提高房屋建筑工程管理和施工質量的對策研究

汪文祥

（華盛置業集團建設工程有限公司　365000）

提高房屋建筑工程管理和施工質量的對策研究

汪文祥

（華盛置業集團建設工程有限公司365000）

隨著我國現代化進程的加快，以及建筑行業的突飛猛進，國家對于建筑建設的技術和質量的要求也越來越高，房屋建筑工程管理和施工技術是建筑建設過程中的關鍵環節，直接決定著建筑的質量。因此，加強房屋建筑工程管理，提高建筑工程施工技術對于加快發展我國的建筑業具有重要意義。本文從房屋建筑工程管理的現狀，以及其中存在的問題，和如何提高施工技術等方面展開分析，并提出相應建議。

房屋建筑；工程管理；施工質量

引言

房屋建筑工程是建筑行業一個重要的組成部分，工程管理和施工質量對房屋建筑工程總體質量的好壞產生深刻的影響。因此，要想快速發展我國建筑行業，實現建筑業的規模化管理，積極推動我國建筑行業的健康專業化發展，就要提高房屋建筑工程的工程管理與施工質量。

1　我國房屋建筑工程管理與施工存在的問題

1.1建筑工程管理體系不夠完善

當前，在我國房屋建筑工程施工質量管理中，缺乏相對完善且具有針對性的制度保障，與建筑行業的迅猛發展趨勢不相協調。我國雖然先后頒布了相應的法律法規，但是由于相應法律法規不夠健全，許多問題沒有明確規定，使得房屋建筑工程施工過程中許多問題沒有得以有效地控制。在建筑工程體系中的許多制度已經落后于實際應用，舊式的房屋工程管理體系不能與時俱進，已經嚴重與現實中出現的新情況脫節，這些陳舊的制度規章嚴重的阻礙了工程管理體系的正常運行。

1.2房屋建筑施工中缺乏專業的監管人員

在房屋建筑施工中，監理單位起著重要的監督管理和協調工作的作用，然而我國現如今的監理單位存在許多問題。監理單位對工程的監督管理工作的重視大多不到位，人員配置中存在較大問題，監理人員素質不夠高，缺乏相應的責任心，甚至出現腐敗現象，這些都導致了房屋建筑工程施工質量管理存在著較大問題。

許多建筑工程企業都十分缺乏相應的工程管理人才，以及相配套的專業的工程管理團隊，所以就不能夠科學合理的應對在建筑施工過程中出現的各種各樣的突發問題，不能有效的進行問題的處理，導致一旦在施工過程中出現突發問題，工程管理人員“束手無策”的局面常有發生，這嚴重的阻礙了施工進程的效率。

1.3房屋建筑施工設計以及技術管理存在的問題

房屋建筑施工質量管理中存在的另一個問題是房屋建筑工程施工的設計問題，這是由于相應的設計體系不健全導致的，不明確施工組織設計前期的工作，即對準備工作內容、完成時間和負責人不夠明確。而準備工作內容主要包括：房屋建筑設計中給排水的問題；樓面及天棚的設計、房屋的防水設計、衛生間地面設計等問題。此外在房屋建筑工程的施工過程中，監管工作非常復雜繁瑣，問題故障常有發生，如何及時有效的解決這些在施工過程中出現的一系列問題，也成為技術管理的一大挑戰。而我國現如今缺乏專業施工管理人員，亦或是沒有對施工技術人員進行專業培訓，導致我國現在這兩方面做得都有欠缺，建筑工程技術管理系統不完善，施工人員的專業知識和綜合素質也不高，建筑工程施工過程中，施工人員的人身安全保障不夠，技術管理人員在施工過程中的監管力度不強，以致我國房屋建筑工程事故時有發生。

1.4房屋工程的材料質量控制力度不夠

房屋建筑工程施工質量得以支撐的最基本的因素是施工材料的質量，施工材料不過關即使設計再完美也會存在很大問題。由于現如今我國房屋建筑施工工程大多采取承包的手段，層層分包導致總承包單位對于下層各個分包單位的管理有心無力，一些分包單位因為利益而偷工減料，使用不合格的建筑材料等現象時有發生，這就使得房屋建筑工程施工的安全和質量都存在著較大的問題。

2　提高房屋建筑工程管理與施工技術的措施

2.1健全監督責任機制

要想保證房屋建筑工程施工質量管理水平的提高，就必須健全施工質量管理體制，并將質量管理體制落實到實處，對施工質量管理實行責任制，責任分配到人。在房屋建筑施工中難免會發生事故，其發生的原因也各有不同，因此在房屋建筑工程的施工過程中，必須進行明確的項目分工，各個環節都要有明確的負責人，建立健全施工過程的現場監管體系，如此一來，當某個環節出現問題，就能夠及時的向相關負責人反映情況，及時的進行處理，不會因為分工不明確造成的事故責任相互推脫，導致施工建設進程停滯，延長施工工期，打亂原有的施工計劃。房屋建筑工程管理主要包括工程質量檢驗管理和施工工序管理。其中，工程質量檢驗管理主要是檢驗原材料的質量，施工機械設備的質量，施工工序的質量。對此實行責任制度則可以找到事故發生的原因，保證事故之后能夠妥善處理，保證工程的順利進行，也可以防止房屋建筑工程事故的再次發生。

2.2提高施工人員素質

施工人員的素質越高，建筑工程的管理工作就越有效。一個高素質專業化的施工團隊是建筑工程施工建設有效進行的關鍵。所以建筑工程企業施工單位要對施工人員進行定期培訓，務必加強施工人員的效率意識、質量意識、安全意識、團隊意識等等。通過開展一系列的課程培訓，切實加強施工人員的專業知識和綜合素質，打造一個強大的高效的施工隊伍。如此一來，便能夠在建筑施工過程中，實現各個項目部門的密切配合，促進各部門的相互交流合作，協調進行，加快施工進程，從而縮短工期，節約資源。

2.3強化施工現場的監管

對于房屋建筑工程施工來說，為了保證工程施工質量管理應當對工程監督管理體制進行完善，建立嚴格的工程監督程序，完善監督管理的內容，明確監督管理人員的職責及權利，杜絕腐敗現象的發生。同時，將檢測方法標準作為建筑工程質量驗收系列標準中的輔助標準，明確建筑工程質量驗收規范支持體系（見圖1）。①要確保各個過程監管人員和技術人員以及施工人員都各就各位，一旦發現有工作人員并未到其應負責的職位上立即嚴肅處理，并予以嚴厲批評警告。另外，要檢查各個項目工程的施工機械設備是否完好，各個系統是否能進行正常的工作。②要嚴格按照國家規定的“三檢”進行施工檢查，不可投機取巧。③在進行監管的過程中，一旦發現施工建筑中某部分存在安全隱患，一定要及時反映情況，并進行討論，科學合理的處理，不可延誤時機，以免造成無法挽留的后果。

圖1　建筑工程質量驗收規范支持體系

2.4確保使用材料的質量筑材料的采購成本，并確保材料質量安全。

3　結語

綜上所述，建筑工程施工質量的優劣直接關系到人們的生產和生活安全，同時也在一定程度上反映了建筑工程的整體質量，對我國建筑行業的健康發展具有深遠的意義。當前，我國建筑工程施工質量管理還存在許多不足，主要體現在建筑工程施工質量管理體系不夠完善、建筑施工企業缺乏施工質量管理意識、建筑施工企業容易受到經驗主義影響、施工人員的技術水平不高，施工設備落后等方面。在這種情況下，建筑施工企業必須不斷健全和完善建筑工程施工質量管理體系，提升建筑工程施工人員的施工技能水平，嚴格把關建筑工程施工材料的質量，制定科學合理的建筑工程施工方案，才能在提升建筑工程施工質量管理水平的同時，實現企業利益最大化目標。

房屋建筑的使用材料至關重要，直接關系到建筑的質量。所以要確保建筑的質量，首先就要在建筑施工使用的材料確保質量過關，這是最基本的前提。所以從建筑材料的采購開始，到建筑材料質量復檢結束，在這當中的每個環節都要嚴格把關，確保建筑材料的質量安全。這就要求建筑施工工程的材料采購部門要從安全可靠的材料供應商那里采購建筑材料，并嚴格按照國家規定的建筑材料安全標準進行檢驗和查收，把“豆腐渣”建筑材料扼殺在搖籃里，絕對不允許假冒偽劣的建筑材料出現在施工材料中。要想確保采購的建筑材料的質量安全，可以從兩個方面入手，一方面，是否有“有眼力”的采購人員很重要，作為建筑材料的采購人員，本身就要具備較高的材料質量鑒別能力，能夠明確的分辨出建筑材料的質量的優劣，要有明確的質量意識，且個人的綜合素質要求也比較高，不能因為個人的利益而對質量的檢驗疏忽，以致造成建筑施工的重大事故失誤。在施工過程中，應當對建筑材料的試用進行質量跟蹤，對建筑材料進行抽樣檢查，對于發現的問題材料應當追查到底，確保建筑材料控制的嚴格和科學性另一方面，要選擇在價格和質量方面都比較實惠的建筑材料供應商，及時掌握市場材料價位的情況，盡量減少建

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1673-0038（2015）23-0133-02

2015-5-20

汪文祥（1971-），男，福建永泰人，工程師，一級建造師，本科，畢業于武漢理工大學，土木工程專業，主要從事房屋建筑工程施工管理工作，高工申報專業為建筑施工管理。