毛大慶：做一口“新鍋”

王聰

毛大慶認為，商業地產未來是真正的房地產創新的田地，其想象空間遠高于住宅市場。不過，做商業地產，制造“新的鍋”很重要。

跨界創業平臺

“我的新動作就是在大眾創業的背景下，幫助大眾創業及打造項目落地的平臺?！?/p>

今年3月8日，毛大慶宣布辭職，離開已經任職近7年的萬科，而后其身份變成了“優客工場（北京）創業投資有限公司”負責人。

4月17日，“優客工場”亮相，其使命是“讓創業簡單，讓生命精彩”。按照毛大慶的說法，優客工場是一種新型的共享辦公空間，能夠為小微企業及創業者提供智力支持以及導師團隊，進行職業化、專業化的培育與輔導，盡力為創業者提供支持，減少其在發展初級階段的經營壓力。目前，優客工場已完成了在北京的10處選址，并將迅速開始運營。

毛大慶對自己的首個創業項目優客工場相當得意。

優客工場是一個更廣義的聯合辦公、共享辦公的模式，或者是孵化器的一部分。未來，優客工場將被打造為新型高端創業平臺，成為中國最具規模的聯合辦公空間。

“我現在最高興的一件事情就是，比我小20多歲的小孩愿意跟我對話，因為我們有共同語言，因為我們都在創業。” 毛大慶自豪地說。

“我現在做的事情屬于跨界，從資產管理到互聯網都有。具體來說，把優客工場狹義地理解為孵化器或辦公室經營的模式，都不全面。它是社會服務加上辦公服務的內容?！?/p>

在對項目的選擇上，毛大慶強調，不考慮落后產能、地段不佳的項目。同時，會根據不同的區域及特色來進行篩選。目前優客工場已經與北京陽光100、鴻坤花語墅、峰創科技園、萬科臺湖新城等十余個物業項目簽訂租賃合約落戶，未來一個月內還將陸續在金融街、通州等區域簽約下一批項目。在入駐企業方面，已有近10家創業企業，另外，華大基因、真格基金等機構正在洽商中。

事實上，毛大慶并非單打獨斗。他表示：“優客后面有一個非常好的投資團隊。”

公開信息顯示，毛大慶為優客工場拉來了歐美同學會、鴻坤集團、萬科集團、陽光100集團等“后援團”。優客工場的導師團就以歐美同學會的“海歸創業學院”為依托，合作伙伴名單包括紅杉資本、真格基金、億潤投資、創新工場等著名創投機構?！拔乙彩瞧渲幸幻麑?。”

至于盈利前景，如何實現資產管理升值，毛大慶并未做出回應，只表示“這得看他們的運營能力”。

做一口“新鍋”

辭職自主創業之后，毛大慶自詡“現在特別正面，充滿正能量”。

“看問題要一分為二，中國經濟沒那么差?！泵鎸τ浾咛岢龅闹袊洕鏊俜啪徟c創業時機是否合適等問題，毛大慶表示這需要客觀分析，“現在不像以前隨意增長了，但我覺得中國未來的潛力是巨大的。加上創業創新之后，這個潛力不得了?！?/p>

由于“緊湊化”的城市化發展，很大一部分人還需要完成他們的改善型需求，因此目前中國的住宅仍然處在一個高需求的狀態下。他表示，中國的房地產行業還會迎來下一個非常好的春天?！叭绻Y本市場更加活躍，完全有條件實現。中國的房地產轉型并不能簡單地說是走下坡路，而是找一把新鑰匙，讓它重新活躍起來”。

此外，毛大慶對商業地產相當看好：“我感覺會迎來一次新的增長過程，這個過程的成功取決于我們國家的金融體制改革?！泵髴c認為，商業地產未來是真正的房地產創新的田地，其想象空間遠高于住宅市場。不過，做商業地產，制造“新的鍋”很重要。

“新的鍋”來源于潘石屹的“鍋蓋理論”。他進一步解釋說：“我們往往滿足于自己做了一個鍋，在這個鍋里面表演一個最優秀的角色，沾沾自喜于自己的進步。但沒有想到的是，外面有一群人研究清楚了你的模式之后，開始做一口新的鍋了。等他們把鍋做得差不多了，做一個鍋蓋出來也能把你悶死?！?/p>

以“優客工場”煥發職業生涯“第二春”的毛大慶，對“創新”有著深刻的體會：“我跟我的新團隊在進行新的優客工場的籌劃工作，我們跳出原來的傳統思維開始研究自己新業務后，我發現，無論原來我在萬科的工作崗位上多敢想一些出位的創新模式，開始跟新人群打交道后，原來的思維方式都是那么相同和狹窄。”

他表示，在競爭外部環境不斷變化的世界里，什么樣的模式都難以持久，只有不斷創新改造，不斷地跳出這個鍋，做一口新的鍋，才會迎來新的生命。

由“萬科人”到“萬科合伙人”

毛大慶其實是個長情的人。

在凱德置業，他曾經待了整整15年。而今，即使離開了萬科，他仍然被冠以“萬科合伙人”的名頭。在與記者的言談之間，更是幾句話不離“萬科”。

“我們就是孵化器里面的萬科?！?事實上，在國內市場，優客工場并不是一個新生事物，也并非只有優客工場一家在做靈活的辦公空間供應與創意孵化。這里，毛大慶又一次以萬科來做對比，“這個生意未來肯定有很多人做。但這并不是問題。房地產都這么多人做了，萬科不是還在做嗎？”

“其實在中國做事情，我覺得沒有什么東西是藍海，”毛大慶強調，“你做一件事情別人不做，不現實。”

目前，優客工場的管理模式也同萬科一樣采取了合伙人模式。這個模式會逐漸取代傳統的置業經理人模式。相比于律師事務所、銀行容易成為合伙人模式是因為其模式是輕資產的。而優客工場也是輕資產的，因此毛大慶認為優客工場的合伙人模式可行。“股份制怎么變成合伙人模式，這是個很大的命題，我覺得萬科在這方面踏出了非常勇敢的一步，是一種優秀的探索。”（編輯/可敬）