淺析企業管理中激勵理論的應用

李雙文

摘 要：在現代的企業管理中，激勵理論得到普遍的運用，確實，激勵機制在企業發展中發揮了重要的作用，為企業帶來更可觀的效益。實踐中運用的效果如何，這都是在不斷的發展中逐漸調整完善的。企業都是以營利為目的的，為了在眾多的企業中爭取一席之地，增強競爭力，各大企業無不在加強企業實力方面采取各種措施，激勵機制就是很有效的手段，本文主要就是圍繞激勵機制的具體措施和發揮的作用進行闡述的。

關鍵詞：企業管理；組織結構；激勵機制

一、激勵方式

1.精神激勵

精神激勵的方式就是對企業員工進行精神上的鼓勵和支持，作為企業員工，不僅需要滿足物質上的基本需求，更需要得到重視和尊嚴，他們要滿足自己心理上的需要，每個人都有尊嚴，都需要在工作工作中得到認可，對于自己的工作成果需要得到領導和同事的肯定，這樣每個人才有繼續努力工作的動力，這就是精神激勵的方式。企業或者公司是為了獲得最大的經濟效益，作為創造利益的員工，在精神鼓勵的驅動下會擔起巨大的責任感，進而對企業發展貢獻自己的力量。

2.物質激勵

每個人工作的基本目的就是滿足生活的需求，為了維持基本的生活或者追求更好的生活，每個人在不同的崗位上扮演著不同的角色，為自己的理想奔波著。物質激勵就是考慮到員工們的物質需求，通過為員工提供物質獎勵激勵員工更好的工作，為企業創造更大的效益。物質獎勵的方式是最直接的企業管理中的激勵方式，而且這種方式可以采取多種方式，可以實行與績效掛鉤的工資，可以為優秀員工發放獎金，可以為員工增加福利等等。

3.情感激勵

中國人是重視情感的，在一個團隊中工作時間長了，就會對這個集體產生深厚的感情，與領導和同事們有些不可分割的感情。重視調節團隊的工作氛圍非常重要，情感激勵就是加強集體中每個成員之間的感情，在和諧的工作氛圍中工作更能開闊每個人的思維，增加工作效率。如何處理好同事之間的矛盾，協調成員之間的關系非常重要。作為團隊領導者就要采取情感激勵的方式進行企業管理，這才是有領導能力的領導者采取的有效方式。

二、激勵在企業中的作用

1.增強員工工作熱情，提高企業收益

現在激勵理論在企業管理中得到越來越多的應用，在前面講述到企業多采取精神激勵、物質激勵、情感激勵的方式，企業采取這些激勵方式的原因就是為了增強企業員工的工作熱情，在平時工作中盡自己的能力為企業創造最大的效益。作為企業就是為了盈利，當然也為社會上人創造了工作崗位。員工自身的能力是一個方面，外部條件的推動也是重要的方面，員工更需要積極的工作熱情。

2.留住人才，改善人力資本質量

一個企業要想得到長遠的發展離不開優秀人才，人才資源是企業管理中必須要緊緊抓住的軟實力，優秀人才作為隱形的生產力是推動企業發展的力量。現在的企業管理中越來越重視吸納優秀員工，為了留住人才，企業想出各種辦法，激勵機制就是迎合了企業的這種需求。人力資源可以改善企業整體的實力，為企業發展帶來新的發展思路和項目。

3.實現自我價值

每個人所追求的人生理想目標不一樣，每個人在社會上所體現的價值也不一樣。當然每個人最基本的需求就是生理需求，滿足自己最基本的衣食住行，每個人也都在為這個需求每天奔波著。在基本的生理需求之上就是更高的追求，為了實現自我價值，每個人的選擇就會不同。企業的激勵方式就是吸引有理想目標的人們，在實力強的企業中工作可以更好的實現自我價值。

三、激勵的具體措施

1.具有吸引力的薪資收入

前面已經講述到激勵機制在企業發展中所起到重要作用，激勵理論在企業管理中得到有效的運用，各大企業也采取各種的激勵措施為企業留住人才，為企業創造更多的經濟效力，為企業發展帶來生產力的活力。物質激勵是企業普遍采取的方式，每個人為滿足最基本的生理需求，企業便在物質激勵方面采取有力的措施。增加工資是吸引員工好好工作的直接方式，高工資也是吸引人才進入企業的方式，人們在選擇工作崗位時高工資是最具吸引力的方面，現在社會上人才的大量流動也是基于高工資的吸引。

2.提供個人發展平臺

每個人的人生理想目標不同，為了實現自我價值每個人的工作選擇也不同，好的企業更能為個人提供其實現人生的價值的平臺，好的發展平臺可以為個人的努力提供捷徑，減少奮斗的困難。企業也是看到優秀人才的想法，在硬件和軟件方面增強企業的實力，為優秀人才發展提供有利平臺。在企業管理中，企業會鼓勵員工加強學習，為員工的進修提供學費，提供學習的機會，增強員工的工作能力，才能在生產中提出新的發展思路，為生產力注入新的活力，在社會上增強競爭實力，提高企業的人力資源質量。

3.加強對員工的人文關懷

情感激勵的方式就是增強團隊成員之間的感情，在和諧的工作氛圍中員工才可以釋放自己的能量，發揮的實力。作為領導者更要重視企業員工的情感變化，注重培養企業文化，加強對員工的關心，在溝通同事們之間的感情方面也要重視。平時工作之余多組織集體活動，為員工交流提供機會，增強大家的凝聚力，只有在集體活動中大家才能感受到集體的溫暖，感受到大家的關心。對于每個員工個人，在平時的生日時或者過節時都要送去領導和同事們的關心，讓大家感受到這是個溫暖的團隊，更增強對企業的認同。

四、結語

可以說，企業管理就是人力資源的管理，更是一門管理學，如何學好這門學問是個值得探討的問題。在企業管理中激勵機制得到越來越多的應用，至于運用的效果如何，運用的手段是否合適，這都是在不斷的發展中逐漸調整完善的。激勵機制確實在企業發展中發揮了重要的作用，企業都是以營利為目的的，為了在眾多的企業中爭取一席之地，增強競爭力，各大企業無不在加強企業實力方面采取各種措施，激勵機制就是很有效的手段。對于企業員工實行的各種激勵措施，是種互利的方式，員工實現了自我價值，企業也提高了自身實力，為企業帶來了更多的經濟效益。

參考文獻：

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