李曉宇
學生厭學、學習效率低,一直是困擾教師教學的一個大問題。我想許多教師也會像我一樣有時很著急,所以我在教學實踐中不斷摸索和研究,對于高中的學生尤其是學習美術的學生,他們與普通班的學生在行為上更加散漫、更加活躍。我嘗試著用許多的方法來改變學生的現狀。
記得,有一個學生名叫小選,特別的淘氣,因為和同學打鬧不慎骨折休學了半學期,留級改學美術進入了我班。之前我已經了解了他的基本情況,在班集體中特別活躍,上課不愛學習,并且能很快與周圍學生打成一片,這讓我非常頭痛。在美術課上因為剛到一個新環境,他相對還比較安靜。我發現他的美術天賦還不錯,就耐心的教他,但是畫的質量很差,且線條比較草,整個畫面雜亂無章,很像他的性格,不能穩定。我想,要想讓他有所改進,首先在紀律上要求他,也能有較好的效果,但是持續的時間不長,上課還是愛講話、愛打鬧,所以在講評畫得時候,他的作品我盡量延長一些時間,突出其優點,以鼓勵為主。對他表達出自己的尊重、接納與關懷。盡量用各種方法贊美他和他的作品,并不是言過其實,而是以事論事,很具體。他自己也能看到,感受到。從一開始很難完成一幅完整的作品,逐漸到臨摹整幅的圖,我看到了他的進步,對于較好的作品我鼓勵他帶回家和家長分享。這件事對他觸動很大,他在畫前停留的時間慢慢變長,從能認真的畫一個小時逐漸的變得越來越專注。一個人如果認真專注的做一件事通常會有成效,他的變化也讓我對他有了信心。我將他與班里畫的最好的學生坐在一起,課下有問題讓小選多問他、多交流,很快他的畫有了質的飛躍。我和家長溝通,家長說孩子現在好像有方向了,每天都很開心,也開始學習了。文化課老師反映也較好,并且他與那名畫得最好的同學私底下也成了最好的朋友。
在與他的接觸中我發現他很善良、聰明,是什么使他轉變?應該是“鼓勵”。是因為我們把目光鎖定在他的優點和長處上,并給予積極的評價。也許我的鼓勵和認可,讓他感覺到了自己被關注、被喜歡、被尊重,也從大家的認可與關注中找到了自己存在的價值,或許這是“鼓勵”給他的力量吧。現在他的文化課學習也有了起色,生活慢慢變得充實起來。
每個老師都有自己喜歡的學生,也一定有討厭的學生,高二年級有個女孩叫小巖,也是一個不愛學習的學生,每天口若懸河、特別愛說。她家里經濟條件比較好,曾在私立學校呆過一段時間,沒事就拿著自己的手機玩,學生們都非常討厭她,說實話我也不太喜歡她,但是每天還要面對她。有一天她突然問我,老師我想考復旦大學,得多少分啊?我覺得很可笑,心想,這種狀態和成績怎么可能上復旦,但我表面很平靜,細致地講了復旦大學的要求和分數。但是事后她那無知清澈的眼神一直閃現在我的腦海,讓我有一種心痛的感覺。我就想:如果是自己的孩子,會這樣對待她么?第二天我把她找到我的辦公室,認真的和她討論了復旦大學的相關信息,看得出她沒有想到我會這么做,當她雀躍著離開我時,我自己覺得自己很幸福,真的感受到了“贈人玫瑰,手留余香”。
慢慢的,我了解到她之所以學習不好也是有原因的,上課時她總是問我“老師,你看我在畫畫上能考上大學嗎?”“老師,你看我能行嗎?”是一個在學習方面很沒有自信、非常自卑的學生。因為成績不好,表面上看滿不在乎,但她是要求上進的,只是不知到怎么學。我盡量的鼓勵和贊美她,非常嚴謹而認真的教她,并采取了一套新的方法,讓她的每一張畫都能體現出整體的效果,但我從不給她改畫,只是盡量從語言上指導她、鼓勵她,這樣她的每一幅作品都是獨立完成的。一是讓別人對她刮目相看,二是讓她樹立信心,驅除自卑。令人驚奇的是她的作品一張比一張好,她很有天賦,且才思敏捷、極有幽默感。這可是看人的角度不同看法也不同啊,我現在覺得她還蠻可愛呢,現在小巖成績很穩定,復旦大學或許真的不是夢想。
小巖的例子讓我相信。不要放棄任何一個孩子,給她真正的關心和愛,從她的角度出發,重拾自信,用真誠的贊美去承認她,表達出你對她的愛,用行動表明你對她充滿信心。有時可能我們是無意識的鼓勵了她幾句,她會信奉為人生信條進而改變一生。郎咸平當年就曾是差生,但偶然一次機會一位著名的美國教授告訴他:你將來一定可以成為一位出色的經濟學家。在以后的日子里郎咸平始終認為自己將來會是一個出色的經濟學家,慢慢的,他的悟性開啟了,加上學習特別用功,終于成為一名不可小覷的經濟學家。
當一個孩子在初學走路時,我們會用充滿期待和愛的眼神注視他的嘗試,他失敗我們不會去責備他,相反對他每一個甚至很微小的成功表示出鼓勵和贊揚,孩子會表現得很高興并且一定渴望再次去嘗試,努力使自己做的更好。同時我們會和孩子共同慶祝成功,并且將這個成功和每一個愛孩子的人分享。我們都會感到由衷的幸福,并享受那個過程。
很多家長因為孩子的無法管教而對老師表達出無助和無奈的痛苦,而老師自己也有許多的困惑和茫然,對待學生我們會努力的嘗試,我們也許去改變思維,嘗試用以往從來未有過的方式坐下來交談,或許彼此會有新的理解。用“愛+鼓勵”的方式靠近孩子的心靈助他們成功。
(責任編輯 陳始雨)