一個湖北人與一群電視湘軍

羅仕美

（芒果娛樂有限公司 湖南 長沙 410005）

筆者于2005年7月畢業于武漢的一所高校，因慕名而來到湖南電視臺，堅守在這里已經10余年，見證著電視湘軍的一次次改革、一次次崛起。面對全球化的文化格局，湖南電視人不僅僅停留在湖湘文化上，還善于跳出湖湘文化的框架，以彌補湖湘文化的不足。湖湘文化對湖南的影響主要表現在以下幾個方面。

一、窮則思變——電視湘軍因勢利導打造湖南文化強省

湖南是一個農業大省，工業化滯后于全國進程，2000年全省GDP在全國排名12名，人均GDP排名17名，地方財政收入排名16名，經濟競爭力相對薄弱。窮則思變，文化產業反倒輕裝上陣地發展起來，電視湘軍就是在這樣的環境中成長壯大的。

二、敢為天下先的辦臺理念

湖南人往往敢于第一個吃螃蟹，一大批的電視領軍人物魏文彬、歐陽常林、呂煥斌、張華立等一脈相承地沿襲了這種血性男兒本色，芒果臺改制：呂煥斌、張華立分別任新集團董事長、總經理。讓湖南電視創造了一個又一個全國第一。

（一）全國第一家制作社——光前影視制作社。1995年，張光前以獨立制片人身份在湖南電視臺成立了光前影視制作社，又自籌資金拍攝了電視連續劇《四季幽蘭》，大獲成功。三年時間內制作出《蝴蝶蘭》《夢幻天使》《風雨梅家樓》等多部優秀電視連續劇。（二）全國傳媒第一股——電廣傳媒。湖南電廣傳媒股份有限公司快速地完成了廣告、節目、網絡三位一體的“三連星”主營業務布局，在資本市場里異軍突起，以其概念獨特、業績優良、成長性好而選深交所成分指數股，被譽為“中國傳媒第一股”。（三）第一家融合傳播新體系——湖南廣播影視集團。湖南廣播影視集團于2000年12月成立，是中國第一家省級廣電傳媒集團。2010年1月，湖南廣播電視臺成立，2010年4月，湖南廣播影視集團正式發布公告，注銷湖南廣播影視集團，其所有資產劃歸湖南廣播電視臺管理，湖南廣播電視臺面向市場的全新主體——芒果國際傳媒也隨后成立。湖南廣播影視集團將圍繞“湖南衛視+互聯網+N”主題，打造融合傳播新體系。2015年7月2日，湖南廣播影視集團有限公司在長沙舉行掛牌儀式，該集團由已經完成轉企改制的湖南廣播電視臺與芒果傳媒資源整合成立。

三、娛樂先行、新聞緊跟的多元戰略

湖南電視的繁榮首先是從娛樂節目開始的。1996年推出《幸運三七二十一》后，相繼有《快樂大本營》《真情對對碰》《玫瑰之約》，2005年的《快樂男聲》火遍全球。湖南衛視從娛樂打開突破口既是基于對電視文化通俗化的認識，更重要的是湖南具有的地域優勢。湖湘文化不拘泥于所謂的高雅文化，通俗文化的發達，市場廣闊，以人為本，凡百姓喜愛的它都能自成一體。

四、構建本土文化特色公司，與國際化目標接軌

湖湘文化倡導“經世致用”之風，力求務實、開放，易于接納一切優秀文化包括本土優秀傳統文化和外來先進文化。湖南衛視率先引進境外娛樂節目，在借鑒國外同類節目模式的基礎上，根據湖南觀眾的欣賞口味創新加工，使之親近本土，接軌國際。與此同時，一個新興行業又掘地而起——湖南芒果娛樂有限公司，是一家依托湖南廣播電視臺優勢品牌和雄厚資源的內容供應商，不僅擁有強大的影視制作宣發團隊，更有強有力的平臺支持。

五、互聯網+

移動互聯網時代，傳統電視與互聯網的關系在悄然中發生巨變。當下傳統電視運用互聯網思維呈現出的最新成果，電視屏幕上出現的眾籌和虛擬演播廳，再次探討出電視媒體與新媒體深度融合的可能性。

六、“狼性”經紀人

經濟發展的地方必然成就不少光環籠罩的明星,每個成功的明星背后必將有一個精明的經紀人。規模龐大的湖南衛視電視節目生產基地正在建設中，屆時將建成全國最大的節目生產基地。作為順勢成立的湖南廣電明星經紀人培訓基地，是由湖南省工商局唯一授權的長沙湘臺文化傳播有限公司聯合湖南廣電媒介和演藝名人資源共同打造，主旨為“廣電湘軍”事業的拓展，為全國乃至國外的藝人輸送懂藝術、會管理、善運營優質的明星經紀人，為全國文化產業的正規化市場化貢獻力量。如今，經紀人的行業，不是新興，而成為了欣欣向榮的經紀業。相信，未來的幾十年里，在這里，好戲連連！

[1]賀玉榮.本土上的創新——湖南電視和鳳凰衛視頻道比較[J].新聞知識，2002(1).

[2]萬力.媒體經營與產業化操作實務[M].北京：新華出版社，1999年.