淺析建筑施工技術及其現場施工管理

周興

（四川省第四建筑工程公司 四川德陽　618000）

淺析建筑施工技術及其現場施工管理

周興

（四川省第四建筑工程公司 四川德陽618000）

現階段，隨著整個社會市場經濟體系的不斷完善，隨著城市化進程的逐年提高，我國建筑領域在施工技術和施工規模都有了很大程度的提高，但與此同時，在工程建筑施工環節和現場管理上暴露出來的問題也逐漸明顯。本文基于此，首先分析了建筑工程中常用的施工技術，為后續的現場施工管理工作奠定了理論基礎，然后從不同角度對加強建筑工程項目現場管理的措施進行了分析，希望能給相關的工程管理人員提供一定的參考價值。

建筑施工技術；現場施工管理；措施分析

1　引言

隨著建筑行業的不斷完善，我國從事建筑行業的工作人員也日益增多，整個建筑市場的競爭亦趨向于白熱化。對施工企業自身而言，工程項目的質量主要是通過施工質量的管理工作來著手的，如果在施工過程中未能采取相關措施保障施工質量，整個工程都極有可能功虧一簣。因此，無論是為了在激烈的市場競爭中獲取一席之地，還是在整個施工過程中確保每個環節的有效實施，相關的施工單位都需要從施工技術和現場施工管理兩大方面著手，從而保障建筑工程質量，有效提升工程項目的安全性，讓我國的建筑市場為我國的經濟建設做出更卓越的貢獻。

2　建筑工程相關施工技術淺析

2.1軟弱地基處理技術

由于我國疆土廣闊，故不同地區的建筑工程在施工過程中面臨的地質條件也不盡相同，其中又以軟弱地基的處理為工程施工中的重大難點。軟弱地基是一種穩定性較差、強度較低的不良地基，具有含水量超標、孔隙率高、施工過程中易被壓縮等一系列特點，成為了建筑地基沉降的重要因素。在建筑工程的施工過程中，常見軟弱地基的處理技術包括以下幾種：①利用排水固結法對軟弱地基進行處理，具體的操作方法包括抽取空氣、增加外壓力、排水井布設、電滲等等。以排水井布設為例，施工人員可以在軟弱土地基中按照一定間隔布置沙井，并在其上方敷設砂溝或是砂墊層，使得整個施工過程中地基的排水通道增加，排水距離縮短，從而提升軟弱地基的承載能力。②深層攪拌法，這也是工業建筑和民用建筑中常用的軟弱地基加固方法，其原理是在特制的深層攪拌機械中添加水泥，讓地基深層中較軟的粘土能夠與水泥漿拌合從而凝結成強度較高的水泥加固土，提升地基強度。總而言之，由于工程項目所處地的軟弱地基的類型存在差異，如何選擇相應的地基處理技術，確保建筑工程的穩定性與結構的安全性，值得相關的工程技術與管理人員進一步深思。

2.2混凝土澆筑技術

自從鋼筋混凝土這種結構因抗壓抗折強度大、等級范圍廣、成本適宜等一系列因素在建筑工程中得到廣泛應用以來，我國的建筑也越來越多地采用混凝土作為最基本的結構形式，但與此同時，因混凝土澆筑技術不完善造成的建筑質量事故也屢見不鮮。在建筑施工中，混凝土的澆筑技術可采用分層連續澆筑法或是推移式連續澆筑法。如圖1所示，分層澆筑是指將整個建筑工程項目中所需澆筑的部分劃分為厚度較小的若干層，澆筑中按照先一次澆筑全面一層，再返回澆筑全面層的上層方式進行澆筑，對于厚度較大但澆筑面積小的建筑工程項目能起到優異的澆筑效果，但容易因水泥水化熱或是澆筑間隔過長產生水平施工縫。推移式連續澆筑則如圖2所示，澆筑方式與分層連續澆筑法類似，不同之處在于澆筑第一層時不完全進行澆筑，而是在進行下一層澆筑時返回進行二次澆筑，從而讓整個澆筑點隨澆筑過程不斷向前移動，澆筑點前方的混凝土會在重力作用下自然流淌成斜面，后方的混凝土則可人為控制在設計標高的允許誤差范圍內，這種澆筑方法使用于澆筑面積較大房屋工程，缺陷在于混凝土的初凝時間需要通過試驗來進行確定，如若施工過程中前層混凝土初凝之前未能將下層的混凝土澆筑完畢，同樣容易產生水平施工縫。

圖1　分層連續澆筑示意圖

圖2　推移式連續澆筑示意圖

2.3建筑防水施工技術

在建筑工程項目尤其是房屋建筑項目的施工過程中，無論是排水線路、排水管流量、排水坡度的設置缺乏合理性，還是防水屋面上施工存在不足，都會造成建筑屋面大面積滲水，故相關的防水施工技術對于保障房屋建筑項目的施工質量有著重要意義。在房屋建筑的施工中，常用的防水施工技術包括兩種：①采用在屋面基層上粘結柔性卷材來進行防水，其可以處理房屋建筑日積月累所產生的泥層淤泥、粘性塵土、沙塵等物質，同時自身施工成本較低，技術要求較為簡單，僅要求相應的基層處理劑、密封材料與防水層材料相配套。②利用涂膜防水屋面施工技術進行屋面防水處理，例如由工人員將攪拌均勻的基層處理劑均勻涂布為找平層上，待表面干燥后，再在其表面涂布附加涂層，并利用用小油漆刷進行刷平以使得保溫層與防水層之間空隙盡量減小，最后進行輥壓粘牢，以使得涂膜需要能夠與防水層連為一體，進而達到優秀的防水效果。

3　加強建筑工程現場施工管理的措施分析

3.1建立行之有效的現場管理模式，有效保障工程施工進度

建設單位和施工單位需要從管理模式著手，依據建筑工程現場施工管理的工作流程，建立有效的管理模式以加強工程建筑項目的現場施工管理工作。例如在工程開工前，相關的管理人員需要先對工程周邊的地質條件、現場環境、設計圖紙、施工合同、各類施工規范與標準等情況進行調查研究與熟悉掌握，然后依托相關數據合理編制現場施工組織計劃，并對工程項目管理作出策劃。在工程施工時，相關的管理人員則需要依據行業規范標準和相關法律法規，對施工進度、特殊工序以及質量、安全、成本、質量檢測等一系列重要內容進行合理策劃與安排，讓施工中出現的問題能夠有章可循，有效保障工程施工進度與質量安全等“五位一體”管理工作的順利開展。在工程的竣工階段，管理人員可考慮對整個工程項目質量進行安全檢測，如果整個項目存在質量不合格的情況，則需要第一時間禁止其使用，同時進行返修，嚴格杜絕安全事故的發生。

3.2定期組織進行技能培訓，加強現場施工與管理人員專業素質培養

建筑工程的現場施工管理工作是建立在施工人員和管理人員的專業素質之上的，故如果想要提高整個施工項目的管理水平，提高現場施工人員和管理人員的專業素質和安全意識，加強相關人員的技能培訓是必不可少的解決措施。相關的建設部門及施工單位應當進一步結合工程建筑現場管理的特點，通過開展技術培訓、知識競賽與技能比武等活動，有效提升施工人員和現場管理人員的綜合素質與業務技能水平，進而確保整體工程項目綜合管理水平有效提升。也可專門設置現場管理小組，對于施工過程中出現的違規行為進行制止，將整個建筑項目施工過程中存在的安全隱患與管理風險消滅在萌芽狀態，進一步提升建筑工程項目的現場管理效果。

3.3堅決落實崗位職責與責任制，將管理制度與現場施工進行有效結合

相關的建筑工程現場管理人員需要根據所管理建筑工程項目的實際特點，將管理重點放在施工現場的工程管理責任制和崗位激勵制度的落實上，做到項目管理工作的分環節管理。責任制的實施可要求某工程的項目經理對其管轄范圍內的安全生產工作以及工程管理負直屬責任，崗位激勵制度可根據相應的工作完成指標進行考核，將每個人的工作績效和所得利益聯系在一起，并根據不同崗位的工作情況進行物質獎勵或精神獎勵。項目經理作為工程項目管理的第一責任人，要認真學習住建部建質[2014]123號，124號以及建市[2014]118號文件精神，切實組織開展好工程質量專項治理工作，把各項措施真正落實到工程施工全過程中，加強質量全面、全過程、全員管理，消除質量隱患，確保工程質量。工程施工管理人員要做到：管理目標明確、管理措施有效、管理制度規范、管理手段有效、管理目標可控、管理方法先進。只有將管理制度與實踐工作進行有效結合，而不是僅僅讓現場管理工作流入形式，整個現場管理工作才能夠提升施工人員的工作積極性，并在最大化工作效率的同時有效保障施工質量。

3.4加強施工原材料質量管理工作，避免工程施工環節存在安全隱患

大量的理論分析和實踐均證明，施工的材料是整個工程的生命之所在。因此，工程項目原材料的質量將對工程建筑項目管理工作產生最直接的影響。在現場管理的過程中，相關的現場管理人員需要將所采購的材料數量和材料種類制成采購清單，以便于后期的資金核對與查證工作有據可查。建設部門亦需要對整個工程所需的原材料和配件進行嚴格把關，防止假冒偽劣的材料流入到施工材料中，進而杜絕工程施工中使用劣質材料引起的安全隱患。

4　結語

建筑工程行業作為與經濟發展和民眾生命財產安全聯系極其密切的行業，在整個市場經濟體系中有著重要意義。現階段，由于建筑工程領域的復雜性，整個建筑施工和現場管理還存在著一定的問題，相關的現場管理人員應當立足于在使用新型施工技術的基礎上，從項目管理模式的完善，管理人員綜合素質的提高，管理方式的創新等不同角度入手，加強項目管理團隊建設，提升項目綜合管理水平，加大項目技術管理投入，按照“技術先行，樣板引路，綜合施策，強化管理”的管理體制對項目進行管理，確保整個工程建筑項目現場管理工作的準確性和有效性，讓建筑行業的發展邁向更廣闊的未來。

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TU74

A

1673-0038（2015）20-0062-02

2015-4-16

周興（1964-），男，工程師，從事施工管理工作。