淺議新形勢(shì)下如何提高電廠入廠煤質(zhì)監(jiān)管水平

陳強(qiáng)

【摘 要】 入廠煤的管理和煤質(zhì)監(jiān)督是火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理最重要的環(huán)節(jié)，既影響著電廠整體運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)電效果，也直接決定著火力發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。只有重視質(zhì)量管理工作開展，并制定切實(shí)有效的質(zhì)量管理措施，把好入廠煤質(zhì)關(guān)，提高入廠煤質(zhì)量，才能降低發(fā)電廠的生產(chǎn)成本，使火力發(fā)電廠燃煤質(zhì)量管理效益最大化。本文主要就此問題進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】火電廠；入廠煤；質(zhì)量監(jiān)管；措施

火力發(fā)電廠是特殊的生產(chǎn)單位，煤炭是其主要的原材料。其中，我公司入廠煤80%以上是汽車煤，少量為火車煤，目前入廠煤質(zhì)量管理上存在的主要問題是進(jìn)煤礦點(diǎn)多、煤源復(fù)雜、品質(zhì)復(fù)雜、管理難度大。

對(duì)于火力發(fā)電廠來說，入廠煤的質(zhì)量管理和煤質(zhì)監(jiān)督是確保火力發(fā)電廠能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。它不僅直接體現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠生產(chǎn)管理的能力，影響著發(fā)電負(fù)荷的出力及設(shè)備的損益性，而且占60%以上的燃煤成本還直接決定著著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。把好入廠煤質(zhì)量關(guān)，提高入廠煤質(zhì)量，是發(fā)電廠燃料管理和煤質(zhì)監(jiān)督的重要工作，有利于降低發(fā)電成本，為火力發(fā)電廠帶來燃煤管理效益最大化。因此，在當(dāng)前新形勢(shì)下，火力發(fā)電廠要更加重視提高燃料管理和煤質(zhì)監(jiān)督水平，不但要突出對(duì)入廠煤的質(zhì)量管理目標(biāo)，還要提高質(zhì)量管理的實(shí)效，制定切實(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)管措施，為發(fā)電廠的正常運(yùn)營提供有力保障，使電廠的質(zhì)量管理效益不斷得到提高。基于此，火力發(fā)電廠在入廠煤質(zhì)量管理中，應(yīng)將質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在管理體系的構(gòu)建和具體質(zhì)量管理的推進(jìn)措施上，使質(zhì)量管理能夠在實(shí)效性上有所體現(xiàn)，達(dá)到滿足管理生產(chǎn)運(yùn)行需要的目的。

一、火力發(fā)電廠應(yīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，是火力發(fā)電廠確保入廠煤質(zhì)量管理工作取得成效的基礎(chǔ)。首先，火力發(fā)電廠要認(rèn)真分析生產(chǎn)管理實(shí)際，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理策略和目標(biāo)，質(zhì)量管理策略和目標(biāo)的制定既要突出實(shí)際效果、突出管控重點(diǎn)，也要重視全面覆蓋，使之能有效成為質(zhì)量管理體系構(gòu)建的重要元素。為了保證質(zhì)量管理的全面性，需要將質(zhì)量管理體系涵蓋到火力發(fā)電廠的所有管理層面，使火力發(fā)電廠能夠在整體管控上貫徹落實(shí)質(zhì)量管理原則，保證質(zhì)量管理取得積極效果。從當(dāng)前我國火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行來看，質(zhì)量管理目標(biāo)的確定，是保證入廠煤質(zhì)量管理策略得到有效實(shí)施的關(guān)鍵。因此，在質(zhì)量目標(biāo)的制定過程中，既要充分滿足生產(chǎn)管理需要，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的合理性。

此外，還應(yīng)構(gòu)建健全、成熟的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)既是推動(dòng)質(zhì)量管理取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是保證質(zhì)量管理工作得到有效開展的重要保障。在質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，要根據(jù)完善質(zhì)量管理體系的要求，明確質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任制貫穿到電廠生產(chǎn)運(yùn)行的全過程，將質(zhì)量管理責(zé)任制與績(jī)效考核相聯(lián)系，建立質(zhì)量管理的分級(jí)績(jī)效考核體系，使質(zhì)量工作切實(shí)而有保障。

二、加強(qiáng)對(duì)入廠煤質(zhì)量有效監(jiān)管的措施

（一）制定科學(xué)的采購計(jì)劃與合同方案

火力發(fā)電廠在制定煤炭采購計(jì)劃使，應(yīng)結(jié)合電力生產(chǎn)計(jì)劃并依據(jù)年度預(yù)期發(fā)電量、煤耗、庫存調(diào)整和其他耗用等因素進(jìn)行科學(xué)編制，并與煤炭供應(yīng)單位進(jìn)行充分溝通，確保列入計(jì)劃的資源能夠得到有效供應(yīng)。對(duì)煤炭供應(yīng)單位要嚴(yán)格把關(guān)，建立合格供煤商名錄。燃料采購年度計(jì)劃要詳細(xì)列明供應(yīng)商、供應(yīng)量、質(zhì)量、預(yù)計(jì)價(jià)格、運(yùn)輸方式、條件等內(nèi)容，并對(duì)本地區(qū)電力燃料供應(yīng)情況、價(jià)格波動(dòng)預(yù)計(jì)以及采購的難易附上詳細(xì)說明，經(jīng)上級(jí)主管單位審批后，就將成為簽訂電煤供需合同的依據(jù)。

月度燃料采購計(jì)劃首先考慮重點(diǎn)合同量供應(yīng)，再考慮非重點(diǎn)合同量的供應(yīng)。在資源不足的情況下，可以考慮優(yōu)先向長期合作方進(jìn)行市場(chǎng)采購。對(duì)于缺口部分，要盡可能通過長期合作方式補(bǔ)充資源，維護(hù)燃料供應(yīng)的穩(wěn)定性，已落實(shí)的資源、動(dòng)力、價(jià)格，要通過書面合同方式由供需雙方進(jìn)行確認(rèn)，確保計(jì)劃具備可操作性。

（二）提高進(jìn)廠采樣的緊密度與代表性

在進(jìn)行隨機(jī)采樣的時(shí)候，要提高采樣的精密度與代表性。首先，樣品的特性應(yīng)與整體煤炭一致，采樣的正確與否，直接影響到批煤的檢驗(yàn)結(jié)果。一般來說，采樣有機(jī)械自動(dòng)采樣和人工采樣兩種，人工采樣只適合煤炭比較均勻的情況。人工采樣時(shí)，必須要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB475-2008和國家標(biāo)準(zhǔn)GB474-2008要求，對(duì)每一種的煤炭進(jìn)行最大粒度的試驗(yàn)和采樣精密度核驗(yàn)及偏倚試驗(yàn)，合格后，方可依照此種方法進(jìn)行采樣。機(jī)械自動(dòng)采樣的優(yōu)點(diǎn)是能基本消除人為布置采樣點(diǎn)的影響，進(jìn)行隨機(jī)采樣，能提高采樣的精密度，對(duì)于煤質(zhì)比較復(fù)雜的煤炭或者人工采樣工作量很大的情況下，可以使用機(jī)械自動(dòng)采樣裝置。實(shí)際操作中，要根據(jù)不同質(zhì)的煤炭制定不同的采樣方案，機(jī)械采樣頭需要采到全斷面的煤樣或分為上下，上、中、下采一個(gè)斷面，采樣頭的開口尺度需要滿足煤的標(biāo)稱最大粒度的要求，保證子樣的重量滿足要求，保證縮分系統(tǒng)準(zhǔn)確、合理、通暢。

（三）減少制樣環(huán)節(jié)的誤差

在火力發(fā)電廠的采、制、化整個(gè)誤差中，制樣產(chǎn)生的誤差一般占據(jù)16%左右。減少制樣環(huán)節(jié)的誤差，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：首先，制樣之前，要確保制樣機(jī)械干凈，保證二分器與縮分機(jī)械中的縮分裝置的各格槽等寬、平行、暢通。制樣的操作過程要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB474-1996《煤樣的制樣方法》規(guī)定執(zhí)行。采用九點(diǎn)法縮分取全水分煤樣時(shí)，全水分煤樣要在棄樣中盡量一次縮取，并且要保證取樣點(diǎn)的位置正確、樣量基本一致，取到后，應(yīng)立即密封保管，并準(zhǔn)確稱重，做好記錄。在縮制煤樣時(shí)，每次保留的煤樣一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。最終的一般分析試驗(yàn)樣品必須全部粉碎到0.2mm以下，并達(dá)到空氣干燥狀態(tài)。

（四）提高化驗(yàn)環(huán)節(jié)操作的規(guī)范性

在煤樣化驗(yàn)環(huán)節(jié)，化驗(yàn)用到的分析儀器、試劑、環(huán)境以及化驗(yàn)人員自身因素等，都會(huì)對(duì)煤樣的化驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生影響，導(dǎo)致一定的偶然誤差和系統(tǒng)誤差產(chǎn)生。為了減少誤差，首先，在日常實(shí)驗(yàn)室管理工作中，要嚴(yán)格依照國家規(guī)定步驟進(jìn)行規(guī)范的測(cè)定工作，比如，在進(jìn)行全水分測(cè)定時(shí)，稱重要迅速；對(duì)灰分進(jìn)行測(cè)定時(shí)，必須使灰皿在爐口停留一段時(shí)間，保證煤樣燃燒產(chǎn)生的三氧化硫與二氧化硫及時(shí)排出；在對(duì)揮發(fā)分進(jìn)行測(cè)定時(shí)，要注意選擇合適的坩鍋等等，最后依據(jù)相關(guān)測(cè)定結(jié)果，進(jìn)行分析與總結(jié)。其次，實(shí)驗(yàn)室中的所有設(shè)備和儀器，如烘箱、天平、高溫爐等，都應(yīng)該建立有關(guān)臺(tái)賬，對(duì)儀器的使用、性能特點(diǎn)與維護(hù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，每年都應(yīng)該由國家有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行性能鑒定，并依據(jù)鑒定結(jié)果及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)。

（五）檢質(zhì)環(huán)節(jié)的流程要嚴(yán)密

在入廠煤煤質(zhì)管理中，檢質(zhì)是最為重要的環(huán)節(jié)。進(jìn)廠的煤質(zhì)檢驗(yàn)應(yīng)該依照國標(biāo)進(jìn)行采樣與化驗(yàn)，質(zhì)檢流程要科學(xué)嚴(yán)密，管理模式要?jiǎng)?chuàng)新。運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器與設(shè)備是提高煤質(zhì)管理水平的基礎(chǔ)與前提。目前，電子天平與微電腦測(cè)試儀器的廣泛應(yīng)用，大大提高了檢質(zhì)結(jié)果的精準(zhǔn)性。電子軌道衡和主要化驗(yàn)儀器均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，輸出的原始數(shù)據(jù)不經(jīng)過人工，從而杜絕了數(shù)據(jù)輸入誤差或人為更改的可能，提高了檢質(zhì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

（六）提高和創(chuàng)新燃料煤場(chǎng)管理

由于煤炭等燃料所占的空間較大，不容易管理，這對(duì)燃料的質(zhì)量和使用效果也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。提高和創(chuàng)新燃料煤場(chǎng)的管理水平和管理能力，是燃料管理的客觀要求。所有入廠煤要按礦點(diǎn)分開存放，按照不同的煤種進(jìn)行合理摻燒，這樣才能最大限度地滿足火電廠的運(yùn)營需求。

三、結(jié)語

在火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行過程中，必須對(duì)入廠煤質(zhì)量管理進(jìn)行足夠重視。只有重視質(zhì)量管理工作，并結(jié)合質(zhì)量管理實(shí)際，制定具體的質(zhì)量管理措施，才能為火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行提供有力支撐，降低生產(chǎn)成本，保證火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理效能能夠得到持續(xù)提高。

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