土木工程施工中存在的問題及對策分析

孫游

摘要：土木工程施工的工程量大，因此，加強對施工的完善，有利于促進建筑業(yè)的發(fā)展。在施工中會遇到一些問題，針對這些問題提出相應(yīng)的對策，對于土木工程非常重要。本文就對存在的問題及對策進行了論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制

前言：為了確保土木工程業(yè)的順利發(fā)展，以滿足社會發(fā)展的要求，對土木工程施工中存在的問題，并提出具體改進措施，對于建筑業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、土木工程施工中存在的問題

1、技術(shù)控制方面

施工技術(shù)屬于工程項目的根本，對于工程項目而言非常重要，工程設(shè)計方案的展現(xiàn)主要依賴于施工技術(shù)。因此，工程項目的施工成功與否完全依靠施工技術(shù)的先進性。目前，我國土木工程在技術(shù)方面雖然有著較為顯著的提升，可是在實際施工當(dāng)中，時常會出現(xiàn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動過大的現(xiàn)象。施工技術(shù)指的是在施工過程里的地基挖方技術(shù)、防水技術(shù)或者混凝土技術(shù)等等，這些對于工程的施工效果有著決定性的作用。

2、工程用料

對于土木工程在用料方面來講，大多數(shù)問題的發(fā)生都是因為材料采購環(huán)節(jié)不夠謹(jǐn)慎，材料運輸不夠合理，材料檢驗方式過于落后而引發(fā)的。這樣的情況下，操作人員對于材料的本質(zhì)沒有進行透徹的分析，無法較快發(fā)覺材料里的質(zhì)量問題，進而使得材料在選擇時具有較大的質(zhì)量問題。

3、施工操作

施工操作主要在技術(shù)選擇方面具有一定的問題，是因為土木工程施工人員的素質(zhì)較低，施工技術(shù)的操作不夠純熟，面對各項規(guī)章制度不夠熟悉等因素造成的，也是由于這些因素，令工程施工建設(shè)時常會發(fā)生偷奸取巧、以次充好的現(xiàn)象，給工程的施工造成了較為嚴(yán)重的影響。

4、施工過程的管理土木工程施工管理

對于施工企業(yè)的工程項目而言具有全方位、全過程的組建、規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的生產(chǎn)管理。不斷完善的土木工程施工管理制度對于施工企業(yè)給出了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)則，通常在施工項目管理方面，必須改變陳舊的管理理念及管理方式。通常來講，工程施工過程里的管理問題包括以下兩個方面：

（ 1）施工質(zhì)量較差。施工質(zhì)量不但會對建筑物的正常使用造成影響，還會對人們的生命財產(chǎn)安全造成影響。施工質(zhì)量已經(jīng)變成人們及社會十分重視的問題。

（ 2）欠缺規(guī)范的管理合同。由于我國建筑市場的規(guī)范不夠完善，制定的合同條款也不夠合理，但通常施工企業(yè)也會照單全收，這些企業(yè)為了利益，對工程質(zhì)量造成了影響。違約現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，對于施工過程而言，為了符合本身的要求，任意更改合同里的條款，對建設(shè)行業(yè)的秩序有著十分重要的影響。合同規(guī)范管理不夠完善，管理人員欠缺法律知識，如此企業(yè)的法律風(fēng)險便會隨之提升。

二、提高土木工程施工技術(shù)水平的策略

1、加強屋面防滲漏施工技術(shù)控制

土木工程施工中要根據(jù)實際情況來合理選擇防滲漏技術(shù)應(yīng)用，在施工中要求施工人員必須遵循相關(guān)操作規(guī)范，進一步提高屋面防滲漏工程的整體施工質(zhì)量。因此，施工單位在屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中要進一步加強施工技術(shù)、施工人員管理，通過對土木工程具體問題的分析來合理選擇防滲漏技術(shù)，并要對施工人員在屋面防滲漏施工中進行質(zhì)量管理，確保其可以按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作細則進行施工，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在的問題并予以解決，這對進一步提高土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著重要作用。

2、 加強混凝土施工技術(shù)控制

混凝土工程質(zhì)量控制與管理會對土木工程最終產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以施工單位要進一步加強混凝土工程的質(zhì)量控制與管理工作，混凝土工程施工結(jié)束后要將養(yǎng)護工序控制在7 d 以上，并且要按照相關(guān)規(guī)范要求對其進行澆水養(yǎng)護操作，確?；炷琉B(yǎng)護工序的施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)范要求。再者，如果混凝土生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量缺陷問題，則不允許該類混凝土產(chǎn)品進入到施工現(xiàn)場，如果混凝土工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，則施工單位可以采用比例為 1∶ 2 的水泥砂漿進行修整，避免混凝土質(zhì)量缺陷問題對土木工程生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3、加強樁基技術(shù)控制

樁基工程設(shè)計階段的勘測工作會對設(shè)計質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要幫助設(shè)計單位做好樁基工程設(shè)計工作，避免施工場地范圍內(nèi)的障礙物對勘測工作產(chǎn)生些許的影響，施工單位必須遵循相關(guān)規(guī)范要求對樁基工程進行必要的打樁實驗，根據(jù)實驗結(jié)構(gòu)來對樁基工程具體實施階段的工序進行統(tǒng)籌安排。樁基工程施工中十分容易受到排水作業(yè)的影響，所以在樁基工程施工中必須要做好排水通道設(shè)置，并要對樁基工程設(shè)計中的密度、長短以及規(guī)格有一個準(zhǔn)確了解，這樣不僅可以進一步提高樁基工程質(zhì)量，同時也可以避免樁基工程施工中對周邊建筑物、基建設(shè)施產(chǎn)生破壞。

三、提升土木工程施工的對策分析

1、創(chuàng)建項目管理責(zé)任制，提高施工企業(yè)以及個人的責(zé)任意識

通過土木工程的施工范圍、工程量以及人員管理方面的繁瑣性可以看出，持續(xù)創(chuàng)建和完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任管理制度，并從制度束縛以及責(zé)任限定中推動施工方以及工作人員的責(zé)任意識，認(rèn)清工程建設(shè)責(zé)任的意義，并通過項目管理合同進行展現(xiàn)。

2、努力推動項目成本管理，提高施工效益核算

施工成本核算以及管理成為了審核土木工程項目管理能力的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，尤其是針對龐大的土木工程而言，由項目競標(biāo)之后通過各個施工方在現(xiàn)場進行管理來權(quán)衡各項成本，通過利潤率核算的方式來展現(xiàn)對工程項目成本的合理掌控。不僅要最大化的展現(xiàn)出工程項目的利潤，還要將土木工程施工的科學(xué)化進一步完善。針對不同施工時期里的不同控制指標(biāo)進行跟蹤考核，以便完善項目的實際成本管理體系。

3、加強土木工程的現(xiàn)場施工安全控制，調(diào)配好施工成本、進度以及質(zhì)量

針對土木工程施工現(xiàn)場管理而言，不論是對于材料的管理、工器具的管理、施工安全控制、工藝技術(shù)的選擇，還是資源分配等方面都要對施工安全進行強化，而且要通過理論分析以及實踐操作進行強化，要依照安全控制程序進行，做好現(xiàn)場施工成本核算，并且透過工程項目建設(shè)加快施工進度和施工質(zhì)量的統(tǒng)一。

4、提高施工進度管理，科學(xué)分配資土木工程施工進度管理主要從以下幾方面入手： 首先，將項目施工前期預(yù)算工作做好，尤其是針對施工難點要采取工序分析，并編輯好相關(guān)的施工進度操作規(guī)劃，來保障施工能夠科學(xué)有序；其次，通過施工工期分配可以清楚各施工操作工期，特別是針對施工方實際對各類資源進行合理的調(diào)配； 再次，執(zhí)行對照計劃工期同實際工程的進展，而且由統(tǒng)籌施工進度來保障工程如期進行。

5、重視工程施工質(zhì)量控制，加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

施工質(zhì)量是建立施工企業(yè)形象及品牌的標(biāo)準(zhǔn)，也成為了加快施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要保障。因此，一定要通過土木工程施工質(zhì)量的管理入手，努力達到工程質(zhì)量的控制目標(biāo)，提高對工程施工人員以及現(xiàn)場施工材料的管理，加強安全教育、責(zé)任心意識的提升和培養(yǎng)，進而為改善工程施工質(zhì)量水準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

總之，土木工程的施工關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，因此做好質(zhì)量控制不僅從施工的方面出發(fā)，還要加大監(jiān)督。只有在科學(xué)合理的機構(gòu)下才能確保土木工程的施工質(zhì)量，建造一個滿意的工程。

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