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試論預拌商品混凝土企業發展

2015-10-21 19:59:14基延祥
房地產導刊 2015年2期

基延祥

摘要:預拌商品混凝土企業隨著技術進步和綠色環保推進,其發展面臨諸多難題。思考如何推進企業轉型升級,實現可持續發展已經迫在眉睫。本文通過分析預拌商品混凝土企業現狀和存在的一些問題,進而提出一些解決措施,并提出企業一體化發展新模式,以供參考。

關鍵詞:商品混凝土;預拌;混凝土企業;企業發展

引言

伴隨房地產業發展從繁榮趨于穩定,預拌商品混凝土企業的發展也面臨新的狀況。混凝土產能嚴重過剩,行業競爭加劇,加之國家關于質量、環保等政策調整,傳統經營模式受到沖擊,使得很多預拌商品混凝土企業的發展舉步維艱。如何調整改變以走出目前困境以及如何使企業保持競爭力面向未來發展是很多混凝土企業正在思考的問題。

1.預拌商品混凝土企業概況

1.1預拌商品混凝土企業現狀

預拌商品混凝土企業發展現狀不容樂觀,市場準入門檻低使得產業粗放式發展,帶來一系列問題與矛盾:行業產能利用率僅僅達到36%,過剩的產能導致市場發生“價格戰”,無序競爭愈加嚴重,市場環境愈發惡劣;很多企業盲目發展,無序擴張,造成了社會資源的極大浪費,生產中廢棄物任意排放,環境污染得不到遏制,落后的產能有待淘汰,環保生產方式及機制有待建立和完善;一大批中小企業同質化發展,不重視人才建設,技術和管理創新能力不足,且在融資、投資、資金流動方面也陷入困境,企業經營成本逐年增高,盈利能力不斷減弱,發展面臨巨大挑戰。

1.2預拌商品混凝土企業發展存在問題

(1)產能過剩。產能利用率維持在36%左右,供大于求不僅造成浪費,也導致竟爭激烈。(2)粗放發展,矛盾眾多。無序生產、重復建設、大量閑置等造成大量資源浪費,裝備投資劇增但運營效率下降。如混凝土泵送設備、機械設備、混凝土攪拌運輸車等使用效率非常低。(3)運營成本增加,融資貸款困難。生產成本、信貸成本、融資成本逐年提高,企業流動資金需求增加,而多數企業回款率不到50%,融資貸款難度增大,企業負債攀升,盈利能力減弱。(4)過度競爭引起服務質量的下降。(5)中高級別混凝土的使用比重逐年增加,很多企業力不從心。區域間企業分布不均,產能不能有效利用。

2.推進預拌商品混凝土企業發展措施

2.1產能升級,淘汰落后產能

產能升級的方式有:合理布局區域產能,淘汰落后、過剩、閑置產能,實現產能區域間流動,流向中小城市或者城鄉區域,降低產能浪費;推動企業生產技術改造,實現高效生產及管理,降低單位產能投入和損耗,降低生產成本,提供產品質量;利用企業優勢,推動資源擴張,加強市場運作,實現聯合重組,促使企業做大做強。

2.2技術創新,推動轉型升級

混凝土企業應加強科研工作,用科技手段提高混凝土附加值,以采用新技術、應用新材料、改進使用新設備為突破口,實現混凝土行業可持續發展。加強新型混凝土外加劑研究開發,研究不同結構最佳添加物及相關比例、工業廢料的改造和應用、混凝土循環利用,生產物料如水電等的循環利用,通過最科學的生產和使用方法,降低企業生產成本,提供競爭力。

2.3轉變方式,實現綠色發展

混凝土企業發展模式進行從數量擴張型向質量效益型轉變,依靠多元化產品向集約式方向發展,依靠先進技術和現代企業管理機制,將節能環保作為企業轉型升級的突破口,從生產起點降低資源消耗,控制污染物排放,實現節能環保生產,生產方式的改變是節能環保的第一步。

2.4加強合作,促進互利共贏

大型混凝土企業,實現與資本市場對接,利用市場優勢做優做強;中小企業應探索合作模式,推進市場共享、資源互補、實現產品區分,避免同質化競爭,相互合作推進融資,研究新產品,提高金使用效率,在產品上實現互補,在技術上相互借鑒,在市場上相互拓展,充分利用本身資源,實現互利共贏。

2.5節能環保,獲得消費信賴

節能環保可以有效降低成本,更能贏得消費者信賴,實現雙贏。通過加強管理、合理循環使用來實現節能,有效地控制粉塵、廢水、噪音、固體廢棄物確保環保達標。具體措施如:

通過封閉攪拌、增設擋塵板、密閉排塵空間、增設噴霧裝置等防止粉塵擴散;設排水溝、三級沉淀池,處理后實現廢水循環使用;噪音可通過優化配置設備,加強保養和檢修、設隔間墻和隔間帶控制;建垃圾池實現固體廢棄物統一處理。

3.探究預拌商品混凝土企業發展新模式

3.1預拌商品混凝土企業一體化發展新模式

近年不少水泥企業嘗試水泥與混凝土生產一體化發展模式,其科學性和可行性已經得到行業普遍認可,水泥企業實現水泥和混凝土同步發展已成為一種重要趨勢。此前水泥企業和混凝土企業為上下游關系,技術與生產互不關聯,各自形成利益體,這種方式很難實現產品有效對接,因信息缺失造成了很多損失。一體化生產將確保源頭控制、需求驅動,實現具體工程的差異化生產,有助于提高產品質量和工程適用性,科學規劃產能,增強產能控制的主動性和靈活性,從而降低成本,增強核心競爭力。一體化發展模式將用更科學、規范的方式促進混凝土企業發展。

3.2預拌商品混凝土企業走高性能、精細化路線模式

由于對原材料要求嚴格且拌制過程技術含量高,通過摻入適當的外加劑和摻和料提高混凝土的強度和耐久性,改善混凝土的工作性能以達到超高層、大跨度、大體積和各種特殊結構的建筑要求,預拌混凝土比現澆混凝土更具有產業優勢。其響應國家綠色環保發展號召,深受消費者親睞,高品質預拌混凝土越來越深得民心。如廣西南寧市高度重視高性能混凝土推廣,推動“精致式生產”,要求超高層、異型結構等超限建筑工程項目、 C50及以上強度等級預拌混凝土等工程必須使用預拌混凝土優質品。高性能、精細化預拌混凝土發展前景廣闊。

結束語

預拌商品混凝土企業發展既需要解決好現階段問題,避免同質化,合理規劃產能,實現綠色環保生產和轉型發展,在有序的競爭環境中充分發揮優勢。又要著眼于未來,嘗試走高品質、精細化路線,或推進一體化發展,或者其他自主發展路線,總之,在長遠的戰略規劃引導下盡可能提高核心競爭力,實現可持續發展是必由之路。

參考文獻

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[2]吳中偉,韓素芳.預拌混凝土和高性能混凝土技術的現狀與發展[J].建筑技術.1997 (07)

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