積極推進職工素質提升工程，推動各項工作上水平

武茂芹

天然氣公司是大港油田天然氣加工處理、計量交接和儲運為一體的生產與管理單位，工藝研究所是天然氣公司技術服務支撐單元，現有職工8人，其中大本以上7人，中專1人，主要從事工藝技術管理、科技管理、基建管理等專業性工作。2015年以來，為了較好地完成公司生產經營任務，該所圍繞“提素質，上水平”的目標，大力開展素質提升工程，取得了顯著成果，全力推動各項工作上水平。

一、素質提升工程實施背景

2015年，是“十二五”規劃的最后一年，也是天然氣公司鞏固科學管理成果、提升科學管理水平的關鍵之年，面對嚴峻的形勢和存在的問題，公司倡導精細管理、對標管理、合規管理，對工藝所各項工作提出了更高的要求。

工藝所現僅有職工8人，承擔了公司工藝技術管理、科技管理、基建管理等三大項專業技術工作，對上需要承接3個處室單位11個科室下達的各項工作，在公司內部承擔了5個基層單位的工藝技術管理、科技管理等技術服務工作，另外還承擔了10余個項目的設計協調、60多個投資項目、成本項目的基建管理、質量監督工作等。工藝所員工素質的高低直接影響到以上專業技術工作的完成質量。因此，面對新形勢、新任務的挑戰，工藝所職工隊伍的整體素質迫切需要進一步提升。

二、素質提升工程實施措施

（一）強化思想政治工作，提高職工思想政治素質

思想工作是生命線，職工職業道德則關乎企業的強盛和衰敗，提高職工思想政治素質是企業發展的必然要求。

1.全力抓好政治教育。工藝所通過精品賞鑒、心得體會、征文撰寫交流等主題活動組織員工學習了《信仰––我們的故事》、《十八大新黨章》、三嚴三實教育活動相關材料等內容，該所還通過集中學習討論、讀書筆記評選等形式夯實學習效果，讓職工逐步樹立高度的政治責任感和敏感度。

2.持續抓好素質教育。該所工會通過知識競賽、專題講座等形式，開展學習“三個代表”、《凝聚當代中國的價值公約數》等活動，用社會主義榮辱觀引領職工，用科學理論武裝職工頭腦，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，深化職工的素質教育。同時，該所積極開展形勢任務教育，組織學習了公司經理在五屆二次職代會上的講話、書記在黨委（擴大）會上的報告等內容，使職工認清公司面臨的形勢，增強努力提高自身思想素質和技術業務素質的緊迫性和危機感，引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、樂于奉獻的良好職業風尚。

（二）構建培訓平臺，不斷提高職工業務素質

1.樹立實時學習的理念。工藝所在職工中牢固樹立“競爭就是學習力的競爭”觀念，繼續深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，根據該所人員情況成立了3個學習小組，并委派專人擔任小組長，負責督促、檢查、推動本組人員的學習;健全學習考勤、學習檔案、讀書積分制等各項制度，幫助職工養成良好的學習習慣，引導他們樹立終身學習、全員學習、團隊學習、全程學習的新理念，鼓勵他們在崗位上成才，在工作中創新。

2.立足崗位，開展各種培訓。該所立足本行業新技術，培養發展復合型專業技術人才。成立了技術興趣小組、檢查督導小組等，通過舉辦天然氣加工處理、天然氣集輸等各種培訓班，開展專項技能培訓、技術研討、故障分析等講座及交流會，有針對性地對職工的技術進行提高。另外，還選派人員參加油田公司青年后備人才英語培訓班、基建管理培訓、知識產權培訓等，提高青年員工的業務水平，培養她們干一行愛一行，做業務技術的尖子，爭當生產能手。為實際工作的開展打下良好的基礎。

3.開展經濟技術創新活動。工藝所充分利用經濟技術創新活動這一有利平臺，提高職工素質，提升職工創新能力，增強企業核心競爭力。2015年深入開展優質基礎工作競賽、合理化建議競賽、技術改造（技術攻關）競賽、員工素質提升競賽、“十項揚長，十項補短”等多種形式的群眾性經濟技術活動，激發職工鉆研本職業務，提高崗位技能，掌握更多新知識、新技術，不斷提高他們的知識含量和科技含量，造就和培養更多的知識型職工。

（三）關注職工身心健康，提高職工身體素質

1.關注職工心理健康。工藝所采取聊天、走訪等形式深入職工中了解職工思想狀況，幫助職工解決實際問題，加強職工心理疏導。該所還充分利用騰訊通、微信、網絡、報紙等多種媒體廣泛宣傳普及現代健康新理念、養生保健等知識，提高職工的自我保健意識和能力。并通過設立一人一事的心理咨詢、溝通等形式，幫助職工緩解各種心理壓力。

2.關注職工身體健康。為了豐富職工的業余文化生活，工藝所開展了撲克比賽、板羽球比賽等活動為職工放松身心。開展了“春之聲”攝影作品展，共收集攝影作品60余件，優選了30件刊登在工藝所門戶網站，大家在相互欣賞攝影作品的同時也感受到了大自然的魅力和生活的美好。同時，還鼓勵員工積極參加公司組建的籃球、羽毛球、乒乓球、舞蹈等課外興趣小組，在互相配合過程中，增強了彼此的溝通。

（四）構建員工激勵平臺，提高職工參與意識

為了激發員工的積極性，工藝所制定了《工藝所員工激勵（試行）辦法》，從宣傳工作、合理化建議征集、綜合素質提升等幾方面制定了詳細規則和考核辦法《辦法》規定，各項活動獎勵采用積分的形式進行，把日常工作開展涉及的稿件撰寫、合理化建議征集、素質提升中規定的各項活動獲獎情況隨時由工會干事登記在冊，記錄在案，按照加分標準做好統計、匯總，年終根據累計分數評選出各項目先進個人，給予一定獎勵，并且把評比結果與個人利益掛鉤，與評優表模、年度考核掛鉤。

三、取得的成果

2015年，素質提升工程實施以來，工藝所職工綜合素質得到顯著提升，扎實推動了工藝、基建、科技各項任務，共完成委托設計項目9個，對公司60余個投資類、成本類施工項目實施了工程質量監督，其中承擔了4個項目的建設工作，扎實推動了11個科技項目的技術攻關工作，開展了對天然氣處理站等5個生產單位的工藝技術管理工作等，為圓滿完成公司生產經營任務做出自己應盡的奉獻。