淺談建筑工程施工階段造價控制

鄭琳

（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司　貴州　畢節　551700）

淺談建筑工程施工階段造價控制

鄭琳

（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司貴州畢節551700）

建筑工程的施工階段是資金投入最大的時候，在施工過程中，工程技術人員對工程造價進行控制的意義較大。本文主要對建筑工程施工階段造價控制進行分析，首先闡述了建筑工程施工階段造價控制的主要內容，建筑工程施工前的成本管理主要考慮技術標和商務標的編制、總承包合同的簽訂、工程成本的預測、簽訂合理周密的分包和包清工合同等。建筑工程施工階段造價的有效控制措施有優化施工組織設計、加強施工過程中，材料費、人工費、機械費等費用的控制以及設計變更控制、竣工結算控制等。造價管理人員通過這些情況更好的結合自身的實際情況，選取合理的措施，對造價進行良好控制。

建筑工程；施工階段；造價控制

施工階段是有效控制工程造價、防止施工超預算和施工企業降低成本、取得效益的重要階段。施工階段造價管理的核心是有效控制成本，在工程造價由貨幣形態向實物形態轉化的過程中，通過科學組織，提高效率和降低成本，實現企業的經營目的。現對建筑工程施工階段的造價控制情況進行分析，并總結如下：

1　施工階段的工程造價管理

1.1合同管理

施工合同明確了企業在工程承包中的權利和義務，它包括了合同價款、工期、質量、工程進度款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結算方式等等，由于建設工程具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復雜、質量要求嚴格和受地理環境影響大的特點，因此，要有效控制工程造價，提高企業的利潤，首先要從施工合同管理入手，加強對施工合同的管理。

1.2優化施工方案并組織實施

施工前，要結合施工圖及施工現場實際情況、自身的機械設備、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準，編制一套切實、經濟、可行的施工方案。一份好的施工方案能指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

1.3現場管理

1.3.1工程變更

由于工程建設的周期長、涉及的經濟關系和法律關系復雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導致項目實際情況與項目招標投標時的情況相比會發生一些變化，所以應重點加強設計變更的管理。

1.3.2材料費控制

加強材料、設備的采購供應，控制材料價格。材料費是構成工程造價的主要因素。選用材料是否經濟合理，對降低造價起著十分關鍵的作用。在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點，還要根據施工方案及有關技術實際需要的材料、設備總量，編制好需求計劃。在施工中充分考慮資金的合理運轉和現場場地實際情況以及工程進度需要，注意材料的保管，避免不必要的浪費，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉地購買材料，減少工程成本，提高企業利潤。

1.3.3做好現場的簽證工作

在工程項目實施過程中，由于設計深度、質量等方面原因，承發包人現場代表、監理單位等就施工過程中涉及的責任事件須及時做好現場簽證工作，以免事后補簽而造成結算困難。

1.4在施工階段要加強索賠意識

按索賠目的可分為工期索賠和費用索賠，其中費用索賠是重點。工期索賠只是要求業主合理延長工期推遲竣工日期，這只能使施工單位工期得到補償，但是由此造成的費用損失只能通過費用索賠來實現。施工索賠是一項復雜的、系統性很強的工作，在索賠工作中施工單位要充分理解施工圖紙、技術規范、簽訂的合同、補充協議及與業主、監理的各項往來文件，必須依合同、重證據、講技巧、樹信譽，踏踏實實地做好索賠管理基礎工作，嚴格按程序辦事。施工索賠是項目管理的重要內容，是施工單位贏取利潤的重要手段，只有把索賠工作處理好，才能切實維護企業的合法權益，取得效益最大化。

1.5竣工結算

工程完工后，承發包人應在施工合同約定的時間內辦理工程竣工結算。竣工結算編制的主要依據為：①施工合同、補充協議；②施工圖、竣工圖；③設計變更通知單；④現場簽證記錄；⑤招標文件、投標文件；⑥現行相關配套文件；⑦相關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格及有關預結算文件等。

在施工階段，工程造價會受到不同因素的影響，造價人員應結合工程的投資情況（如圖1所示），對施工階段的整體情況進行分析，然后進行有針對性的動態跟蹤管理。提出可行方案，切實掌握施工階段的造價變化趨勢，為工程造價的管理，奠定有利的基礎[2]。

圖1　建筑工程項目投資情況

2　施工階段的工程造價控制

2.1招投標核算過程

在招投標過程中，造價人員在編制投標預算時，分部分項工程費應根據招標文件中分部分項工程量清單項目的特征描述及有關要求，按現行相關規范規定確定綜合單價計算。綜合單價主要包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費、利潤以及一定范圍內的風險費，若招標文件提供暫估單價的材料，按暫估單價計入綜合單價。

造價人員在進行投標核算中，要明確施工方案和進度，更好的協調合同方案。

2.2控制材料和設備價格

在施工階段，要對施工材料的價格進行控制，保證工程質量的條件下，在進行材料采購時，選性價比較高的材料，從而使工程成本得到有效的降低。

2.3工程計量及工程價款調整

造價人員在工程計量時，若發現工程量清單中出現漏項、工程量計算偏差以及設計變更引起工程量增減，應按承包人在履行合同義務過程中實際完成的工程量計算。若施工中出現施工圖（含設計變更）與工程量清單項目特征描述不符，造價人員應按新的項目特征確定相應工程量清單項目的綜合單價。經承發包人、監理單位等確定調整的工程價款，并入工程最終結算內。

3　結束語

通過上文對建筑工程施工階段的造價控制進行分析：在施工階段，對工程造價進行合理控制，是施工單位重點關注的問題。施工單位在注意施工合同及工程竣工結算的同時，應立足于現場管理，強化建筑工程施工階段的造價控制，增強索賠意識，不斷探索降低成本的途徑，提高企業在施工階段的造價管理水平，使企業獲得滿意的投資效益。

[1]馬博，廖路燕.淺析建筑工程施工階段造價控制[J].科技創新與應用，2012，02：163.

[2]張清隊.工程施工階段造價控制的內容與措施分析[J].企業技術開發，2013，09：57～70.

[3]陳大鵬，王金永.建筑工程施工階段的造價控制與管理[J].科技致富向導，2012，27：352～353.

[4]蔣曉慧.淺談建筑工程施工階段造價控制[J].價值工程，2014，34：90～91.

[5]王海群.試論建筑工程施工階段造價控制管理[J].四川水泥，2015，01：99.

TU723.3

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1673-0038（2015）23-0179-02

2015-5-20

鄭琳（1963-），女，漢族，貴州畢節人，工程師，大專。