印刷業(yè)可持續(xù)性現狀調研：這是一段旅程，而非終點

王浩成

本文作者主要考慮的問題包括：對印刷的可持續(xù)性現狀進行調研應該包括哪些方面？其實踐需要考慮許多利益相關方，我們需要考慮的是印刷廠商、供應商，還是客戶？對于一項真正的現狀調研來說，答案很簡單——因為各方均參與其中，所以全部需要納入考慮范圍。

采用可持續(xù)發(fā)展路徑的企業(yè)，需要的遠不止一張簡單的清單。可持續(xù)發(fā)展是一段旅程，而非一個簡單的終點。區(qū)分“綠色”企業(yè)和“可持續(xù)”企業(yè)很容易。那些宣稱自己是綠色的企業(yè)，其實是在推廣他們產品的相對優(yōu)點。那些與可持續(xù)性企業(yè)合并的公司，不斷聲稱他們的流程已經變得更加合理，節(jié)省了更多成本。還有許多公司宣稱他們的大量廢品已由填埋處理轉變?yōu)檠h(huán)再利用處理。大家都在強調他們?yōu)榱藙?chuàng)造更好的世界作出多少貢獻，卻未提及他們出廠的產品品質如何。

位于加利福尼亞州山麓牧場的絲網及數字印刷廠Image Options已經和Trash 4 Teaching公司（該公司致力于運用新奇的思路將工業(yè)的廢棄物變?yōu)樨敻唬┙⒘嘶锇殛P系。Trash 4 Teaching將本要運往垃圾堆填埋的制造材料回收再利用。各種公司把他們的可再循環(huán)利用的材料運往Trash 4 Teaching的加州辦事處，在這里，這些材料將會改頭換面并分發(fā)給教師、學生以及藝術家供他們使用。Image Options送來的材料都是工廠的硬紙板、乙烯基等。我們也可以來看看PhotoCraft公司，這是一家位于俄勒岡州比佛頓的圖形打印機零售商，并加入了耐克的“重新利用一只鞋“項目，該項目將鞋上的橡膠剝離，用其建造的運動場遍布美國全國。……