紙包裝行業：創新進入新常態

劉壽生

紙包裝行業的目前狀況

根據有關數據表明（非官方數據，僅供參考），2015年上半年全國生產瓦楞紙箱2116萬噸，同比增長6.87%。這個數據很難括集一大批小微企業產量以及其他紙制品包裝制品產量。預計2015年1～6月份紙制品包裝產業的增長為7%～8%，從各地瓦楞紙箱產量來看：

50萬噸以下的依次是：安徽、江西、上海、天津、貴州、吉林、內蒙、甘肅、新疆、云南、陜西。

1 0萬噸以下的依次是：北京、黑龍江、寧夏、西藏、海南、青海。

從數據上我們可以看到：

1.100萬噸以上的6個省，河南尤為突出，約占總量的36%。

2.50萬～100萬噸的布局與當地經濟增長步伐基本同步。遼寧的紙箱包裝增長率優于省GDP增長。

3.4個直轄市的產量減勢明顯。

4.糧食、農副產品產地的瓦楞紙箱產量偏低。

從數據分析我們可以看到：

1.紙制品包裝產業正在從東部向中西部轉移。

2.產業從特大、大型城市轉移到中小城市周邊地區。

3.地區經濟結構決定了包裝業的規模。

4.糧食、農副產品地區包裝產量偏低。

5.前10名總量占全國總量的77% 。

從上半年調研考察來看：

1.紙制品包裝行業經濟形勢優于其他行業。

2.大型龍頭企業、上市公司發展趨勢明顯，經濟效益優于往年。

3.市場集中度估計達到10%以上，產業鏈融合走向理性發展。

4.倒閉企業主要原因有：①資金鏈斷裂。②擔保貸款受牽連。③銀行收貸沒有考慮到實體企業的實際情況和市場經濟的現狀，簡單粗暴，致使一部分發展中企業陷入困境。前幾年發展步伐過大，市場經濟形勢變化后難以應對。④產業延伸擴張不科學。⑤受下游主要客戶倒閉影響。⑥后續乏人，接班人跟不上。⑦生產成本驟漲，企業虧損難以維系。⑧行業大洗牌并沒真正到來，還得經過一至兩年的陣痛期。

1.企業進入合作參股、集約、并購高峰期，部分優秀企業謀求上市。

2.落后產能淘汰不力，新一輪的技術改造失控。沒有國家《包裝法》，沒有制定行業準入條件，行業轉型升級難度很大、成本很高。

3.沒有以大數據為依據的產業規劃，政府、社會組織失責。

4.引導轉型升級沒有實在的措施和辦法。

轉思路 打造新常態

我們都在跟著喊新常態，什么是新常態？我們現在是新常態嗎？筆者認為新常態不是一句口號就變來的，而是需整個行業共同構建的，從舊到新必定是要經過長期的、艱難的、痛苦的蛻變過程。

進入新常態是原有的行業發展模式不適應當前經濟發展的需求。紙包裝行業經過三四十年的高速發展，積累矛盾成為前行的障礙，擺脫這些障礙就要打破固有的發展模式。作為這樣一個上有原材料集中度很高的行業，下有個性化極強、標準化嚴格的終端用戶，我們有出路嗎？按照紙包裝企業現在的思路照舊發展，能維持3年？5年？10年？

不破不立，首先要做好定位，明確方式，關注目標。紙包裝企業是訂單加工企業，是最終產品諸多服務項目中的一環。無力在殘酷的市場面前作為一個獨立的行業存在，這種自作多情的心態是上下游難容的。我們認為，所有的制造業都是為終端消費者服務的，對消費者來說，他們要的是完美的產品，為此所有的生產者都是為同一位上帝負責，這就是企業存在的目的。只有產品制造過程中所有的環節在高度融合的狀況下，才能保證生產經營暢通。今后包裝服務一體化是紙包裝企業的新模式，我們有不少企業早已嘗試這種新模式并取得了明顯的效益。市場上產品多得很，不夠我們這些包裝企業做嗎？

在產品上，我們有很多沒有創新開發，它們具有廣闊的市場空間，在某種意義上包裝可以改變我們的生活。我們以每天都需要的糧食為例來談談糧食與包裝的關系。我國2014年糧食總產量為60709.9萬噸，全國農戶儲糧、儲藏、運輸、加工等環節損失浪費糧食每年達700億斤以上，其中家庭儲糧損失400億斤，倉儲、運輸企業損失浪費150多億斤，加工企業損失浪費150多億斤。國家倉儲補貼每年不低于35億元人民幣。2015年政府撥出1546億元來建設糧食、食品油及其他物資的國有儲備。“民以食為天”，就是這天大的事，包裝怎能不大有作為呢？我們關注譬如水、酒、食品、家電、電腦、手機等商品的包裝，我們對7000萬噸飲用水、2600萬噸奶制品、1257萬千升酒類進行包裝角逐，花盡心思使其盡善盡美，為什么不花費精力去研發糧食包裝這個巨大的市場呢？若創新發展農業，從收獲、現場或集中加工、凈化包裝、防霉變、防潮、防火等新技術跟上，倉儲從智能化碼垛控制，將減少多少損失？按不同計量的包裝計算6億噸的包裝是一個多么大的市場！逐步實現農業工業化，改變歷史。同時提高糧食的附加值，增加農民的收益，減輕國家的負擔。除了糧食和農副產品外，我們還有許多譬如軍品包裝、物流快遞包裝、重型包裝等薄弱領域沒有引起包裝人的高度認識。我們包裝企業一直在感嘆接不到業務，面對激烈的競爭，寧愿犧牲利潤甚至虧損也勢在必得。要知道，這只是一棵樹，你應該去尋找一片森林。

進入新常態的通行證，首先要解決觀念問題，要有百折不撓、百煉成鋼的精神，要有全局的大格局，要有合作共進的大氣魄，才能實現中國的包裝強國夢。

調結構 適應新常態

我國制造業的結構一貫以單個企業為基礎，這為歷史上作出了巨大的貢獻，在經濟形勢發生根本變化的今天，單個企業特別是中小微企業感到生存的壓力越來越大。我們制造業像擊鼓傳花，上一個企業把自己的制品傳到下一個企業，經過無數個企業，到最后才成為消費者手中的產品。在每一個傳遞過程中都像經過一道關卡，花費了無盡的財力、物力、精力、浪費了許多資源，形成了不少矛盾，同時在同一環節中還要經過同行競爭，行業已走進積重難返的困局，現在到了非變革不可的時候。一個產品的產生是通過各行業、各環節合作融合中完成，最終在實現利潤后大家按規矩分享。特別像紙箱這個行業，它很難成為終端產品，充其量也就是產品進入市場前的一個生產車間，我們能否建立一條從品牌策劃、包裝設計、包裝管理咨詢、包裝技術工藝研發、原材料供應、包裝精益加工生產、專業測試、快速包裝物流配送、綠色包裝和包裝物回收的一體化商品生產流程呢？這種結構必須由集中控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品用戶服務的生產模式。互聯網包裝可將產業鏈條各方主體互相聯接至同一平臺，通過信息化、大數據、智能化、可實現產品訂單的最優配，從而為客戶提供快速反映，價格合理的一體化服務。

包裝工業是與工農業各門類產業有密切聯系的產業，有著得天獨厚的生存發展空間，只要我們改變觀念，開拓思路，創新發展，到處都有我們廣闊的市場。市場上一個產品就是我們包裝人的一片天地，通過各種方式均能取得比較理想的收益。

在行業進行調結構、轉方式的關鍵時刻，政府與行業協會商會的作用是不可削弱的。政府采取了一系列措施，為企業松綁減壓做實事，但協會商會等社會組織卻難以令人恭維，有些協會商會幾十年來以官方自居，不作為，企業多有微詞。中央印發的《行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案》，將迎來一次變革，那種依靠政府代行政職能或憑借壟斷地位亂攤派、亂收費、不作為等行為將得到抑制。行業協會商會在經濟社會發展中將扮演重要角色，政府和行業協會商會將形成合作互動關系，政府購買服務呈制度化和規范化，一業多會將使協會商會在市場經濟的大潮中自覺轉變服務意識，成為行業的平臺，企業的參謀，真正搭好政府與企業之間的橋梁，為行業走進新常態做好服務。