土建施工現場管理方法淺議

馬海娟

（江蘇新世紀江南環保股份有限公司 江蘇南京　210000）

土建施工現場管理方法淺議

馬海娟

（江蘇新世紀江南環保股份有限公司 江蘇南京210000）

本文圍繞土建施工現場管理的幾點方法進行分析，從土建施工單位的角度入手，認為：為了盡全力提高土建施工現場的綜合管理水平，必須從土建施工現場質量管理、進度管理以及風險管理這三個角度入手，對現場管理措施進行合理優化與完善，以確保土建施工任務能夠高效且安全的實現。

土建施工；管理；方法

1　土建施工現場質量管理

材料與質量是決定整個土建施工水平的重要要素，兩者的質量管理與控制在土建施工現場管理中意義非凡。為了保障土建施工的現場管理質量，可采取的措施有以下幾點：

（1）從材料管理的角度上來說，當前一般土建施工單位在對施工材料進行選擇時候，會按照本工程項目造價總額×70%的標準進行購置，材料管理的質量將直接對整個土建工程施工造價水平產生影響，進而影響土建施工企業經濟效益目標的實現。因此，材料管理的重要性是不容小覷的。結合大量的實踐經驗來看，認為在土建項目施工作業實施前，就必須廣泛收集整個土建施工中所需要的材料信息，安排專人深入研究，并根據工程項目的設計要求，對土建施工中實際所需的設備，材料等數據信息進行認真計算。同時，土建施工現場管理中，還需要安排專人負責對材料供應、材料管理、材料分類以及材料發放等關節的工作進行全面監管，杜絕發生材料浪費的問題。在此基礎之上，材料管理機制的科學優化也是搞好材料質量管理工作的重要內容之一。通過引入材料使用監督管理工作機制的方式，掌握材料自采購至使用全過程中的流動取向，盡量提高土建施工企業的經濟效益，在保障成本的前提下達到降低項目成本的目的。

（2）從質量管理的角度上來說，需要根據土建施工現場的實際特點，制定一個合理且量化的總體目標，選擇科學化的施工活動方案作為土建施工現場各項操作開展的基本依據。并且，在施工現場進度延伸的過程中，還需要由專人負責進行測量控制，管理控制，監督監管等方面的工作。施工活動方案作為指導土建施工現場作業開展的經濟技術文件，其質量的保障能夠確保施工現場人力、物力、財力等資源綜合利用，在最低的投入前提下達成施工合同中的要求。為了實現這一目的，要求在土建施工作業開始前，做好對質量專業，機械專業，施工專業，技術專業，以及材料專業人員的選擇，結合項目實際情況編制施工活動方案，項目建設前做好對施工重點，高程，以及路線的嚴密檢查。若發現不符合實際情況的問題，需要及時修改與糾正。同時，針對施工現場所出現的隱患區域，需要積極預防，提高警覺性，以確保土建施工現場各個環節的質量能夠達到理想狀態。

2　土建施工現場進度管理

某軌道交通土建施工工程中，××站前設置有一段明挖渡線，渡線內布置有盾構吊出井，其目的是實現相鄰區間盾構機的吊出作業。由于××站點整體交地時間滯后，進而導致盾構井施工滯后。在盾構機到達盾構井邊時，原定應完成整個主體結構的盾構井僅完成底板施工，如不及時提供條件完成盾構吊出，可能造成盾構機被混凝土裝固結以及底層塌陷等的風險，更影響盾構機用于下一區間的施工計劃。針對該情況，為了確保盾構機及時吊出，減少干擾，在土建施工現場由施工單位與設計單位，業主單位，監理單位進行會同分析，討論解決方案，分析在當前僅完成結構底板條件下執行盾構吊出操作的可行性，模擬盾構起吊設備操作過程，并對盾構井圍護結構的受力情況進行分析，根據模擬數據對盾構井內部支撐情況進行了的調整，同時對圍護結構進行受力加固，在此基礎之上通過解體盾構機的方式，平移完成吊出。通過對施工方案的合理調整，原方案與改進后方案在工期上有非常明顯的差異，如圖1所示。

圖1　施工方案調整前、后工期對比示意圖

從這一角度上來說，認為在土建施工進度管理中，有可能遇到由于前面的工序影響后續關鍵線路的開始時間，造成關鍵節點工程完成時間滯后，但為了保證關鍵線路的總體工期要求，在前置工序時間己無法再壓縮的情況下，應對關鍵工序的內容進行進行調整，根據科學的分析和論證，通過工藝創新，降低對前置工序的要求，弱化或消除因前置工序帶來的影響，從而使土建施工現場進度目標能夠順利達成。

3　土建施工現場風險管理

針對土建施工現場潛在的各種風險，需要采取不同的風險應對態度，并制定相應的風險對策。現場管理中需要結合土建施工的具體特點，對風險對策進行識別。土建施工現場的風險類型包括：地下水風險、勘察風險、襯砌風險、施工用電風險等，不同風險采取的態度與應對措施分別為：①針對地下水風險，風險應對的態度以回避、減輕為主，具體措施是購買保險，同時加強對施工現場的安全管理培訓，一旦發現地下水涌水或塌陷的問題，需要及時選擇相應措施來減輕風險程度；②針對勘察風險，風險應對態度以減輕、接受為主，具體措施是根據前期勘察報告，對施工現場敏感區段加大勘察力度，施工中一旦發現問題，需要立即暫停施工并進一步勘察處理；③針對襯砌風險，風險的應對態度以回避、減輕為主，具體措施是對底部雜物，方式材料回填處理執行施工標準與具體規定，若發現已存在變形、掉塊、開裂、或滲透的問題，需要及時進行撲救，以防止損失的進一步擴大；④針對施工用電風險，風險的應對態度以回避為主，具體措施是加強施工現場的安全教育，現場施工中所使用設備必須進行嚴格管理，同時安排專人做好對用電系統的維護保養工作。

4　結束語

對于一個完整的建筑工程項目而言，土建施工環節可以說是建筑施工的基礎所在。因此，對土建施工環節的現場管理是整個建筑工程管理的重中之重。土建施工單位為了能夠樹立良好的企業形象，提高企業競爭實力，優化經濟發展效益水平，就必須從思想意識上認識到對土建施工現場進行管理的重要性，從質量，從進度，從風險等多個角度入手，不斷提高土建施工現場的綜合管理水平，以確保土建施工各個環節與工序的作業能夠順利、高效的完成。

TU721+.2

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1673-0038（2015）20-0142-02

2015-4-26