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健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與探索

2015-10-24 02:05:25宋濤
企業(yè)文化·中旬刊 2015年9期

宋濤

摘 要:石油是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源,石油的勘探開發(fā)工作面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)企業(yè)員工的健康安全環(huán)保教育是我國(guó)法律法規(guī)的要求,隨著新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,企業(yè)有義務(wù)通過開展相關(guān)的安全環(huán)保培訓(xùn)工作來提高員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),從而規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),本文介紹了開展健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作的必要性,提出了加強(qiáng)企業(yè)健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作中的主要措施,希望通過本文能夠給相關(guān)的工作者帶來幫助。

關(guān)鍵詞:健康安全;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;教育培訓(xùn);規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

一、開展健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作的必要性

(一)企業(yè)自身發(fā)展的需要

企業(yè)通過開展健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作關(guān)乎企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)自身發(fā)展的需要,應(yīng)該將安全工作納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署中,全面貫徹落實(shí)以人為本的管理理念,這樣才能盡可能的減少因?yàn)榘踩鹿蕩淼钠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面,這樣也有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)國(guó)家法律的規(guī)定

我國(guó)在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理方面也出臺(tái)了一系列的相關(guān)法律法規(guī),如《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等,這些政策要求企業(yè)必須對(duì)上崗員工進(jìn)行健康安全環(huán)保教育培訓(xùn),提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,盡可能的減少工作中危險(xiǎn)事故的發(fā)生,相關(guān)的一些法律規(guī)定要求企業(yè)必要嚴(yán)格遵守“安全第一,預(yù)防為主”的原則來開展生產(chǎn)活動(dòng),從而保障員工的生命健康安全。

(三)員工自我保護(hù)的需要

員工主動(dòng)參與企業(yè)的生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)工作,熟悉整個(gè)生產(chǎn)操作的流程,學(xué)會(huì)如何正確的使用生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別,了解企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在的危險(xiǎn)事故的發(fā)生,通過提高自身的操作技能,在遇到危險(xiǎn)事故時(shí),學(xué)會(huì)如何的自救和搶救工作,提高自身的保護(hù)能力。

二、加強(qiáng)企業(yè)健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作中的主要措施

(一)合理的運(yùn)行模式

對(duì)企業(yè)中的培訓(xùn)隊(duì)伍進(jìn)行完善,創(chuàng)新培訓(xùn)教材,豐富培訓(xùn)資源,對(duì)所參加培訓(xùn)人員和專業(yè)進(jìn)行整合定位,確保培訓(xùn)資源的統(tǒng)籌優(yōu)化。安全培訓(xùn)工作要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)要求,設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,和企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,增加員工的安全技能培訓(xùn),滿足員工的工作需要,改善傳統(tǒng)的授課方式,建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。增加企業(yè)員工和培訓(xùn)老師的互動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段,提升企業(yè)的人力資源管理價(jià)值,從而提高員工的培訓(xùn)熱情和積極性。

(二)積極尋求多種培訓(xùn)方式

依據(jù)不同崗位,采取多樣化培訓(xùn)方式,多采用多媒體、視頻等方式,直觀的進(jìn)行培訓(xùn),提高受訓(xùn)人員的積極性,還可以根據(jù)不同崗位將培訓(xùn)知識(shí)編制成圖冊(cè),發(fā)放到每位員工手里,利用休息時(shí)間開展學(xué)習(xí)。

(三)開展全員安全環(huán)保宣傳教育形成安全文化

深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和全員安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)員工法律法規(guī)的學(xué)習(xí),制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒體,宣揚(yáng)安全知識(shí)、確保員工能夠遵守相關(guān)的安全規(guī)定,找出日常管理中的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力,提高全員安全意識(shí)和安全操作技能,對(duì)企業(yè)的優(yōu)秀員工事跡進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)源,以便及時(shí)的改進(jìn),從主動(dòng)控制事故出發(fā),以安全為重點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)公司的人才隊(duì)伍建設(shè),提高員工的綜合素養(yǎng),確保員工能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行健康安全環(huán)保教育工作,構(gòu)建安全、健康、環(huán)保的學(xué)習(xí)型企業(yè),從而達(dá)到消除隱患、減少違章、杜絕事故的目的,為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過檢查考核培訓(xùn)效果

企業(yè)要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,定期組織開展關(guān)于健康安全環(huán)保教育活動(dòng),制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)員工的操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考評(píng)并做好記錄。對(duì)項(xiàng)目中可能存在的危害因素進(jìn)行模擬演練,采取合理有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,讓企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的來源,遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取什么樣的措施來控制,盡可能的減少企業(yè)損失。此外,需要定期開展違章專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)檢查出來的違章違規(guī)行為,要加大懲處力度,實(shí)行責(zé)任連帶,強(qiáng)化責(zé)任追究,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章的操作發(fā)生,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,形成全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過程中,確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理。做好隱患排查治理工作,使公司的安全環(huán)保形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(五)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),完善監(jiān)測(cè)考評(píng)體系

企業(yè)可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)機(jī)關(guān)及二線單位員工進(jìn)行健康安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn),使員工遇到新問題時(shí),可以在互聯(lián)網(wǎng)中找尋解決方案,糾正工作中的失誤。加強(qiáng)信息系統(tǒng)的管理,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能夠檢測(cè)工作環(huán)境的變化和員工的實(shí)際操作情況,當(dāng)工作環(huán)境的有害物質(zhì)超標(biāo),達(dá)到危及員工生命安全的指數(shù)時(shí),監(jiān)控臺(tái)就可以自動(dòng)啟動(dòng)警報(bào),為健康安全環(huán)境績(jī)效考核提供可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

三、結(jié)束語

石油企業(yè)需要提高企業(yè)的安全管理工作,改善現(xiàn)有企業(yè)的培訓(xùn)方式,營(yíng)造企業(yè)良好的工作氛圍,運(yùn)用先用的教學(xué)模式和方法來提高培訓(xùn)質(zhì)量,在企業(yè)的文化建設(shè)和培訓(xùn)工作上,加強(qiáng)資金的投入,并且提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

參考文獻(xiàn):

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