建筑工程造價的合理有效控制研究

陸俊杰

【摘要】在工程建設過程中，工程造價發揮著非常重要的作用，不僅可以保證項目的順利進行和竣工，又可以使投資企業以及建筑企業獲取較高的經濟利益。本文首先對建筑工程造價在管理控制中存在的諸多問題進行了詳細介紹，隨后具體闡述了對其進行合理控制的主要措施和方法。

【關鍵詞】建筑工程造價；合理控制；造價管理

引言

建筑工程造價貫穿于工程項目建設的每一個階段中，即工程設計階段、招投標階段、施工階段以及后期管理階段所產生的各種費用的總和。在工程建設中，既要保證工程的進度和質量，同時又要對工程產生的各種費用引起高度的重視，從而用最低的成本獲取最大的利益。因此，加強對建筑工程造價的控制，使其控制在合理的范圍內，這對建筑企業以及工程項目有著重要的意義。

1 建筑工程造價管理控制存在的問題

1.1 建筑工程項目在設計階段存在的問題

對于工程項目建設的整個階段而言，設計階段發揮著非常重要的作用。現階段，建筑工程的人員在對項目進行設計的過程中只注重建筑物的質量，而忽略了工程的建設的整個階段所產生的成本問題，結果就會導致過高的成本，從而不利于建筑工程項目的后期建設和發展。而且如果一味的忽略建筑項目的成本問題，不僅會給企業帶來巨大的經濟壓力，還會難以控制建筑項目的實施。此外，如果在項目設計的過程中對其設計的先進性等引起過重的重視，而忽略工程施工的環境、條件以及可操作性等因素，這也會在一定程度上影響工程造價的控制和管理，從而不利于工程的順利開展和實施。

1.2 建筑工程在招投標過程中存在的問題

現階段，隨著我國經濟的發展，市場競爭變得日趨激烈，這也導致市場環境變得較為復雜。因此，科學、合理的選擇項目承包商對建筑工程而言有著重要的意義。對工程項目進行招投標主要目的是為了在不影響工程進度以及質量的前提條件下，盡量縮短工期，同時降低工程成本，從而為建筑企業獲取經濟效益。所以，在招投標過程中，工程造價是極為核心的一項內容，它對于項目的順利實施、項目竣工階段等問題有著直接的影響。實際上，大多數建筑企業往往忽略掉工程造價這一問題，只注重工程的質量和工期，從而產生過高的投資成本，不利于企業的發展。

1.3 建筑工程在施工階段存在的問題

如果說建筑工程招投標階段是工程得以順利開展的基礎和前提，那么工程施工階段則在建筑工程的整個階段中發揮著非常重要的作用，在該階段是人力、物力以及財力消耗最大的階段，同時也是工程造價難以掌控的階段。因此，加強工程施工階段的造價管理和控制是極為關鍵的一個階段。在施工過程中，施工現場的管理不完善，人員專業素質能力較差，結算混亂無序等都會使工程造價管理出現嚴重問題。為了有效避免這一狀況的發生，就需要不斷加強管理，有計劃、有條理的使用建筑材料，避免鋪張浪費。

2 建筑工程造價合理有效控制的措施

對建筑工程造價進行合理有效的控制和管理，關鍵在于對建筑工程所貫穿的各個階段以及各個環節進行控制，以此實現全面管理。

2.1 加強對工程設計階段的造價管理控制

建筑工程的設計階段是整個工程得以進行的基礎和前提，該階段對工程順利進行與否有著重要的影響，同時也對工程的投資成本起著決定性的作用。為了加強工程的設計，對造價進行合理控制，可以以招標的形式選擇具有較高資質條件的設計單位，這是有效保障設計階段對造價進行合理控制和管理的重要措施。在對工程施工圖進行設計時，要對工程項目進行實地考察，并詳細分析，依據限額的設計方法，對工程的施工方案進行分析，使其具備較高的可行性，同時對工程施工中所用的材料等加以考慮，在保證工程質量的前提條件下縮短工期，從而使工程項目的投資成本得以降低。此外，還需對工程的其他設計方案進行比較，在選擇最優設計方案的同時，保證工程造價得以有效控制和管理，而不會出現失控的局面。計劃是管理的前提條件，設計方案的質量以及所實現的功能對建筑項目的投資成本有著重要的影響。由此可見，從源頭上即從工程的設計階段對造價進行控制，這對于貫穿建筑工程的造價控制和管理有著重要的意義。

2.2 對建筑工程招投標階段的造價管理和控制

對建筑工程招投標階段的造價進行管理和控制對于建筑工程整個階段的造價而言也是非常重要的一項措施。一方面，需要嚴格遵守招投標的各項法律法規，從而不斷規范招投標過程中的行為，加強招投標過程中的規范化管理，這在一定程度上可以保障工程招投標階段能夠對工程造價進行合理有效的管理和控制。一方面，還需要制定相關的標準和管理措施，制定科學的評價管理方法，從而不斷規范招投標過程、提升工程造價的合理性。另一方面，在簽訂建筑工程項目合同時，要以公平、公正、客觀等為原則，將項目管理中的相關內容納入合同之中，明確合同雙方的責任，以免在產生風險時雙方互相推卸責任，嚴格依照法律，通過這種方式維護雙方的利益，同時確保雙方能夠遵照合同履行各自的職責和義務。這也是實現工程造價控制和管理的重要內容。

2.3 對建筑工程施工階段的造價進行合理管理和控制

工程施工階段是建筑工程整個過程中的一項極為重要的環節，在這一過程中，需要不斷完善監督管理機制，嚴格把關施工過程中的各個階段。如果在施工過程中有需要增加成本而需變更的項目，需要向上級請示，并進行預算，經確認并且合理，才可進行變更。此時合同雙方需要確認簽字，并統一編號備案，以此作為工程成本變更的依據。同時，企業還需要有自己對工程所需材料價格的信息網絡系統，這樣才能夠準確了解不同地區相同材料的價格，通過該種方式既可以選擇更優質的材料，又可以最大限度的減少購買材料所需的費用，這也是降低工程造價的一項重要途徑。而且，在施工過程中，需要加強對現場的管理，嚴格按照施工工序進行，從而避免不必要的浪費。以考核的方式建立公正、合理的項目責任機制，加強項目的監督和管理機制，降低工程造價固然重要，但是堅決杜絕偷工減料，影響工程質量情況的發生。除此之外，施工單位還應有法律專業人員，這樣才能對影響工程項目的人及情況進行處理，以降低因合同糾紛而增加的費用。由此可見，加強施工過程中各個環節的管理，對降低工程造價，并對其進行控制有著十分重要的意義。

此外，建筑企業要想進行工程建設，必須要保證資金充足。堅決制止因資金不到位而盲目開工現象的發生，如果盲目開工，不僅會對項目工程的進度產生影響，還會造成停工。也不能因為資金不足就隨意更改工程設計，這樣可能會影響工程的施工質量或者無法實現工程設計時原本具備的功能。基于此種情況，為了保證工程的順利進行，需要嚴格控制工程造價。

3 總結

綜上所述，建筑工程的項目不是單純的用投入與產出來衡量的，這與用戶的滿意程度、企業的經濟效益等有著密切的關系，所以對建筑工程造價進行合理有效的控制有著重要的意義，通過該種方式既能夠有效保證項目的順利進行和竣工，又可以使投資企業以及建筑企業獲取較高的經濟利益。而工程造價是一項專業性較強的工作，因此，緊緊抓住和掌握工程造價的控制要點是非常關鍵的，這也為我國經濟的可持續發展奠定可堅實的基礎。

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