如何加強土木工程施工中質量的控制

余新意

【摘要】土木工程的施工關系工程的質量和人們的生活環境的安全，要做好質量控制工作不僅需要從施工技術的質量控制要點出發還要加大對施工的監督，完善相關的規章制度。只有在一個科學合理的組織機構下才能夠更好地確保土木工程質量，建造出一個有一個滿意的建筑工程。本文對如何加強土木工程施工中質量的控制進行了探討。

【關鍵詞】土木工程;施工;質量控制;措施

現代土木工程施工質量控制是施工單位各種管理工作的關鍵，是體現一個單位綜合管理水平的重要環節。施工單位在施工過程中必須根據科學的質量控制體系進行土木工程項目施工的質量控制，并采用現代質量控制和管理方式，才能有效提高施工單位質量控制的水平，才能使土木工程施工的質量得到保障。

一、土木工程施工質量控制的必要性以及重要性

土木工程建設不同于其它生產活動，具有一次性以及復雜性的特點，在施工過程中也沒有特定的、成套的施工設備，施工的環境也不是比較穩定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質量。土木工程的施工現場一般情況下都是露天的，地理環境以及自然天氣條件對其施工管理的影響是比較大，項目工程施工的時間會受到各種因素的影響，出現延期現象是比較常見。并且在施工的過程中，各種工種之間交叉作業的情況較為普遍，這樣就會出現比較復雜的工序以及中間產品，施工現場比較凌亂。如果對于一些細節的地方不加以勘察與檢測，那么將會對土木工程的施工質量產生較大的影響。在土木工程竣工之后，發現一些不合格現象將無法像其它工業產品一樣，進行隨意更換或拆卸，發現問題也只能做有限的加固與維修。因此，在土木工程施工的過程中，加強對項目工程質量的控制具有非常大的重要性以及必要性。

二、加強土木工程施工中質量控制的措施

1、施工設計圖紙的質量控制

在工程的正式施工之前，應當全面了解并掌握施工設計圖紙的意圖和主要內容。對此，既要檢查施工設計圖紙的內容是否正確的反映了施工設計方案要求，同時也要注意察看計算及尺寸的標注準確與否，有沒有出現失誤現象。此外，施工材料采用是否符合施工設計要求，各部門間設計工作協調與否等。最后，還要審查設計圖紙中有沒有存在細節遺漏，并考慮這些細節被應用到施工中的可操作性大小。

2、施工原材料的質量控制

在監控施工原材料時，要加強施工原材料采購工作，詳細記錄并對比分析各大原材料供應商，以選取價格最優和質量最佳的原材料。同時，所有的施工材料在進場前，應當進行仔細而嚴格的檢查，這包括了對進場原材料的質量保障書、原材料性能及規格等要素是否滿足施工相關標準與規定，針對比較特殊的施工原材料，必要時還需要重復進行檢查。此外，針對一些要求小心進行保管的易碎和易潮類原材料，尤其是在運輸與安裝這類搬動比較大的施工流程中，更要加倍采取注意措施進行操作。

3、施工設備的維修保養措施

工程施工所使用的設備都必須要具備完整的設備檢和維修機制，從而確保設備在施工時可以發揮出設備的正常使用效益，確保設備可以持續處處于工作常態中。在對設備進行檢修時，應當嚴格遵守專人專檢、日常檢查與常規檢查相互結合的檢修原則，以盡量將施工設備維持在一個良好的運行狀態下，而且通過這種形式，可以有效的將施工設備在事故萌芽狀態中被檢測出來，然后及時采取相應的解決措施。對此，可以將施工設備的檢查內容分為以下幾個方面：首先，檢查施工現場的相關設備安全與否，施工設備能否滿足工程相關設計和施工要求。然后，要針對設備監控及操作工作人員開辦設備安全操作培訓工作，要從根本上去杜絕由于施工設備操作問題而導致工程進度的延誤。最后，是要針對施工設備所有維修工作建立相應的檢修日志，這樣既可以規范施工設備檢修工作，也可以為今后設備檢修監控工作開展，提供完整而又準確的檢修依據，但是在此需注意的是確保檢修日志的真實性、及時性和準確性。

4、加強管理，促進土木工程施工技術不斷創新

在土木工程的施工過程中，會出現一些意外質量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現質量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業帶來巨大經濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環節，采取相應管理措施，安排專業人員負責監控，以保證土木工程的施工質量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質量，企業要注重先進技術的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質量問題等，以促進土木工程施工技術不斷創新，推動我國建筑工程項目施工技術水平不斷提升。

5、增強資金管理水平的措施

在施工過程中，土木工程施工單位需要對原材料采購、設備的采購、土地的競標、雇傭人員的費用等環節進行嚴格管理，將成本有效控制，提高資金使用效率，避免因管理的疏忽導致人員、資金的浪費。因此要需要加強土木工程施工的管理水平，采用定量的編制設定、定量的生產成本以及計算，使得一切成本控制貫徹落實到土木工程施工的每一個環節，從而提高資金的使用效率，提高企業經濟效益。同時還應當加強財務的監督和審查，減少不合理的經濟開支，壓縮整體施工的管理費用，使得資本運轉的效率極大提高。并且需要制定土木工程施工單位的財務管理方案，避免賬目和事物不相符合、統計資產與實際資產不相符、成本核算不準確、盈利數據差異較大等問題的發生，應當構建累計的經濟機制，控制成本的增加，保證企業的可持續發展。

6、加強施工安全管理措施

首先，應當針對各級施工人員開展安全教育工作，以提高施工人員安全施工意識。其次，針對一些偶然性和突發性的安全事故，應當重視緊急救援的能力培養工作，并制定完善的救援方案，準備好相應的救援物資，由工程安全管理部門定期舉辦演練，以確保安全事故發生時，救援系統可以緊急啟動實施救援。

綜上所述，土木工程質量協調管制已經成為我國建筑行業全面發展的必要支撐元素，是充分彰顯產業競爭優勢和良好信譽的前提條件。對于各類施工主體來講，其有必要依照最新技術指標實施工程體系改造，全面引進創新設備，并做好內部工作人員的素質整改職務，盡早開創企業長足發展前景。這是特定時代賦予的最高任務，需要管制人員予以全面重視。

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