印染企業(yè)應全面推進精細化管理第四屆全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會在柯橋召開

本刊記者-陳曉莉/文　陳曉莉　許益萍/攝

印染企業(yè)應全面推進精細化管理第四屆全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會在柯橋召開

本刊記者-陳曉莉/文陳曉莉許益萍/攝

會議指出，印染行業(yè)孕育著新的機遇，將成為稀缺資源。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲表示，在當前印染行業(yè)嚴峻的形勢下，印染企業(yè)要向集約化、集團化、集成化等方向發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，加快行業(yè)轉型升級。

現(xiàn)場直擊

強化管理，著力提高經(jīng)濟增長的質量和效益，促進印染行業(yè)結構調(diào)整和提升，是當前和今后一個時期印染企業(yè)所面臨的主要任務。

為全面推進企業(yè)精益管理，切實提升企業(yè)管理效率和水平，由中國印染行業(yè)協(xié)會、紹興市柯橋區(qū)經(jīng)濟和信息化局聯(lián)合主辦，福建省晉江市佶龍機械工業(yè)有限公司協(xié)辦的“第四屆全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會”于8月25日在浙江紹興市柯橋區(qū)如期舉行。

會議主要以強化管理提升效益為主題，通過結合行業(yè)現(xiàn)狀，針對印染企業(yè)安全生產(chǎn)管理、定型機中壓蒸汽管理、化學品管控、印染自動化管理、精細化管理等實際問題進行了研討與交流。會議指出，面對目前嚴峻形式，印染行業(yè)發(fā)展不能再一味按照慣有邏輯前行，而是應推進企業(yè)精細化管理，迎接印染作為稀缺時代的到來。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會原副會長許坤元、副會長孫瑞哲，國家工業(yè)和信息化部消費品司處長曹學軍，中國印染行業(yè)協(xié)會名譽會長李金寶、會長陳志華、秘書長林琳，紹興市柯橋區(qū)人民政府副區(qū)長周樹森、紹興市柯橋區(qū)經(jīng)濟和信息化局局長倪仁龍、紹興市柯橋區(qū)印染產(chǎn)業(yè)集聚辦公室主任趙金良等有關領導，以及來自全國各地的行業(yè)和相關領域的專家、學者與企業(yè)代表等200余人參加了此次會議。會議由中國印染行業(yè)協(xié)會副會長李瑞萍主持。

作為東道主，周樹森就目前柯橋經(jīng)濟以及印染產(chǎn)業(yè)情況做了報告。他介紹到，柯橋印染業(yè)目前具備了產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術裝備先進、生產(chǎn)速度較高、從業(yè)人員隊伍龐大等特色，依靠中國輕紡城完整的市場配套優(yōu)勢，對于國內(nèi)紡織行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。

在會上，孫瑞哲通過“世界的模樣在于你凝視它的目光”，“迷信邏輯還是相信實際”，“機遇總是以困難的面目出現(xiàn)”三個觀點對于目前行業(yè)形勢以及未來發(fā)展做了詳細分析。

孫瑞哲表示，印染產(chǎn)業(yè)在當前的發(fā)展中孕育著新的機遇，目前行業(yè)企業(yè)更應該實踐轉型升級，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，把握機遇。特別是面對目前印染行業(yè)嚴峻的形勢，印染企業(yè)要向集約化、集團化、集成化等方向發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，加快行業(yè)轉型升級，迎接印染作為稀缺資源時代的到來。

近年來，印染作為資金技術密集行業(yè)，已成改善紡織品功能、提高附加值的關鍵環(huán)節(jié)，也是外界關注的節(jié)能減排的重點領域。據(jù)了解，印染行業(yè)今年上半年產(chǎn)量下降超過11%，銷售收入實現(xiàn)增長，利潤總額增長高于銷售收入增長。對此，曹學軍表示，在新常態(tài)下，印染行業(yè)一定要以改革創(chuàng)新思維推進企業(yè)管理體系建設，將責任意識、綠色發(fā)展理念融入企業(yè)管理中，同時加快兩化融合，充分利用信息化手段推進管理智能化。

隨后，晉江市佶龍機械工業(yè)有限公司、杭州開源電腦技術有限公司等與會代表也上臺分享了關于企業(yè)在印染管理和生產(chǎn)管理等方面多年累積的寶貴經(jīng)驗，并通過數(shù)據(jù)分析、視頻展示等方式向專業(yè)觀眾展示了印染創(chuàng)新管理的重要性和行業(yè)未來發(fā)展前景。

此外，會上中國印染行業(yè)協(xié)會批準金昌宇恒鎳網(wǎng)股份有限公司關于“中國圓網(wǎng)印花鎳網(wǎng)研發(fā)生產(chǎn)基地”的申請，許坤元上臺為企業(yè)代表授牌。

許坤元（右）為金昌宇恒鎳網(wǎng)股份有限公司授牌。

與會代表參觀浙江佶龍機械工業(yè)有限公司。

高端視點

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲：印染產(chǎn)業(yè)將成為稀缺資源

今年是一個非常重要的時期，是“十二五”的收官之年，也是“十三五”的謀定之年，因此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會對于“十三五”規(guī)劃進行了多次討論，重新對紡織工業(yè)進行了定位，紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的民生與支柱產(chǎn)業(yè)，是推動文化創(chuàng)意、引領生活方式的時尚與消費產(chǎn)業(yè)，是國際化發(fā)展、高新技術應用、商業(yè)模式創(chuàng)新的先導與基礎產(chǎn)業(yè)。“世界的模樣在于你凝視它的目光”，對紡織工業(yè)的重新定位為“十三五”期間行業(yè)發(fā)展的堅實基礎，平衡了產(chǎn)業(yè)與社會、產(chǎn)業(yè)與消費、產(chǎn)業(yè)與生態(tài)、產(chǎn)業(yè)與國家戰(zhàn)略的關系。紡織工業(yè)的發(fā)展不僅是自身“由大變強”的問題，也是中國實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的先鋒和基礎產(chǎn)業(yè)之一，在推動中國經(jīng)濟的轉型升級方面肩負著歷史責任。

在目前錯綜復雜的國際經(jīng)濟環(huán)境下，許多行業(yè)企業(yè)仍迷茫于“迷信邏輯還是相信實際”的發(fā)展方向，其實各大行業(yè)增加值增長速度的對比以及紡織服裝出口貢獻率等數(shù)據(jù)都說明了像“消費替代投資和出口、三產(chǎn)替代二產(chǎn)、東南亞與南亞替代中國”的這類唱衰紡織經(jīng)濟的思維邏輯是沒有依據(jù)的。在“十三五”時期，紡織行業(yè)更需著眼于實際的發(fā)展，從提升資源控制力、環(huán)境友好度、勞動生產(chǎn)率、時尚導向力四個維度入手，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。

特別是印染行業(yè)，在復雜的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)更需積極實踐轉型升級，優(yōu)化創(chuàng)新管理模式。據(jù)我所知，目前有不少印染企業(yè)在技術、管理、產(chǎn)品、市場以及環(huán)保等領域的轉型升級上取得了很好的成績。尤其是以自動化、智能化的染整和數(shù)碼印花為代表的一批新的企業(yè)、新的技術在快速成長。

在未來的發(fā)展中，印染企業(yè)需高度關注環(huán)保、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新、化學品生態(tài)安全，以及自動化、信息化應用面有待提高等多方面的問題。印染產(chǎn)業(yè)作為中國稀缺資源的時代就該到了，雖然目前形勢仍很嚴峻，但“機遇總是以困難的面目出現(xiàn)”。企業(yè)應向集約化、集團化、集成化方向發(fā)展。集約化就是要從分散的生產(chǎn)模式，向著產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行集中；集團化就是要不斷進行產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，提升企業(yè)競爭力，通過兼并重組建立國際化大企業(yè)。集成化就是要實施自動化、智能化管理，走向大數(shù)據(jù)時代，牢牢把握機遇的出現(xiàn)。

企業(yè)分享

行業(yè)謀發(fā)展　管理看創(chuàng)新參會企業(yè)代表分享印染管理經(jīng)驗

良好有效的管理是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎，面對目前嚴峻的形勢，印染企業(yè)升級管理系統(tǒng)，優(yōu)化管理模式是當務之急。在本屆印染行業(yè)創(chuàng)新年會上，來自全國各地的16位行業(yè)專家、學者以及企業(yè)代表上臺進行了印染創(chuàng)新管理的經(jīng)驗交流。

創(chuàng)新技術開啟行業(yè)新篇章

印染企業(yè)對于技術的創(chuàng)新可以說一直在路上，未曾停下腳步。福建省晉江市佶龍機械工業(yè)有限公司總經(jīng)理柯清松表示，創(chuàng)新一直是佶龍的靈魂，作為資深圓網(wǎng)印花機研發(fā)基地，企業(yè)一直努力創(chuàng)新，希望為印染企業(yè)帶來更多技術便利。柯清松介紹，因發(fā)現(xiàn)圓網(wǎng)印花機和平網(wǎng)印花機兩種機型對印花的局限，公司經(jīng)過一年的努力，研發(fā)出了一種綜合圓網(wǎng)和平網(wǎng)兩種印花機的優(yōu)點，研發(fā)出了可以連續(xù)印花、速度快、產(chǎn)量高又能印制大花回的騰云系列圓網(wǎng)印花機，滿足了市場需求。

其實像佶龍機械工業(yè)有限公司一樣的行業(yè)典范企業(yè)不在少數(shù)，如上海王港華綸印染有限公司、常州宏大電氣有限公司等等，對于印花、整花技術的創(chuàng)新研發(fā)，為行業(yè)的前行做出了巨大貢獻。

智能化提升企業(yè)競爭力

在杭州盛格軟控機電有限公司的分享中，“智能”和“互聯(lián)”的核心思想給參會人員留下了深刻印象。該公司副總經(jīng)理譚劍表示如今已經(jīng)進入了工業(yè)4.0時代，信息物理系統(tǒng)將帶來一場革命。在現(xiàn)場，譚劍通過對比當前的形勢，向在座的參觀人員展示了盛格不一樣的實力，他說當前現(xiàn)存工業(yè)2.0或3.0很難升級成4.0，問題的核心在于不標準化。盛格的控制技術及總線技術完全符合IEC61131國際標準，擴展性強、易移植、易定制開發(fā)。同時也存在系統(tǒng)體系完整性弱，多元技術的掌握和系統(tǒng)性整合難度大，涉及應用軟件技術（信息系統(tǒng)）、高速總線技術（通訊系統(tǒng)）、嵌入式軟件技術（控制系統(tǒng)）、電子集成電路技術（控制器研發(fā)）、工業(yè)數(shù)據(jù)庫（大數(shù)據(jù)處理）等多元技術，行業(yè)跨度大，整合難。而盛格通過獲取授權國外底層平臺與通訊協(xié)議源碼進行自主二次開發(fā)，與高校專家合作研發(fā)控制器等方式彌補不足，完善技術鏈。

正如曹學軍在會上發(fā)言提到，充分利用信息化手段推進管理智能化是企業(yè)在目前印染環(huán)境嚴峻形勢下的出路，盛格以智能化管理模式展現(xiàn)了一個井井有條的企業(yè)環(huán)境。

綠色環(huán)保走出企業(yè)安全路

提及印染行業(yè)總離不開綠色環(huán)保的話題，而如今的印染企業(yè)也不像早幾年前聽到這個話題便聞風色變，甚至可以說他們早已將綠色環(huán)保元素融入到了企業(yè)發(fā)展中，綠色環(huán)保已不再是企業(yè)不能提及的“痛”。

杭州開源電腦技術有限公司董事長許光明在分享企業(yè)管理經(jīng)驗時介紹，公司對于化學品的管理已采用數(shù)字化化學品管理模式，免去了人工加料、人為誤差、加料不準確、化學品搬運勞動強度大、勞動環(huán)境差、缺少化學品用量明細統(tǒng)計等傳統(tǒng)問題。

無獨有偶。杭州凡騰科技有限公司對于化學品的管理及使用也已系統(tǒng)化，采用了公司研發(fā)的凡騰PRCS系統(tǒng)進行優(yōu)化后避免了許多危險。

而C&A環(huán)境化學師也為現(xiàn)場參會人員上了寶貴的一課，他對于化學品的認識、化學品的購買、化學品的使用和保存以及到最后的處理步驟進行了詳細的說明。他強調(diào)，企業(yè)要確保雇主與員工均知道現(xiàn)場使用的化學品的危險性，并懂得如何自我保護，以幫助減少因為有害化學品而導致的疾病和工傷事故，為企業(yè)工人提供一個綠色環(huán)保的工作環(huán)境。