的創業孵化平臺，就會陷入“村村點火、戶戶冒煙”的散亂困境，并引發“創新創業死亡潮”。所以，園區轉型升級要勇擔重任，成為引領全民創業創新的孵化平臺。

“在創業圈，有個‘三年期死亡規律。”

2015年10月9日，記者見到重慶市北部新區科創局局長楊春林，這是他的開場白。

所謂“三年期死亡規律”，即初創企業在一年或兩年內容易失敗，很難撐過三年。

以前，北部新區也不例外——每年新成立的5000多家小微企業，近4000家會“死掉”。

如何破解創業“死亡魔咒”，讓創新創業得到更好發展？這成為很多產業園區面臨的難題。

“為此，北部新區決定用‘集群孵化的理念，來打造互聯網產業園。”楊春林說。

從創客咖啡、創業孵化營到專業孵化器、企業加速器，再到孵化園、產業生態園，這六個環節，正是北部新區互聯網產業園創業步驟的完整布局。

從0到1

2014年初，北漂“IT男”李煒回到重慶，打算創業。

“去北部新區互聯網產業園‘創業咖啡廳吧，找找商機。”朋友推薦。

創業咖啡？在好奇心驅使下，李煒來到北部新區互聯網產業園中的賽伯樂移動互聯網孵化園，一探究竟。

走進寫字樓，咖啡濃香撲鼻；三五創業者圍坐一塊，聊得正投機。

“‘創業咖啡僅是創業孵化過程第一環節，后面還有創業孵化營、專業孵化器……”工作人員介紹。

“這里創業氛圍太好了！”李煒當場動心。

很快，李煒找到了合伙人，一起開發網站和APP，打造“慧聯生活”項目。

在創業咖啡廳，創意轉化為產品，即可進入第二環節——進入創業孵化營，意味著創業實現從0到1的突破。

在孵化營期間，李煒創立了新慧聯科技公司。

孵化營聚集眾多創業團隊，像個大本營，但絕非“放養”，這里創業扶持力度更大。

首先是政策扶持——北部新區管委會出臺《北部新區促進小微企業發展暫行辦法》，全方位扶持創新創業。

創業扶持，包括租金扶持、電子商務運營專項補助等。

創新扶持，包括專利補助、研發能力建設補助等。

市場開拓扶持，包括會展補助、信用保險補助等。

其次是龍頭企業帶動。

“政府官員要運用企業家思維。”楊春林闡釋孵化園打造理念。

在這一理念下，龍頭企業賽伯樂承擔起運營職責，推出創業導師制度、眾幫模式、創業培訓課。

在“政府+龍頭企業”合力助推下，一個個創業項目生長迅速、破殼而出。

僅歷時半年，新慧聯科技公司首個線下實體超市，在汽博中心附近開張。

“沒想到公司成長得這么快，從4人擴至40人。”李煒笑道。

專業孵化

2015年7月，新慧聯科技公司線下超市擴張到江北區、渝北區多個小區。

“業務激增，我們公司要搬到樓上了。”李煒告別孵化營。

所謂“樓上”，即孵化園的第三環節專業孵化器——經過創業導師評估，項目成型、可以向市場進軍后，創業團隊搬到相對獨立的辦公室；第四環節企業加速器——公司邁上正軌，獲得風投公司青睞，需要樹立良好形象，搬到完全獨立的辦公場所。

“因為發展迅猛，我們公司直接從‘孵化營進入‘加速器。”李煒說。

企業升級了，但政策扶持力度不減。

按照《北部新區互聯網產業園項目入駐管理辦法》，新慧聯科技公司還可享受每平方米月租金20元補貼等扶持政策。

“企業搬到孵化器、加速器，并非高枕無憂。”楊春林說，“我們有嚴格的考評機制、退出機制。”

每三個月考評一次，優秀企業被發掘出來，后勁不足者被淘汰，對存活的企業，產業園會不遺余力支持。

新慧聯科技公司在擴張同時，遇到了發展瓶頸。

“盈利模式不明了，線上線下如何布局？”李煒向創業導師求助。

“我們來分析一下行業趨勢……”創業導師精心指導。

很快，新慧聯科技公司盈利結構調整得更科學了。

“企業擴張急需一大筆貸款，可是擔保費太高。”李煒等小微企老板遇到同樣問題。

“我幫你們解決問題。”楊春林出面救急，找到瀚華擔保公司。

瀚華擔保公司報價：“每筆貸款要交4%的擔保費。”

“我們‘團購，幾十家小微企一起貸款，擔保費2%行不行？”楊春林機智地“砍價”。

“成交！”

消息一出，贊聲一片。

“這2%擔保費，政府再分擔30%。”楊春林補充道。

在這樣專業、深度扶持下，一大批小微企成長為產業園創新發展的支柱。

集群蛻變

2015年9月30日，北部新區互聯網金融企業孵化園正式開園。

該孵化園由北部新區與博恩科技集團合作打造，當天就吸納了100余個創業項目。

“從今天起，我會全力支持大家創業。”博恩集團董事長熊新翔擔當創業導師。

至此，北部新區互聯網產業園的“創業孵化集群”基本成型。

依托賽伯樂投資集團，打造移動互聯網孵化園。

引入豬八戒網，打造文化創意孵化園。

依托隆訊科技公司，打造移動游戲孵化園。

引入騰訊公司，打造移動應用開發者創業的眾創空間。

依托博恩科技集團，打造互聯網金融孵化園。

“一棟樓宇就是一個產業園，我們引入專業機構，負責孵化小微科技企業。”楊春林說。

這一個個孵化園，就是北部新區布局互聯網產業園的第五個環節。

此時，北部新區互聯網產業園扶持創新創業的“棋局”并未終結。

企業進入高速發展期，無法再依靠自有資金滾動發展。

為此，北部新區與各孵化園打造了“10+N”融資格局——北部新區出資10億元設立“兩江科技創新專項資金”，與龍頭企業合作，成立互聯網金融、文化創意等N支股權投資基金。

“我們公司獲得2500萬元投資。”李煒高興地說。

雖然創業未滿三年，但李煒相信，公司已經跨過了“三年期死亡規律”。

到此就進入了抗衡“死亡魔咒”的最后一個環節：打造產業生態。

在這個生態里，各個孵化園、各個小微企互依共生。

移動互聯網孵化園的創業者，發現互聯網金融孵化園有適合自己的融資渠道。

眾創空間的創業者，在移動游戲孵化園找到了合作項目。

…………

“有了生態，創新創業才能更持久、存活得更好，徹底擺脫‘死亡魔咒。”楊春林說。